Хоз. ситуация

Хоз. ситуация

Комитет по этике при Совете директоров

ДЕЛОВАЯ ИГРА

Одна из крупных судоремонтных компаний, в прошлом процветающая, в настоящее время переживает не лучшие времена: производственные мощности простаивают за неимением заказов, сотрудники отправлены в неоплачиваемый административный отпуск.

В компании выбран новый молодой энергичный генеральный директор, избран новый совет директоров, разрабатывающий стратегию выхода из кризисной ситуации.

Друг генерального директора, несколько лет назад эмигрировавший в Канаду, сообщает об имеющийся возможности получить крупный заказ на ремонт грузовых морских судов, стоимостью несколько сотен тысяч долларов США. Задача - обновить обшивку корпусов судов.

На выполнение данного заказа претендует ряд крупных судоремонтных компаний из разных стран мира. Однако все зарубежные компании запрашивают за выполнение данной работы высокую оплату, т.к. наполнитель внутренней обшивки корпуса судна асбестовый, что опасно для здоровья рабочих, которые будут выполнять заказ.

Справка: асбест внесен в список вредных для здоровья человека материалов согласно международных соглашений о защите здоровья населения Земли. В российском законодательстве подобные ограничения не оговорены.

Вопрос:

Как поступить компании в описанной выше ситуации?

Рекомендуемые микрогруппы: совет директоров (комитет по этике), правление, тендерная комиссия.

До увеличения уставного капитала структура акционерного капитала открытого акционерного общества выглядела следующим образом: в обществе 100 акционеров, владеющих в совокупности 1000 обыкновенных акций,

• акционер А владеет 260 акциями - 26% уставного капитала,

• акционер Б владеет 530 акциями - 53% уставного капитала,

• акционер В владеет 110 акциями - 11% уставного капитала,

• группа из 97 акционеров владеет оставшимися 100 акциями -10% уставного капитала.

Общество решает привлечь внешнего стратегического инвестора С, который хочет иметь возможность блокировать важные решения в компании, владея более чем 25% акций. Общество выпускает 350 акций и размещает их путем закрытой подписки, все акции приобретаются акционером С.

Вопросы:

1. Какова структура после увеличения уставного капитала общества (укажите процент владения акциями общества для каждого акционера и группы миноритариев)?

2. Как изменения в уставном капитале повлияли на права акционеров (опишите ситуацию для каждого акционера и группы миноритариев)?

В компании 100 акционеров. Акционер А, владеющий 10% обыкновенных акций компании, потребовал созыва внеочередного общего собрания акционеров для прекращения полномочий действующего совета директоров и избрания нового.

Вопросы:

1. Имеет ли акционер А право предлагать кандидатов в члены совета директоров?

2. Имеют ли другие акционеры право предлагать кандидатов в члены совета директоров?

3. Имеют ли другие акционеры право предлагать кандидатов в члены совета директоров, если совет директоров в данной компании избирается кумулятивным голосованием?

Дата добавления: 2015-07-13