Коммерческое предложение

Группа компаний «Альфа-Консалтинг» предлагает полный комплекс услуг по развитию бизнеса: консалтинг, бизнес-образование, создание корпоративного университета, коучинг, маркетинг и иные решения, позволяющие вывести Ваш бизнес на новый уровень.

Цели:

- снижение издержек;

- увеличение прибыли;

- улучшение системы продаж;

- улучшение модели управления, уменьшение функции оперативного контроля над компанией;

- повышение ответственности и самостоятельности сотрудников.

В рамках консалтинга проводятся следующие виды работ:

- Анализ и изменение системы управления: опрос всех ключевых сотрудников, SWOT-анализ, анализ финансовых показателей, анализ отчетности, изменение системы управления и отчетности, упрощение управления и усиление контроля, внедрение CRM (автоматизированной системы управления бизнесом) и пр.;

- Кадровый анализ с рекомендациями по изменению или улучшению кадрового состава компании;

- Составление внутренних документов, улучшающих управление компанией: должностные инструкции, трудовые договоры, Положения, регулирующие различные направления и виды деятельности, приказы, устанавливающие новый порядок взаимодействия администрации компании и сотрудников, новую систему оплаты труда

- Разработка маркетинговой стратегии: анализ целевой аудитории и позиционирования продуктов компании, выработка поэтапного плана продвижения бренда и продуктов компании на рынок по каналам, наиболее оптимально подходящим для этой цели, в том числе усиление интернет-маркетинга (повышение конверсии, работа с лидами, продажи с сайта);

- Улучшение системы продаж: повышение квалификации, обучение действующих менеджеров, найм новых, их обучение, формирование отдела продаж, функционирующего как единая команда, нацеленная на высокие результаты, достижение поставленных в плане показателей продаж;

- Разработка и внедрение системы мотивации: система штрафов и поощрений, позволяющих учитывать эффективность каждого сотрудника и платить меньше неэффективным, разработка KPI (ключевых показателей эффективности);

- Развитие присутствия бизнеса в регионах: разработка бизнес-book для дилеров или франчайзи, подготовка упакованной модели для масштабирования, открытия собственных или франчайзинговых представительств, обучение представителей, контроль над деятельностью представителей, система отчетности, рост прибыли представительств, оптимизация;

- Командообразование: построение команды, усиление роли лидера, составление Кодекса корпоративной этики, система наставничества, создание команды с высокой степенью саморегуляции и дисциплины.

- Постоянная оптимизация всех бизнес-процессов в целях получения максимальной прибыли.

Стоимость работ (тарифы):

Дата добавления: 2015-07-13