Эффективность производства на перспективу

Продукция	Товарная продукция
Всего, ц	Себестоимость	Реализация	Прибыль, руб.	Рентабельность,% (окупаемость,руб)
руб\ц	руб.	руб\ц	руб.
овес		312,5					46,88
ячмень		239,4	3475609,2	340,6	4944830,8	1469221,6	42,3
горох	118,1	771,4	91102,3	1151,5	135992,2	44889,9	49,3
Итого по растениеводству	-	-	3577961,5	-		1519385,5	42,5
молоко				2049,1			66,2
мясо КРС				7703,2		-954472	(0,9)
Лошади						-86400	(0,6)
Переработ. мясо лошадей				3463,9	2961634,5	-4055350,5	(0,4)
Итого по животноводству	-	-		-	125915816,5	36793374,5	41,3
Всего по хозяйству	-	-	92700403,5	-	131013163,5		41,3

Выводы и предложения

Выводы:

Подводя итоги по предприятии ЗАО «Звонаревокутское Азовского района, можно сделать следующие выводы:

· Данное предприятие занимается растениеводческой продукцией, на первом месте по рентабельности является горох 49,3 %, а не рентабельным считается ячмень 42,3 %. В животноводстве рентабельным продуктом является молоко 47%.

· Стоимость товарной продукции в сумме за 3 года составила 222211 тыс. руб., из них 88,5% приходится на животноводство.

· Очевидно, что наибольшую прибыль приносит животноводческая продукция, но рентабельность меньше (41,3 %), чем у продукции растениеводства (42,5 %).

· По реализации продукции можно сказать, что хозяйство занимается продажей молока и ячменя, и получает от этих продаж не малую выручку.

· Итого по хозяйству за 2013 год прибыль составила 38312760 руб.

· Предприятие имеет углубленную специализацию животноводческого направления; подтип – молочно-зерновой Процентное соотношение растениеводства составляет 11,5 %, а животноводства 88,5 %, что говорит о значительном преобладании животноводства над растениеводством.

· В 2010 году площадь пашни составила - 7048 га, а в 2013 году - 8361 га. Площадь сенокосов и пастбищ с 2010 по 2013 год не изменилась. Рассматривая структуру сельскохозяйственных угодий, следует, что наибольший процент занимает пашня (94%), затем сенокосы (3,3%) и малую часть занимают пастбища (2,3%).

· Азовский район находится в южной лесостепи. Подзона- южная лесостепь. В зоне почвенный покров не является однородным. В любой части зоны основной почвенный тип представлен несколькими подтипами и разновидностями. Преобладающими типами почв являются: черноземы обыкновенные, лугово-черноземные почвы в комплексе с солонцами, солончаками и солодями.

Подводя итоги по хозяйству, можно сказать, что хозяйство, в общем, является рентабельным благодаря растениеводческой продукции и составляет всего по хозяйству 42,5 %.

Предложения:

Для того чтобы повысить рентабельность хозяйства необходимо добиваться максимально высокой прибыли, путем увеличения доли растениеводческой продукции, вводя новые культуры и урожайные сорта, устойчивых к полеганию, болезням и вредителям; оптимизации режима питания растений путем внесения необходимого количества удобрений строго по нормам и срокам; сокращение числа агротехнических приемов на основе их совмещения в комбинированных агрегатах; снижения себестоимости. Если снижается себестоимость кормов, то и себестоимость животноводческой продукции сразу снижается.

Повышение уровня комплексной механизации и применение индустриальных технологий.

Совершенствование организации труда и материального стимулирования.

Большое значение имеет налаживание рынка сбыта. Для этого необходимо изучать спрос других сельскохозяйственных предприятий на продукцию растениеводства и животноводства, а так же вести активную рекламу уже имеющейся в производстве продукции.

Заключение

Высокорентабельное ведение возможно лишь в том случае, если производство будет ориентировано на спрос потребителя, но в сложившихся экономических условиях при высокой инфляции, диспаритете цен (устойчивом сохранении больших различий в рентабельности между группами товаров), неплатежеспособности многих сельскохозяйственных предприятий высокорентабельное ведение отрасли невозможно без государственной поддержки. Государство должно обеспечивать компенсацию части затрат производителям зерна на приобретение минеральных удобрений, средств защиты растений, топлива и смазочных материалов, сельскохозяйственных техники и электроэнергии.

Рыночная экономика дает огромные возможности по развитию предприятия. Задача руководителя предприятия учитывать эти новые возможности и условия, и использовать их для дальнейшего развития. Один из путей повышения эффективности производства я вижу в дальнейшем повышении материальной заинтересованности работников в своем труде.

Система материального поощрения за своевременное проведение полевых работ, качественный ремонт и т.д. хорошо зарекомендовала себя во всем мире. Далее, ресурсы используются не полностью. Если использовать интенсивные методики возделывания каждой культуры, то урожайность значительно повысится.

Это потребует больших затрат, но они окупятся. Рынок требует от руководства смелых решений, и тот, кто их примет рано или поздно выиграет.

Дата добавления: 2015-08-31