Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Логистики и управления цепями поставок




ПРОБЛЕМАМ АВТОТРАНСПОРТНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ,

ТЕМАТИКА ВКР ПО

ОБРАЗЕЦ ГАРАНТИЙНОГО ПИСЬМА

 

Директору

Набережночелнинского

института КФУ

 

 

Прошу Вас закрепить за студентом экономического отделения гр.4__ __ направления подготовки 080200.62 «Менеджмент» следующую тему выпускной квалификационной работы (бакалаврской работы):

_______________________________________________________

Администрация предприятия (организации, банка, биржи, органа управления и т.д.) обязуется предоставить тов. ____________________________ все материалы, необходимые для работы по данной теме выпускной квалификационной работы.

 

Руководитель

(директор, гл. инженер и т.д.) ___________ ___________

(подпись) (Ф.И.О)

 


ПРИЛОЖЕНИЕ Б

(рекомендуемое)

 

 

1. Управление инвестиционными ресурсами в условиях расширения производства на примере …

2. Совершенствование закупочной логистики производственной компании

3. Основные направления сокращения времени цикла заказа на примере …

4. Реорганизация используемых ресурсов в цепи поставок, посредством изменения типа поставки на примере товара или оборудования.

5. Оптимизация процесса грузопереработки в складском комплексе на примере …

6. Повышение эффективности использования оборотных средств на основе логистических технологий на примере …

7. Совершенствование логистической системы компании путём принятия решения «делать или покупать» транспортные услуги на примере товара или оборудования.

8. Оптимизация системы управления запасами на примере …

9. Разработка сбалансированной системы показателей компании.

10.Использование концепции «Дом качества» при управлении межфункциональными конфликтами, связанными с логистической деятельностью

11.Формирование логистического сервиса и поддержание экономически оптимального уровня обслуживания на примере …

12.Рационализация логистического процесса на складе

13.Повышение устойчивости цепей поставок на основе минимизации логистических рисков на примере …

14.Совершенствование системы управления материальными потоками компании на примере …

15.Оптимизация системы управления запасами с использованием имитационного моделирования на примере …

16.Стратегическое планирование развития логистической инфраструктуры международных транспортных коридоров

17.Совершенствование системы управления цепями поставок на примере …

18.Совершенствование системы контроллинга логистической деятельности на примере …

19.Разработка эффективной системы управления и мониторинга товарных запасов на примере …

20.Совершенствование системы транспортного обслуживания логистического центра

21.Разработка сбалансированной системы показателей логистики на примере …

22.Рационализация системы управления запасами готовой продукции на примере …

23.Совершенствование системы снабжения компании на примере …

24.Совершенствование системы управления запасами на примере …

25.Разработка системы управления запасами дистрибьюторской компании

26.Взаимосвязь межорганизационной и межфункциональной координации в цепи поставок оптовой торговли на примере …

27.Оптимизация непрерывного пополнения запасов в сетевых компаниях

28.Транспортное обеспечение внешнеэкономической деятельности торговых компаний

29.Совершенствование логистической системы компании на примере …

30.Объединение систем распределения производственных компаний, как фактор повышения эффективности их деятельности

31.Разработка стратегии развития авиакомпании на примере …

32.Многокритериальный подход к оптимизации цепей поставок товара или оборудования

33.Рациональный выбор вариантов инсорсинга или аутсорсинга автотранспортных услуг логистических компаний

39.Совершенствование системы управления запасами готовой продукции на примере …

40.Формирование сбалансированной системы показателей логистики с применением информационно-аналитических решений на примере …

41.Оптимизация логистической системы оптовой компании через аутсорсинг логистических функций

42.Повышение качества логистического сервиса, посредством реорганизации процесса планирования продаж и операций на примере …

43.Влияние несогласованности функционирования служб производственной компании при управлении материальными потоками на эффективность её деятельности

44.Совершенствование логистики производства на примере …

45.Межфункциональная логистическая координация, как фактор повышения эффективности выполнения заказов клиентов

46.Оптимизация логистической инфраструктуры (товарных потоков), в условиях горизонтальной интеграции на примере …

47.Оптимизация процессов товародвижения (на примере …

48.Реорганизация логистической системы производственной компании при реализации стратегии слияния

 

 


ПРИЛОЖЕНИЕ В

Примерный перечень рассматриваемых вопросов в выпускных квалификационных работах, посвященных разработке логистических процессов

 

Функциональная область и функция логистики Возможный перечень рассматриваемых в ВКР вопросов
Снабжение Прогнозирование спроса на материальные ресурсы (МР) внутри фирмы, определение и оценка потребности в ресурсах (параметров поставок), решение задачи «делать или покупать» применительно к закупке МР, выбор поставщика, решение задачи «делать или покупать» применительно к доставке, выбор перевозчика, выбор вида транспорта и др.
Производство Оперативно-календарное планирование выпуска готовой продукции (ГП), планирование потребности в МР, незавершенном производстве (НП), ГП внутри производственного цикла и складской системы производственного предприятия, решение задачи «делать или покупать» применительно к выбору МР, НП или ГП, прогнозирование, планирование и нормирование расхода МР в производстве, определение и оптимизация операционных логистических издержек в производстве ГП, организация и управление внутрипроизводственной складской системы производственного предприятия, организация работы внутрипроизводственного транспорта, оптимизация и управление запасами МР, НП и ГП на всех уровнях внутрипроизводственной складской системы и технологическом процессе производства, внутрипроизводственное распределение МР, НП и ГП.
Распределение Определение месторасположения, мощности, вида дистрибутивных центров и других звеньев логистической распределительной сети; выбор формы собственности складов, складского оборудования, решение задачи «делать или покупать» применительно к организации доставки продукции; выбор логистических посредников в распределительной сети; разработка сети передачи заказов и информационная поддержка заказов; построение организационной структуры логистической сети; управление логистической распределительной сетью; определение уровней запасов в распределительной сети; организация процесса транспортировки; выполнение складирования и грузопереработки и др.
Складирование Координация работы со смежными службами, обеспечивающими продвижение продукции через склад, и управление информационными потоками; определение логистических издержек, расчет эффективности работы склада; выполнение грузопереработки; выбор, организация обслуживания и ремонта подъемно-транспортного и технологического складского оборудования и др.
Управление запасами Прогнозирование спроса на материальные ресурсы; определение номенклатурных групп А,В,С и Х, Y, Z; выбор стратегии управления запасами и определение параметров заказа; определение параметров поставок; нормирование запасов; выбор системы контроля за уровнем запасов и непосредственно контроль запасов и др.
Транспортировка Выбор способа транспортировки; выбор вида транспорта; выбор транспортного средства; выбор перевозчика; разработка и выбор маршрута доставки; распределение транспортных средств по маршрутам; определение логистических издержек транспортировки, определение времени доставки и управление перемещением грузов в целях обеспечения сроков доставки; выполнение таможенного оформления товаров и др.

ПРИЛОЖЕНИЕ Г (обязательное)

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ

РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ФГАОУ ВПО «Казанский (Приволжский) федеральный

университет»

Набережночелнинский институт (филиал)

 




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-08-31; Просмотров: 747; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.008 сек.