Возраст руководителей и специалистов

Обеспеченность организации трудовыми ресурсами 2012 – 2014 гг.

Анализ состава и структуры продукции предприятия 2012 – 2014гг.

Качественный анализ руководителей и специалистов по образованию

Показатели
Чел.	%	Чел.	%	Чел.	%
С ученой степенью кандидата наук		6,68		6,20		7,5
Высшее образование		43,301		56,43		52,72
Незаконченное высшее		36,61		29,75		30,95
Среднее профессиональное		11,15		4,59		5,6
Общее среднее		2,24		3,01		3,22
Итого

Из данных таблицы 2 можно сказать что компанию больше интересует молодежь, с высшим и незаконченным высшим образованием, это позволяет им работать на руководящих должностях(заведующий, администратор магазина), линейный же персонал зачастую имеет общее среднее и среднее профессиональное образование.

Таблица 3

Анализ технико – экономических показателей ООО «Бэст Прайс»

Показатели	Года	2012-2013 гг.	2013-2014гг.
				Темп роста	Откл-е	Темп роста
Объем реализованой продукции млрд. рублей	4,2	4,8	5,3	46,38	2,46%	11,77	1,11%
Себестоимость продукции тыс. рублей				38,26	1,38%	2,90	1,02%
Валовая прибыль тыс. рублей				9,19	2,9%	31,15	3,11%
Коммерческие расходы тыс. рублей
Управленческие расходы тыс. рублей				5,86	2,25%		1,18%
Прибыль от продаж тыс. рублей					3,43%		1,18%
Налог на прибыль тыс. рублей					6,52%		2,70%
Чистая прибль тыс. рублей					10,06%		11,64%
Среднегодовая выработка на 1 рабочего, тыс. рублей					1,77%		1,28%
Среднемесячная заработная плата на 1 работника тыс. рублей					1,35%		1,13%
Среднегодовая стоимость основных средств тыс. рублей					1,68%		0,72%
Фондоотдача тыс. рублей					1,78%		1,08%
Среднегодовая стоимость оборотных средств тыс. рублей					0,46%		1,03%
Рентабельность продаж, %	0.15	0,63	0,73		1,2%		10,4

Из данных таблицы 3 можно сказать что динамика роста технико – экономических показателей на хорошем уровне, но не на таком, чтобы позволило вывести компанию в зону победителей. В среднем отклонение всех экономических показателей, в сравнении с прежним годом, составило около 3%.

Таблица 4

Показатель	2012 г.	2013 г.	2014 г.
Млрд. рублей	Уд. вес, %	Млрд. рублей	Уд. вес, %	Млрд. рублей	Уд. вес, %
Продовольственные товары	4884,9	44,95	6270,8	45,26	7062,4	54,33
Непродовольственные товары	5981,3	55,04	7582,4	54,73	7454,5	57,34
Всего товарный объем	10866,2		13853,2		12998,5

Данные таблицы 4 говорят нам о том что всё таки в магазинах этой сети спрос на непродовольственные товары больше чем на продукты питания, соответственно он считает более выгодным, так как наценка на непродовольственные товары значительно больше.

Таблица 5

Показатели
Чел.	%	Чел.	%	Чел.	%
Руководители		11,19		11,1		11,1
Специалисты		22,95		23,91		24,83
Служащие		27,85		29,97		29,32
ИТР		40,25		35,01		34,72
Общая численность рабочих

Данные таблицы 5 отражают общую численность сотрудников компании. Линейный персонал (продавцы – кассиры, мерчендайзеры) не входят в этот список, так как оформлены на аутсорсинговые компании.

Таблица 6

Показатели
Чел.	%	Чел.	%	Чел.	%
До 30		47,83		49,43		51,85
30-40		20,67		19,24		19,27
40-50		19,73		20,84		17,191
50 и старше		11,75		10,47		11,68
Итого

Данные таблицы 6 отражают средний возраст руководителей и специалистов, можно заметить, что основная ставка компания делает на молодых специалистов.

Таблица 7

Дата добавления: 2015-08-31