КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Корпоративная культура включает
Типы т культур по отношению к женщинам (не зависимо от должности) Предпринимательская Органическая • работники озабочены социальными нуждами и стремятся к взаимодействию с другими людьми, • основная потребность - в общественном признании; • Работники склонны реагировать на воздействие своих товарищей, чем на инициативы начальства • работники инициативные, настойчивые и агрессивные • работники свободны в своих действиях пока делают "правильные" вещи т.е. обеспечивают максимальную прибыль • мотивация работников - это вызов, который открывает хорошую возможность для их самореализации, • организации царит дух внутренней состязательности (конкуренции). 4. Партисипативная (культура "участия", команды) • взаимодополнительность членов команды • работники способны гибко сочетать свои цели с целями команды • активное участие всех членов команды в анализе, планировании, оценке и самооценке полученных результатов • горизонтальные коммуникации между членами команды, постоянное самообразование всех членов команды
По месту организации и степени влияния на нее выделяют следующие типы культур: Бесспорная культура характеризуется небольшим количеством основных ценностей и норм, но требования к ориентации на них неукоснительны, является закрытой Слабая культура практически не содержит общеорганизационных ценностей и норм, легко поддается внутреннему и внешнему влиянию и изменяется под его воздействием.. Сильная культура открыта внутреннему и внешнему влиянию: предполагает гласность и диалог между всеми участниками организациями и посторонними лицами.
культура джентльменского клуба.
культура казармы культура спортивной раздевалки культура отрицания различий между полами культура ложной защиты женщин культура смышленых мачо 1. Ценностно-нормативная структура • основные ценности, разделяемые в организации (миссия организации) • корпоративные традиции • корпоративные правила (взаимоотношения с клиентами) 2. Организационная структура • формальная и неформальная организационная структура • структура власти и лидерства • нормы и правила (писаные и неписаные) внутреннего взаимодействия • традиции и правила "внутреннего распорядка" (поведения на рабочем месте) 3. Структура коммуникаций • структура формализованных и неформальных информационных потоков • качество коммуникации: потеря и преобразование информации 4. Структура социально-психологических отношений • структура взаимных симпатий, выборов, предпочтений • система ролей в организации (конструктивных, деструктивных и др.) • внутренняя позиционность и конфликтность • отношения к руководителям организации (авторитетность) 5. Игровая (мифологическая) структура • корпоративные предания (история) • мифы и легенды, об организации, ее сотрудниках и руководителях 6. Структура внешней идентификации (фирменного стиля) • имидж организации - образ который направленно транслируется клиенту • имидж, который воспроизводится в реальном общении с клиентом • восприятие компании и ее продукции в обществе • рекламные атрибуты: логотип, слоган и др.
Дата добавления: 2015-07-13; Просмотров: 2830; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |