Теоретические основы бизнес - планирования предприятия

Введение.

Каждому начинающему предпринимателю необходимо иметь четкое представление о своей предстоящей деятельности, о потребности в ресурсах, об их получении и эффективном использовании в процессе протекания деятельности. Все это концентрируется водном документе – бизнес – плане.

Бизнес-план является главным документом при разработке его предприятием. Так же возможно его дальнейшее рассмотрение инвесторами. Это программа пошаговой деятельности, включающая в себя план конкретных мер по достижению конкретных целей и оценку ожидаемости.

Правильные ориентиры тактики и стратегии являются залогом успешного планирования. Бизнес-план – это инструмент инвестиционных решений, соответствующий потребительскому спросу. Это фактор объективных оценок деятельности предприятия. В таком документе отражаются основные аспекты предприятия, анализ возможных проблемы и способы их решения, возможность увидеть собственное предприятие со стороны. Процесс разработки включает пошаговый анализ и четкие инструкции. Целью бизнес – планирования направлена на получение кредита, либо на привлечение инвестиций, а так же в целом на ведение бизнеса.

Каждую задачу необходимо решать в совокупности с другими. Главный параметр бизнес-план выделяется в грамотном размещении финансовых ресурсов, ведь важным фактором является именно бизнес-план, который служит для увеличения капитала. При составлении бизнес – плана необходимо детально проанализировать задуманный проект. Он будет вялятся основой при переговорах с будущими партнерами. Это документ, который является не только внутренним документом, но использоваться для привлечения инвесторов в случае такой необходимости. Инвесторы должны быть уверены и уведомлены, что проект проработан тщательным образом, риски минимальные, и только после этого принять решение о вложении своих средств. Если к бизнес – планированию отнестись некомпетентно, пренебречь таким инструментом, то можно наблюдать, как это приводит к неисправным ошибкам, большим потерям и в итоге, к ликвидации бизнеса. В условиях конкурентной борьбы на рынке необходимо использовать все преимущества планирования, продумывать и объяснять каждый шаг ведения бизнеса, выбор цели, технологии, организации и реализации.

Объектом курсовой работы рассматривается планируемая к созданию «Инструментальная специализированная мастерская», также в данной курсовой работе будут рассмотрены особенности бизнес - планирования, а также решены следующие задачи:

- определение цели, стратегии предприятия и тактику реализации;

- формулировка конкретных направлений в деятельности организации, предпочтительные рынки сбыта и целевая группа потребителей;

- определение курса маркетинговой политики в области ценообразования, изучения потенциальных рынков.

Дата добавления: 2017-01-14