| № п/п
| Раздел
(название)
| Название темы, литература
| Содержание
(не более 2-3 строк)
| Коды формируемых компетенций
|
|
| Раздел 1 Методологические основы управления
| 1.1. Сущность и содержание теории управления [6.1.1., 6.1.2., 6.2.3.]
| Основные ключевые понятия менеджмента и управления: управление, менеджмент, менеджер, иерархия.
| ОК-4, ОК-8, ОК-9, ПК-1, ПК-30
|
|
| Раздел 2 Становление и развитие менеджмента.
| 2.1.Эволюция управления. [6.1.1., 6.1.2., 6.2.1.]
| Возникновение управления. Развитие научного управления. Этапы развития управленческой мысли.
| ОК-4, ОК-8, ОК-9, ПК-1, ПК-23, ПК-30
|
|
|
| 2.2.Школы управления[6.1.1., 6.1.2., 6.2.1.]
| Исторический аспект развития управления. Возникновение и методологические основы школ управления.
| ОК-4, ОК-8, ОК-9, ПК-1, ПК-23, ПК-30
|
|
|
| 2.3.Подходы к управлению разных научных школ и их сопоставление[6.1.1., 6.1.2., 6.2.1.]
| Школа научного управления. Классическая школа управления. Школа человеческих отношений и поведенческих наук. Школа количественных методов.
| ОК-4, ОК-8, ОК-9, ПК-1, ПК-23, ПК-30
|
|
| Раздел 3 Система управления
| 3.1.Закономерности и принципы управления[6.1.1., 6.1.2., 6.2.1., 6.2.2.]
| Закономерности процесса управления. Принципы управления.
| ОК-4, ОК-8, ОК-9, ПК-2, ПК-3, ПК-4, ПК-5, ПК-11, ПК-30, ПК-34
|
|
|
| 3.2.Современные подходы к управлению. [6.1.1., 6.1.2., 6.2.3.]
| Понятие процесса управления. Понятие системы. Методология ситуационного подхода к менеджменту.
| ОК-4, ОК-8, ОК-9, ПК-2, ПК-3, ПК-4, ПК-5, ПК-11, ПК-30
|
|
|
| 3.3.Стратегическое управление и тактика менеджмента [6.1.1., 6.1.3., 6.2.3.]
| Сущность стратегического управления. Тактика менеджмента.
| ОК-4, ОК-8, ОК-9, ПК-2, ПК-3, ПК-4, ПК-5, ПК-12, ПК-30
|
|
| Раздел 4 Методологические основы теории управления
| 4.1.Централизация и децентрализация. Принципы менеджмента. [6.1.1., 6.1.2., 6.2.3.]
| Централизация и децентрализация организаций, функций управления. Принципы менеджмента.
| ОК-4, ОК-8, ОК-9, ПК-2, ПК-3, ПК-4, ПК-5, ПК-12, ПК-30
|
|
|
| 4.2.Методы управления по характеру отношений. Охарактеризовать на примере конкретной организации [6.1.1., 6.1.3., 6.2.3.]
| Понятие экономических методов управления. Экономические рычаги и инструменты, особенности их использования.
| ОК-4, ОК-8, ОК-9, ПК-2, ПК-3, ПК-4, ПК-5, ПК-11, ПК-30, ПК-51
|
|
| Раздел 5 Общее управление организацией.
| 5.1 Органы управления коммерческих организаций[6.1.1., 6.1.2., 6.2.1.]
| Акционерное общество, производственных кооператив, общество с ограниченной ответственностью и т.д.
| ОК-4, ОК-8, ОК-9, ПК-12, ПК-30, ПК-34
|
|
|
| 5.2.Внешняя и внутренняя среда организации. [6.1.1., 6.1.3., 6.2.3.]
| Внешняя и внутренняя среда организации. SWOT-анализ
| ОК-4, ОК-8, ОК-9, ПК-30, ПК-34
|
|
|
| 5.3.Миссия, цели и стратегия организации [6.1.1., 6.1.2., 6.2.1.]
| Смысл существования организации. Цели и стратегия организации.
| ОК-4, ОК-8, ОК-9, ПК-30, ПК-34
|
|
| Раздел 6 Организационные структуры управления
| 6.1.Типы организационных структур[6.1.1., 6.1.3., 6.2.3.]
| Линейная, функциональная, линейно-функциональная, дивизиональная и адаптивные структуры управления.
| ОК-4, ОК-8, ОК-9, ПК-30, ПК-34
|
|
| Раздел 7Принятие решений в организациях.
| 7.1.Методы и процедуры принятия решений [6.1.1., 6.1.3., 6.2.3.]
| Сущность управленческих решений. Подготовка и принятие управленческих решений.
| ОК-4, ОК-8, ОК-9, ПК-2, ПК-3, ПК-4, ПК-5, ПК-11, ПК-30
|
|
|
| 7.2.Контроль в системе управления [6.1.1., 6.1.2., 6.1.3., 6.2.1.]
| Сущность и необходимость контроля. Виды контроля.
| ОК-4, ОК-8, ОК-9, ПК-12, ПК-30, ПК-34
|
|
|
| 7.3.Информационное обеспечение управления [6.1.1., 6.1.2., 6.1.3., 6.2.1.]
| Виды связей. Этапы процесса коммуникации. Коммуникационные сети.
| ОК-4, ОК-8, ОК-9, ПК-17, ПК-29, ПК-30, ПК-34
|
|
| Раздел 8 Управление персоналом.
| 8.1.Основы управления персоналом [6.1.1., 6.1.3., 6.2.1., 6.2.2.]
| Сущность и функции кадрового менеджмента. Формирование человеческого капитала
| ОК-4, ОК-8, ОК-9, ПК-2, ПК-3, ПК-4, ПК-5, ПК-30, ПК-49, ПК-51
|
|
|
| 8.2.Мотивация деятельности человека[6.1.1., 6.1.2., 6.2.1., 6.2.2.]
| Понятие потребность и вознаграждение. Теории мотивации.
| ОК-4, ОК-8, ОК-9, ПК-2, ПК-3, ПК-4, ПК-5,ПК-13, ПК-30, ПК-49
|
|
|
| 8.3.Управление группой [6.1.1., 6.1.2., 6.2.1., 6.2.2.]
| Взаимодействие человека и группы. Производственные и межличностные роли.
| ОК-4, ОК-8, ОК-9, ПК-2, ПК-3, ПК-4, ПК-5, ПК-30, ПК-49, ПК-51
|
|
|
| 8.4.Лидерство и эффективность управления [6.1.1., 6.1.2., 6.2.1.]
| Теория лидерских качеств и лидерского поведения.
| ОК-4, ОК-8, ОК-9, ПК-2, ПК-3, ПК-4, ПК-5,ПК-11, ПК-12,ПК-30, ПК-49, ПК-51
|
|
| Раздел 9 Управление развитием организации.
| 9.1.Управление инновациями [6.1.1., 6.1.2., 6.2.1.]
| Сущность и виды инноваций. Управление процессными нововведениями.
| ОК-4, ОК-8, ОК-9, ПК-30, ПК-34, ПК-40
|
|
| Раздел 10 Развитие организационной культуры.
| 10.1.Влияние национальной культуры на культуру организации[6.1.1., 6.1.2., 6.2.1., 6.2.2.]
| Поддержание и развитие организационной культуры
| ОК-4, ОК-8, ОК-9, ПК-30, ПК-34,ПК-36, ПК-51
|
