Место дисциплины «Планирование на предприятии» в последовательном ряду учебных дисциплин?

Методы планирования? – нормативные, - балансовые, - графические, - сетевые, - программно-целевые, - ЭММ.

Методы планирования? - нормативные, - балансовые, - графические, - сетевые, - программно-целевые, - ЭММ.

Мировая экономика, Экономика предприятия, Планирование на предприятии, бух.учет, АХД, статистика.

Натуральные: количество продукции (в тоннах, штуках и т.д.)

Номенклатура производственной программы транспортного цеха: 1 погрузочно-разгрузочные работы, 2 ремонт транспортных средств, 3 техническое обслуживание транспортных средств.

Номенклатура производственной программы энергетического цеха: 1 ремонт энергетического оборудования предприятия, 2 обслуживание межцеховых энергетических сетей, 3 монтаж энергетического оборудования, 4 изготовление запчастей для ремонта энергетического оборуд.

Номенклатура производственной программы ремонтного цеха: 1 ремонт технологического оборудования цехов предприятия, 2 обслуживание межцехового технологического оборудования, 3 монтаж технических средств, 4 изготовление запчастей.

Норма амортизационных отчислений ОФ - это установленный годовой процент возмещения стоимости изношенной части основных фондов.(отношение годовой суммы амортизации к первоначальной стоимости какого-либо средства труда, выраженное в процентах) На =((Фб-Фл)/Фб*Тн)*100; 1/срок службы *100

Нормативная база для планирования? Включает;- систему норм и нормативов- базу данных по видам норм и нормативов.

Обобщающие показатели экономической эффективности предприятия: - производство чистой продукции на единицу затрат ресурсов; - прибыль на единицу общих затрат; - рентабельность производства; - затраты на 1 рубль товарной продукции; - доля прироста продукции за счет интенсификации производства; - народнохозяйственный эффект использования единицы продукции

Оборотный капитал – это стоимость части имущества предприятия, срок использования которого менее года.

Общая ликвидность по бизнес-плану санации. -оборотные средства/заемный капитал (нормативное значение более 2)

Определить плановое влияние инноваций на прирост производительности труда, %. Исходные данные: годовое высвобождение численности персонала — 20 чел., а с учетом времени осуществления инноваций — 11. Численность персонала отчетного года 600 чел., планируется прирост товарной продукции на 8%. 2 % (1,979)

Определить плановое влияние инноваций на снижение себестоимости продукции, %. Исходные данные: годовое снижение себестоимости - 2,5 млн руб., а с учетом времени осуществления инноваций - 1,8. Себестоимость продукции отчетного года 500 млн руб., планируется прирост реализации на 5%. 0,56

Оптимальная динамика экономической эффективности недвижимости в стратегическом плане, %. Исходные данные: недвижимость – 3900 млн. руб., в т.ч. нематериальные активы – 300 и финансовые вложения – 600; активы – 4600. Прибыль – 220 млн. руб.1) 220/3900=0,056 (1 год); 0,66 (2 год); 0,76 (3 год); 0,86 (4 год); 0,96 (5 год). 2) 220/3900*100=5,6 (1 год); 6,6 (2 год); 7,6 (3 год); 8,6 (4 год); 9,6 (5 год). 3) 220/3900*100=5,6 (1 год); 4,6 (2 год); 3,6 (3 год); 4,6 (4 год); 5,6 (5 год). 4) 220/4600=0,05 (1 год); 0,06 (2 год); 0,16 (3 год); 0,26 (4 год); 0,36 (5 год). 5) 220/3000*100=7,3 (1 год); 6,6 (2 год); 7,6 (3 год); 8,6 (4 год); 9,6 (5 год). Правильный ответ – второй (видна положительная динамика).Первый и четвертый ответы представлены в коэффициентах.Третий и пятый – в течение периода есть снижение уровня эффективности.

Оптимальная динамика экономической эффективности оборотного капитала в стратегическом плане, %. Исходные данные: оборотный капитал – 3900 млн. руб., в т.ч. нематериальные активы – 2100, готовая продукция – 900, дебиторы – 800, денежные средства – 100, активы – 7600. Прибыль – 320.

Оптимальное соотношение прироста заработной платы на один процент прироста производительности труда в техэкономплане. Решение: 0,3-0,6

Основные направления и факторы повышения эффективности основных средств: Увеличение прибыли и рациональное использование активов предприятия

Основные показатели бизнес-плана инвестиционного проекта: - 1. Доля собственного капитала в инвестициях.; 2. Прибыльность продукции.; 3. Внутренняя норма рентабельности.; 4.Чистая текущая стоимость.; 5. Финансовый профиль проекта и срок окупаемости.; 6. Точка безубыточности.; 7. Оценка чувствительности проекта к внешним изменениям.

Основные показатели бизнес-плана инвестиционного проекта? Срок окупаемости инвестиций, норма рентабельности

Основные показатели финансовой устойчивости предприятия по бизнес-плану: - платежеспособность, - текущая ликвидность, - обеспеченность оборотного капитала собственными средствами.

Основные показатели экономической эффективности бизнес-плана предприятия? Рентабельность активов и собственный капитал

Основные показатели экономической эффективности бизнес-плана предприятия: - рентабельность собственного капитала и активов, - прибыльность продаж, деловая активность.

Оценка стоимости предприятия в стратегическом плане при доходном подходе. Доходы, которые получит предприятие(капитализация)

Оценка стоимости предприятия в стратегическом плане при затратном подходе. Затратный - применяется часто, так как оценка стоимости осуществляется по данным бухгалтерского учета

Оценка стоимости предприятия в стратегическом плане при сравнительном подходе - применяется тогда, когда есть примеры продажи аналогичных субъектом хозяйствования. Он применяется редко, так как абсолютно одинаковых компаний не существует.

Оценка финансового положения предприятия по бизнес-плану санации. - исследование структуры и динамики активов и пассивов предприятия; - себестоимости продукции и доходов; - платежеспособности; - экономической эффективности.

Планирование в системе управления? Функции управления

Планирование выручки от реализации и товарной продукции, в тыс.руб.: валовая продукция за месяц – 6000, остатки незавершенного производства на начало месяца – 60, остатки незавершенного производства на конец месяца - 10, остатки готовой продукции на начало месяца – 90, остатки готовой продукции на конец месяца – 40. Решение: Т.к. уменьшились остатки незавершенного производства, то вал.продукция < товарной продукции

Планирование затрат на рубль товарной продукции. Исходные данные: затраты на рубль товарной продукции базового года 0,85; плановый объем товарной продукции - 500000 тыс. pyg _пла. нируемая экономия от снижения себестоимости - 10000 тыс руб Решение: (500000*0,85-100):500=

Планирование коммерческих расходов, млн руб. Исходные данные, в млн руб.: электроэнергия технологическая - 80, электроэнергия на освещение административных зданий - 20-,вода для производственных нужд 90, вода для административных помещений -70, зарплата с отчислениями повременщиков в производственных подразделениях - 120 и в сфере управления - 18, арендная плата за содержание фирменного магазина - 10, реклама - 2, накладные расходы торгового подразделения - 18, амортизация производственных основных фондов - 45, зданий и сооружений -94. Состав сметы затрат на производство Решение: 10+2+18=30

Планирование Материальных затрат на квартал, год и полугодие, млн руб. Исходные данные: норма расхода ткани на изделие - 1,2 метров. Цена одного метра ткани - 20 тыс. руб., годовая производственная программа - 12000 штук. Решение: мес.ПП = 1000 1) Кварт. =Змес.*1000*1,2*3600*20 = 72; 2)год/12000*1,2*20000 = 288; 3)полугодие / 144

Планирование общепроизводственных расходов, _млн pyg Исходные данные, в млн руб.; электроэнергия технологическая - 80 электроэнергия на освещение административных зданий -20 вода для производственных нужд - 90, вода для административных поме­щений - 70, зарплата с отчислениями повременщиков в производ­ственных подразделениях - 120 и в сфере управления - 18, арендная плата за содержание фирменного магазина - 10, реклама -2, наклад­ные расходы торгового подразделения - 18, амортизация производ­ственных основных фондов - 45, зданий и сооружений -5. Решение: 90+80+120+45 = 335

Планирование общехозяйственных расходов, млн руб Ис­ходные данные, в млн руб.: электроэнергия технологическая – 80 электроэнергия на освещение административных зданий - 20, вода для производственных нужд — 90, вода для административных по­мещений - 70, зарплата с отчислениями повременщиков в произ­водственных подразделениях - 120 и в сфере упр-авления - 18, арендная плата за содержание фирменного магазина - 10, реклама - 2, накладные расходы торгового подразделения - 18, амортизация производственных основных фондов -45, зданий и сооружений - 5. Решение: 20+70+18=108

Планирование пассивов баланса предприятия, млн руб. Исходные данные: добавочный капитал- 300, собственный капитал- 800, нераспределенная прибыль-50, кредиторская задолженность- 350, уставной капитал- 400. Решение. Пассивы=800+350=1150

Планирование повременной основной заработной платы, тыс. руб. Исходные данные: часовая тарифная ставка - 1250 руб., норма времени на изделие - 20 мин., количество продукции - 10000 штук, плановый годовой фонд рабочего времени - 1850 часов, пре­мия - 10%. Решение: 1250*1850*1,1 = 2543, 75 тыс.руб.

Планирование прироста производительности труда за счет экономии численности, в %. Исходные данные: базовая численность персонала - 600 человек, прирост объема производства - 5%, экономия численности за счет инноваций - 20 человек. Решение: Чо* индекс роста ВП = 600*1,05 =630; прирост ПТ= 20/670-20*100= 3,3%

Планирование прироста производительности труда. Исходные данные: численность базового периода - 40 чел., производ­ственная программа - 200000 штук, часовая норма выработки штуки, плановый годовой фонд рабочего времени - 1850 часои коэффициент перевыполнения норм выработки -1,1. Решение: (200000/200000/3/1850/1,1)/(200000/40)*100-100=21

Планирование производственной мощности в многономенклатурном производстве? По Те представителя продукции.

Планирование производственной мощности для одно-, двух- и трехсменного режима работы. Исходные данные: годовой плановый фонд работы оборудования за одну смену – 200 часов, количество технологического оборудования – 40, прогрессивная трудоемкость единицы продукции – 30 минут, планируемый объем продукции – 240000 штук изделий. Решение: ПМ=Коб*ГФРВобор/Тн/Кп1см: 2000*40/0,5=1600002см: 4000*40/0,5=3200003см:6000*40/0,5=480000

Планирование роста производительности труда, в %. Ис­ходные данные: численность базового периода - 40 чел., производственная программа - 200000 штук, часовая норма выработки 3 штуки, плановый годовой фонд рабочего времени - 1850 часов, коэффициент перевыполнения норм выработки -1,1. Решение; (20000/200000/3/1850/1,1)/(200000/40)*100=121

Планирование сдельной основной заработной платы. Исходные данные: часовая тарифная ставка - 1250 руб., норма вре­мени на изделие - 20 мин, количество продукции - 10000 штук, пла­новый годовой фонд рабочего времени - 1850 часов, премия - 10%. Решение: ЗПОС = Расц. *ПП*Кп = 416,67 *10000*1,1 = 4583370

Планирование себестоимости по калькуляционным стать-ям затрат, тыс. руб. Исходные данные: материальные затр_аты _ 800 тыс. руб., в т. ч. нормированные - 300; заработная плата с от­числениями на социальное страхование - 450, в т. ч. нормирован­ная - 200; OJQPA750JB т. ч. амортизация - 250 и прочие расходы -100; ОХР -(500ув т. ч. амортизация - 100 и прочие расходы - 50 Решение: 300+200+750+500=1750

Планирование себестоимости товарной продукции, в тыс руб. Исходные данные: затраты на рубль товарной продукции ба­зового года - 0,85; плановый объем товарной продукции - 5000О0 тыс. руб., планируемая экономия от снижения себестоимости -10000 тыс. руб. Решение: 500000*0,85-100 =

Планирование сметы затрат на производство по элементам, тыс. руб. Исходные данные: материальные затраты - 800 тыс руб., в т. ч. нормированные - 300; заработная плата с отчисления­ми на социальное страхование -v 450, в т. ч. нормированная – 200. ОПР - 750, в т. ч. амортизация -250 и прочие расходы -ОХР 500, в т. ч. амортизация – 100 и прочие расходы -50 Решение: 800+450+250+100+100+50=1750

Планирование снижения себестоимости товарной продук- $ ции, в %. Исходные данные: затраты на рубль товарной проду_кции базового года -0,85; плановый объем товарной продукции - 50000О тыс. руб., планируемая экономия от снижения себестоимости -10000 тыс. руб. Решение: ( 500000*0,85-10000):500000*0,85 *100-100 =

Планирование состава имущества предприятия (активы), млн руб. Исходные данные: внеоборотные активы- 650, основной капитал- 500, оборотный капитал- 600, нераспределенная прибыль- 50, кредиторская задолженность- 350, уставной капитал- 400. Решение. Имущество пр=500+600=1100

Планирование состава имущества предприятия (активы). Наиболее простая и доступная следующая классификация имущества (активов):- текущие оборотные мобильные: 1) оборотные средства; 2) затраты; 3) запасы; 4) денежные средства; 5) готовая продукция; 6) дебиторская задолженность; 7) расходы будущих периодов; - иммобилизованные внеоборотные активы: 1) основные фонды; 2) нематериальные активы; 3) краткосрочные вложения.

Планирование состава пассивов баланса предприятия. Решение. – собственный капитал (уставный, добавочный, нераспределенная прибыль); - заемный капитал(долгосрочная и краткосрочная задолженность)

Планирование товарной продукции = 2000+ (80-20) = 2060Т.к. уменьшились остатки готовой продукции, то реализованная продукция> товарная продукция: Выручка от реализации = 2060 + (70-30) = 2100

Планирование товарной продукции = 6000+50=6050Т.к. уменьшились остатки готовой продукции, то реализованная продукция> товарная продукция: Выручка от реализации = 6050+50=6100

Планирование товарной продукции и выручки от реализации, тыс.руб. Исходные данные, в тыс.руб.: валовая продукция за месяц – 2000, остатки незавершенного производства на начало месяца – 80, остатки незавершенного производства на конец месяца - 20, остатки готовой продукции на начало месяца – 70, остатки готовой продукции на конец месяца – 30. Решение: Т.к. уменьшились остатки незавершенного производства, то вал.продукция < товарной продукции

Планирование фонда заработной платы нормативным методом, в тыс. руб. Исходные данные: плановая выручка от реализации продукции - 2000, плановая рентабельность продукции - 10%, удельный вес заработной платы в себестоимости продукции - 15%. Решение: 2000*0,15*0,9 = 270

Планирование фонда заработной платы с учетом роста производительности труда, тыс. руб. Исходные данные: базовый фонд заработной платы -300 тыс. руб., прирост производительности труда- 10%, норматив прироста фонда заработной платы на один процент прироста производительности труда - 0,5.

Планирование численности сдельщиков по нормам времени. Исходные данные: норма времени на изделие 20 мин, коли­чество продукции - 10000 штук, плановый годовой фонд рабочего времени - 1850 часов, коэффициент перевыполнения норм выра­ботки - 1,1 Решение: Ч=Нв*ПП/ГФРВ/Кпер =20/60*10000/1850/1,1=1,64 (2 чел.)

Планирование численности сдельщиков по нормам выработки. Исходные данные: производственная программа 200000 штук, часовая норма выработки - 3 штуки, плановый годовой фонд рабо чего времени - 1850 часов, коэффициент перевыполнения норм вы­работки -1,1 Решение: Ч=ПП/Нвыр/ГФРВ/Кпер =200000/3/1850/1,1=32,7 (33 чел.)

Плановая прибыль предприятия, тыс руб. Исходные данные: выручка от реализации продукции – 2000 тыс руб., себестоимость продукции- 1800, арендный доход- 100, эксплуатационные издержки по имуществу, переданному в аренду- 20, дивиденды от долгосрочных финансовых вложений- 80, штрафы уплаченные 35. Решение. Прибыль=2000-1800+100-20+80-35=325

Плановая рентабельность продукции, в %. Исходные дан­ные: выручка от реализации продукции - 2000 тыс. руб., себестои­мость продукции – 1800. Решение: 2000/1800*100=111,%

Плановая стоимость предприятия, рассчитанная по данным бухгалтерского учета, методом сделок и методом кратной стоимости. Исходные данные: активы - 550 млн руб., собственный капитал - 250, в т.ч. чистая прибыль - 25, из нее фонд потреблен им 10; аналогичное предприятие продано за 300; средняя доходность в рыночной нише - 5%. Методом сделок =250*2=500, методом кратного стоимости =10/5=2Решение: 1)метод сделок: цена продажи/на кол-во чего-то прод.пр.*кол-во чего-то нашего (возможно подходит рентабельность, тогда 300/5*10=600) 2) метод кратного стоимости: 25/250*100=10%, 10/5=2, Рыночная стоимость=250*2=500млн р

Плановая точка безубыточности предприятия, штук. Ис­ходные данные, в млн руб.: выручка от реализации продукции 2000, себестоимость продукции - 1800, плановые налоги из привыкли - 40, постоянные расходы - 1000, в т.ч. амортизация - 160, удельные переменные расходы представителя продукции - 15, цена од­ного изделия представителя продукции - 20. Решение: ПТБ = пост.расх./ц – пер.рас. = 1000/20-15 = 200

Плановая точка ликвидности предприятия, ипук. Исходные данные, в млн руб.: выручка от реализации продукции-2000, себестоимость продукции - 1800, плановые налоги из прибыли - 40, постоянные расходы 1000, в т.ч. амортизация - 160, удельные переменные расходы представителя продукции - 15, цена одного изделия - представителя продукции - 20. Решение: ПТЛ= пост.рсх. – АО / ц- пер.расх. = (1000-160)/(20-15) = 168

Плановая точка нормальной прибыльности предприятия, штук. Исходные данные, в млн руб.: выручка от реализации продукции - 2000, себестоимость продукции - 1800, плановые налоги из прибыли - 40, постоянные расходы - 1000, в т.ч. амортизация 160, удельные переменные расходы представителя продукции - 15, цена одного изделия - представителя продукции -20. Решение: ТНР=(пост.расх. +норм.приб.)/(ц – пер.затраты) = (1000+40)/(20-15) =208

Плановая трудоёмкость изготовления продукции инструментального цеха, тыс. н.-ч. Исходные данные: норма времени на изготовление резца – 0,2 н-ч, сверла – 10 мин, фрезы – 0,5 н-ч; годовая производственная программа – по 25000, годовой фонд рабочего времени – 1830 часов, часовая тарифная ставка – 1450 руб. 20000 н-ч, Плановая Те = (Нвр резца + Нвр сверла + Нвр фрезы)/ 60 * ГПППлановая Те = (12 +10 мин + 30)/60 *25 = 21,67 тыс н-ч

Плановая численность рабочих инструментального цеха, чел. Исходные данные: норма времени на изготовление резца – 0,2 н-ч, сверла – 10 мин, фрезы – 0,5 н-ч; годовая производственная программа – по 25000, годовой фонд рабочего времени – 1830 часов, часовая тарифная ставка – 1450 руб. (12 чел). Численность рабочих = (0,2 + 0,17 + 0,5)*ЧТС * 1,4 * ПП + накладные расходыЧисленность рабочих = (0,2 + 0,17+ 0,5) *1450* 1,4 * 25 + 6900 * 25 =216652,5 чел

Плановое финансирование закупок -

Плановые доходы и расходы предприятия, в тыс.руб. Исходные данные, в тыс.руб.: выручка от реализации продукции – 2000, себестоимость продукции – 1800, арендные доходы – 100, эксплуатационные издержки по имуществу, переданному в аренду – 20, дивиденды от долгосрочных финансовых вложений – 80, штрафы к получению – 35. Решение: Доходы = 2000+100+80+35 = 2215Расходы = 1800+20 = 1820

Плановые доходы и расходы предприятия, в тыс.руб. Исходные данные, в тыс.руб.: выручка от реализации продукции – 5000, себестоимость продукции – 1900, арендные доходы – 100, эксплуатационные издержки по имуществу, переданному в аренду – 20, дивиденды от долгосрочных финансовых вложений – 80, штрафы к получению – 35. Решение: Доходы = 5000+100+80+35=5215Расходы = 1900+20 = 1920

Плановые доходы и расходы предприятия, тыс руб. Исходные данные: выручка от реализации продукции – 2000 тыс руб., себестоимость продукции- 1800, арендный доход- 100, эксплуатационные издержки по имуществу, переданному в аренду- 20, дивиденды от долгосрочных финансовых вложений- 80, штрафы уплаченные 35. Решение. Доходы = 2000+100+80=2180; расходы = 1800+20+35=1855; прибыль = 2180-1855=325

Плановый годовой тарифный фонд заработной платы, тыс. руб. Исходные данные: расценка - 400 руб. за изделие, годовая производственная программа - 120000 штук, месячный оклад по­временщиков - 200 тыс. руб., количество повременщиков - 20 чел., дополнительная зарплата - 15%, премия - 20%. Решение: 00*120000+12*20*200000=48000000+48000000=96000

Плановый годовой фонд заработной платы, тыс. руб. Исходные данные: расценка - 400 руб. за изделие, годовая производ­ственная программа - 120000 штук, месячный оклад повременщи­ков - 200 тыс. руб., количество повременщиков - 20 чел., дополни­тельная зарплата - 15%, премия - 20%. Решение: 400*120000*1,15*1,2+20*12*200000*1,15+1,2 = 132480

Плановый годовой фонд основной заработной платы, тыс. руб. Исходные данные: расценка - 400 руб. за изделие, годовая производственная программа - 120000 штук, месячный оклад по­временщиков - 200 тыс. руб., количество повременщиков - 20 чел., дополнительная зарплата 15%, премия 20%. Решение: 400*120000*1,25+ 20*12*200000*1,25=115200

Плановый месячный фонд заработной платы (МФЗП), тыс. руб. Исходные данные: расценка - 400 руб. за изделие, годовая производственная программа - 120000 штук, месячный оклад по­временщиков - 200 тыс. руб., количество повременщиков - 20 чел., дополнительная зарплата - 15%, премия - 20%. Решение: (400*10000 +20*200000)*1,15*1,2=11040

Плановый фонд заработной платы рабочих инструментального цеха, тыс. руб. Исходные данные: норма времени на изготовление резца - 0,2 н-ч, сверла - 10 мин, фрезы - 0,5 н-ч; годовая производственная программа- по 25000, годовой фонд рабочего времени - 1830 часов, часовая тарифная ставка - 1450 руб., премия - 15%, дополнительная зарплата - 8. (16650,051 тыс.руб.) Плановый фонд основной з/п = (12 мин + 10 мин +30 мин)/ 60 *ПП*1,15* коэф доп з/п = (12мин +10 мин +30 мин) / 60 *25*1,15*1,08 = 26,91тыс. руб.

Плановый фонд основной заработной платы рабочих инструментального цеха, тыс. руб. Исходные данные: норма времени на изготовление резца - 0,2 н-ч, сверла - 10 мин, фрезы – 0,5 н- ч годовая производственная программа- по 25000, годовой фонд ра бочего времени - 1830 часов, часовая тарифная ставка - 1450 руб, премия-15%, дополнительная зарплата-8. (16650,051 тыс.руб.) Плановый фонд основной з/п = (12 мин + 10 мин +30 мин)/ 60 *ПП* ЧТС *1,15 = (12мин +10 мин +30 мин) / 60 *25* 1450*1,15 = 36129, 17 тыс. руб.

Плановый фонд тарифной заработной платы рабочих инструментального цеха, тыс. руб. Исходные данные: норма времени на изготовление резца - 0,2 н-ч, сверла - 10 мин, фрезы - 0,5 н-ч годовая производственная программа- по 25000, годовой фонд рабочего времени - 1830 часов, часовая тарифная ставка- 1450 руб. (13537 тыс. р.) Плановый фонд тарифной з/п = (12 мин+ 10 мин + 30 мин)/ 60 *25 *ЧТС(1450) = 31416, 7 тыс. руб.

Платёжесп.=12,4/21,2=0,5849; тек. ликв.=1,0568, обесп.=1,27957

Подходы к оценке стоимости предприятия и методы На практике имеются три подхода к оценке стоимости – затратный (метод накопления активов), с равнительный (метод сделок) и д оходный (метод кратного стоимости, метод капитализации)

Показатели и критерий оценки экономической эффективности бизнес-плана предприятия. Показатели: - баланс предприятия, -доход и прибыль по видам деятельности предприятия, -бюджет предприятия, - сводная таблица финансово-экономических показателей. Критерий оценки экономической эффективности бизнес-плана предприятия – рентабельность(доходность) собственного капитала.

Показатели использования МР: вес изделии на ед.продукции, коэффициент использования материалов, расход топлива на единицу продукции, удельный вес отходов, потерь, брака, процент снижения норм расхода материалов, процент выхода готовой продукции, материалоемкость (удельный вес МЗ в себестоимости продукции), энергоемкость, топливоемкость.

Показатели плана по труду цеха основного производства: - товарная продукция в натуральном измерении по номенклатуре и в стоимостном выражении по себестоимости или по цене; - фонд заработной платы; - норматив оборотных средств.

Показатели плановой производственной программы?

Показатели производственной программы инструментального цеха: - изготовление инструмента, - ремонт инструмента, - складирование инструмента

Показатели текущих затрат: Текущие затраты можно определить как затраты, понесенные для получения прибыли или для поддержания доходности компании. Выгода от этих затрат используется в текущем отчетном периоде. Текущие затраты состоят из расходов компании на повседневные нужды. Примерами текущих затрат являются: - заработная плата и жалование; - годовое начисление износа основных средств; - плата за освещение, отопление, арендная плата и коммунальные сборы.

Показатели экономической эффективности инвестиций и финансовой устойчивости предприятия в долгосрочном плане.- 1. Доля собственного капитала в инвестициях.; 2. Прибыльность продукции.; 3. Внутренняя норма рентабельности.; 4.Чистая текущая стоимость.; 5. Финансовый профиль проекта и срок окупаемости.; 6. Точка безубыточности; 7. Оценка чувствительности проекта к внешним изменениям.

Показатели экономической эффективности инвестиций и финансовой устойчивости предприятия в долгосрочном плане- Рост стоимости предприятия (темп роста выше среднеотраслевого значения за ретроспективу)- Рентабельность собственного капитала выше процента банка по долгосрочным депозитам.

Показатели экономической эффективности инноваций в долгосрочном плане повышения экономической эффективности предприятия: - Чистая текущая стоимость инновационного проекта; - Динамический срок окупаемости инновационного проекта

Показатели экономической эффективности использования МР – Ме, Мо

Показатели экономической эффективности продукции: Рентабельность продукции, прибыльность продукции, рентабельность продаж, материалоотдача, материалоемкость, фондоотдача, фондоемкость, выработка, производительность труда, капиталоемкость, капиталоотдача и пр.

Показатель стоимости предприятия в планировании: Экономическая эффективность предприятия. Технико-экономическое обоснование инновационных и инвестиционных проектов, определение чистой прибыли по годам и стоимости чистых активов, нарастающим итогом.

Показать динамику остаточной стоимости за 5 лет при линейной амортизации. Исходные данные: первоначальная стоимость технологического оборудования- 200 млн руб. Нормативный срок службы- 5 лет. Решение. 200,160,120,80,40

Показать динамику стоимости износа основных средств за 5 лет при линейной амортизации. Исходные данные: первоначальная стоимость технологического оборудования- 200 млн руб. Нормативный срок службы- 5 лет. Решение. 20%,40%,60%,80%,100%

Показать динамику формирования амортизационного фонда за пять лет при линейной амортизации. Исходные данные: первоначальная стоимость технологического оборудования- 200 млн руб. Нормативный срок службы- 5 лет. Решение. 40,80,120,160,200.

Показать ежегодную сумму амортизационных отчисле­ний линейным методом за 5 лет. Исходные данные: первоначаль­ная стоимость технологического оборудования - 200 млн руб. Нор­мативный срок службы - 5 лет. Решение: 200/5 = 40 млн.р.

Положительная - увеличивается, 1,27; 1,29; 1,3; 1,32; 1,34 Отрицательная – уменьшается, например, 0,27; 0,26; 0,25;0,24; 0,2

Дата добавления: 2017-01-14