Вопросы к экзамену. 1. Проблемы корпоративного управления в России

1. Проблемы корпоративного управления в России.

2. Основные механизмы корпоративного управления.

3. Корпоративный контроль.

4. Обеспечение эффективности работы Совета директоров.

5. Совет директоров и формирование стратегических решений.

6. Урегулирование корпоративных конфликтов.

7. Слияние и поглощение компаний.

8. Оптимизация структуры компании в целях повышения конкурентоспособности.

9. Формирование и реализация стратегии компании советом директоров.

10. Конфликт корпоративных интересов и концепция сбалансированной системы корпоративного управления.

11. Организации эффективной работы совета директоров.

12. Корпоративный контроль.

13. Совершенство основных механизмов корпоративного управления.

14. Риски в деятельности компании.

15. Реструктуризация компании и управление кризисами в работе совета директоров.

16. Дивидендная политика компании.

17. Советы директоров и корпоративная стратегия.

18. Венчурный капитал.

19. Основные причины отсутствия массовых дополнительных эмиссий в целях привлечения инвестиций.

20. Основные пути развития российской системы корпоративного управления предприятием.

21. Опционы как инструмент мотивации топ менеджмента.

22. Эффективный контроль и мотивация инвесторов.

23. Правила представления компании инвестиционному обществу.

24. Эффективное корпоративное управление, как критерии успешного развития экономики.

25. Модели корпоративного управления.

26. Эффективное корпоративное управление, как критерии успешности бизнеса компании.

27. Роль и полномочия государства в регулировании корпоративных отношений.

28. Выход компании на международный рынок финансовых ресурсов.

29. Действия менеджеров против враждебных поглащений.

30. Оптимизация структуры компании в целях повышения конкурентоспособности.

31. Стратегия максимизации рыночной стоимости компании.

32. Управление компромиссами как фактор конкурентоспособности компании.

33. Имидж компании как фактор ее конкурентоспособности.

34. Стратегия управления рисками.

35. Организация процесса бюджетирования в компаниях.

36. Система ресурсов менеджера.

37. Построение эффективной системы риск - менеджмента на предприятии при реализации инновационного проекта.

38. Экономические методы управления инвестиционными процессами в регионе.

39. Системный анализ как методологическая основа принятия решений.

40. Реинжиниринг корпорации.

41. Мотивация руководителей как фактор выполнения стратегии предприятия.

42. Система стимулирования менеджмента.

43. Совершенствование управления персоналом в системе менеджмента организации.

44. Управление развитием корпорации.

45. Стратегический менеджмент в инвестиционном развитии промышленного предприятия.

46. Моделирование процессом реинжиниринга промышленных предприятий.

47. Мониторинг и управление инвестиционным процессом на промышленных предприятиях.

48. Информатизация как важнейший фактор повышения эффективности управления компанией.

49. Совершенствование управления персоналом в системе менеджмента организации.

50. Проблемы механизма системного управления кредитными организациями.

51. Конфликты по поводу передела собственности в компании.

52. Совершенствование механизма координации премиальной составляющей оплаты труду топ - менеджеров с финансовыми результатами.

53. Стратегия капитализации компаний.

54. Достижение баланса интересов акционеров и других субъектов корпоративных отношений – как фактор развития предприятия.

55. Стратегия рентабельности компании и дивидендная политика.

56. Совершенствование управления денежными потоками корпорации.

57. Роль и место независимых директоров в обеспечении нормального уровня корпоративного управления.

58. Стратегия обеспечения выхода компании на мировые рынки.

59. Формирование корпоративной культуры.

60. Обеспечение эффективности корпоративного управления.

Дата добавления: 2015-07-13