Управління конкурентоспроможністю продукції

Управління процесом диференціації виробництва.

Управління якістю продукції.

Розділ І

1.1 Загальна характеристика та сутність процесу управління якістю продукції підприємства.

1.2 Етапи процесу управління якістю продукції підприємства. Методи та показники оцінки якості продукції підприємства.

1.3 Класифікація можливих рішень по управлінню якістю продукції підприємства.

Розділ ІІ

2.1 Аналіз стану та тенденції розвитку галузі підприємства, що аналізується.

2.2 Аналіз виробничо-господарської та фінансової діяльності підприємства.

2.3 Оцінка якості продукції, що випускається. Формування цілей та завдань процесу управління якістю продукції підприємства.

Розділ ІІІ

3.1 Формування системи заходів по управлінню якістю продукції підприємства.

3.2 Розрахунок ресурсів, необхідних для реалізації запропонованих заходів.

3.3 Очікуваний економічний ефект від реалізації запропонованих заходів.

Розділ І

1.1 Загальна характеристика та сутність управління процесом диференціації виробництва.

1.2 Етапи процесу управління диференціації виробництва.

1.3 Класифікація можливих рішень по управлінню процесом диференціації виробництва.

Розділ ІІ

2.1 Аналіз стану та тенденції розвитку галузі підприємства, що аналізується.

2.2 Аналіз виробничо-господарської та фінансової діяльності підприємства.

2.3 Обґрунтування необхідності диференціації виробництва підприємства. Формування цілей та завдань процесу диференціації виробництва.

Розділ ІІІ

3.1 Формування системи заходів по управлінню процесом диференціації виробництва.

3.2 Розрахунок ресурсів, необхідних для реалізації запропонованих заходів.

3.3 Очікуваний економічний ефект від реалізації запропонованих заходів.

Розділ І

1.1 Загальна характеристика та сутність процесу управління конкурентоспроможністю продукції підприємства.

1.2 Етапи процесу управління конкурентоспроможністю продукції підприємства. Методи та показники оцінки конкурентоспроможності продукції підприємства.

1.3 Класифікація можливих рішень по управлінню конкурентоспроможністю продукції підприємства.

Розділ ІІ

2.1 Аналіз стану та тенденції розвитку галузі підприємства, що аналізується.

2.2 Аналіз виробничо-господарської та фінансової діяльності підприємства.

2.3 Оцінка конкурентоспроможності продукції, що випускається. Формування цілей та завдань процесу управління конкурентоспроможністю продукції підприємства.

Розділ ІІІ

3.1 Формування системи заходів по управлінню конкурентоспроможністю продукції підприємства.

3.2 Розрахунок ресурсів, необхідних для реалізації запропонованих заходів.

3.3 Очікуваний економічний ефект від реалізації запропонованих заходів.

Дата добавления: 2015-07-13