Нормування праці

Нормування є важливим елементом системи організації праці. Суть нормування полягає у визначенні об’єктивно необхідних затрат робочого часу при проектуванні виробничих процесів і у встановленні раціональних науково обґрунтованих норм праці. Нормування праці здійснюється управлінським персоналом підприємства і передбачає встановлення оптимального завантаження обладнання та розподіл працівників за елементами технологічного процесу, який би забезпечував найвищу ефективність та результативність виробництва. Іншими словами, система нормування праці забезпечує найкраще використання трудових та матеріальних ресурсів підприємства та включає ряд норм: норми часу, норми виробітку, норми обслуговування, норми чисельності, норми управління, нормовані завдання.

Норма часу – це час, що встановлюється для виконання однієї виробничої операції або на виготовлення одиниці продукції або в загальному – на виконання одиниці роботи. Причому час на виконання одиниці роботи може встановлюватись як для одного працівника, так і для бригади працівників. Норма часу визначається в годинах, хвилинах, секундах.

Норма виробітку – це кількість продукції, яку виготовляє працівник, або кількість операцій, що їх здійснює працівник за одиницю часу.

Н_{виробітку} = Т_з/Т_н,

де Н_{виробітку} – норма виробітку в шт. (операціях);

Т_з – фонд робочого часу в зміну, місяць хв..;

Т_н – норма часу на одиницю продукції, хв..

Норма обслуговування – використовується для нормування праці допоміжних працівників (налагоджувальників, робітників з прибирання робочих приміщень тощо). Для цієї категорії працівників встановлюється кількість одиниць обладнання або площа виробничого приміщення, що обслуговуються одним працівником. Наприклад, норма обслуговування налагоджувальника – 10 верстатів, робітника з прибирання виробничого приміщення 200 м² площі.

Норма чисельності – визначає чисельність працівників, яка необхідна для виконання певного обсягу роботи або обслуговування певного типу обладнання.

Норма управління (кількість підлеглих) визначає кількість працівників, які повинні бути підпорядковані одному керівнику.

Нормоване завдання – визначає необхідний перелік і обсяг робіт, які повинні бути виконані одним працівником або бригадою за одиницю часу (зміна, доба). Нормоване завдання може встановлюватись як в натуральних одиницях, так і в грошових та часових (хвилини, години, секунди тощо). Норму виробітку можна розглядати як різновид нормованого завдання.

Дата добавления: 2015-07-13