Проблемы и пути их решения в сфере санаторно-курортного отдыха

Крым обладает всем необходимым для развития туризма: море, горы, лес, удивительный климат, памятники разных культур. Являясь необыкновенно привлекательным туристским регионом, Крым испытывает проблемы в развитии туризма, характерные для всех стран бывшего СССР.[8]

Низкий уровень предоставляемых услуг, несоответствие цены и качества, недостаток профессионалов в сфере туризма и услуг, ограничение информации и отсутствия рекламной поддержки – все это тормозит развитие Крыма как туристского центра.

К примеру, на сегодняшний день, только 10% материальной базы соответствует современным требованиям, а туристский потенциал Крыма используется лишь на треть. При этом цены намного завышены и не соответствуют качеству предлагаемых услуг.[9]

Отсутствие достаточных инвестиций не позволяет развивать отрасль и создавать конкурентоспособный продукт. Средства выделенные Министерству Курортов и туризма АРК в 2003 и 2004 году, составили всего лишь 1, 3 млн грн.

При этом, совершенно очевидно, что туризм, как отрасль народного хозяйства Автономной Республики Крым, является очень прибыльным и постоянным источником дохода. Кроме того, туризм ускоряет развитие ряда отраслей экономики: строительства, производства товаров повышенного туристского спроса (развитие и производство сувениров, ювелирной промышленности, полиграфической базы, специализированной на издании литературы для туристов). Туризм – один из основных источников создания рабочих мест.

Крым является одним из главных курортных регионов страны, поэтому необходимость развития региона в этой сфере очевидна не только для специалистов отрасли, но и для руководства республики.

После распада СССР были реорганизованы такие структуры, как «Интурист» и «Спутник», которые занимались международным туризмом. Наблюдалось падение внутреннего туризма, ухудшение материально технической базы. Первой попыткой вывести туризм стало создание в 1992 году Государственного комитета по туризму. Создание отдельного органа по туризму, а также расширение полномочий этого центрального органа исполнительной власти позволило комплексно подойти к проблемам стратегического развития туристской индустрии страны.

Стратегическая цель развития региона заключается в создании конкурентоспособного продукта на мировом рынке, способного максимально удовлетворять туристические потребности населения страны, обеспечить на этой основе комплексное развитие территорий и их социально-экономических интересов при сохранении экологического равновесия и историко-культурного наследства.

Впервые Автономная Республика приняла положение о частных пансионатах. Таким образом, это помогло привнести дополнительные средства в бюджет, а для тех, кто занимается реконструкцией и строительством получить льготы. Подготовлен и принят закон, позволяющий на 49 лет получить в аренду землю или объект, построить или реконструировать его для дальнейшей эксплуатации. К тому же в последнее время в Крыму наметилась тенденция строительства мини-гостиниц, с возможностью пользоваться курортными объектами.

Все эти действия правительства республики привели к тому, что в результате опроса руководители крымских здравниц и турфирм положительно оценили работу Министерства курортов и туризма Автономной Республики Крым и итоги курортного сезона за 2003 год.

Важнейшей задачей функционирования курортно-рекреационного комплекса Крыма является обеспечение условий для развития иностранного туризма. За последние года наблюдается тенденция к увлечению иностранных туристов. По сравнению с 2000г. приток иностранцев увеличился на 16, 2% и составил 254, 0 тысячи человек, или 28, 4% общего числа гостей. Свыше ¼ посетили г. Ялта, 23, 9% г. Евпатория, 13, 9% Алушту. 96, 9% - это представители стран СНГ, что должно определять стратегию развития курортно-рекреационного и туристского комплекса Автономной Республики Крым.[10]

Крыму необходимы капиталовложения, размеры которых составляют сотни миллионов долларов, туристская отрасль стоит в этом вопросе на первом месте. И главная страна инвестор сейчас является Россия после недавнего присоединения Крыма к Российской Федерации.

Основная доля иностранного капитала сосредоточена в здравоохранении Крыма. По состоянию на 1.01.2004 прямые иностранные инвестиции, размещенные в этой сфере, составили 98, 0 млн USD, или 48, 7% всех капиталовложений. 18, 9% от учредителей Узбекистана. В гостиничном комплексе АРК иностранными инвесторами размещено 43, 4% млн USD, или 19, 4% общего объема капиталовложений в Крым. Значительная часть средств поступила в отрасль от предпринимателей Швейцарии – 30, 8%, Латвии – 27, 1%, Виргинских островов, Великобритании – 25, 3%

В Автономной Республики Крым проводится мероприятия, направленные на развитие связей с зарубежными партнерами и их привлечениями в качестве потенциальных инвесторов.

Иностранные инвестиции, достаточно крупные для того, позволить инвестору установить эффективный контроль за управлением предприятием и создать у него долговременную заинтересованность в успешном функционировании и развитии этого предприятия, а следовательно и отрасли в целом.

Политика привлечения иностранных инвестиций позволит увеличить бюджет туристской отрасли. Что в свою очередь, даст возможности для совершенствования материально-технической базы, создания и развития новых продуктов, продвижения Крыма на рынке, за счет увеличения рекламы.

Таким образом, подчеркивая, основная задача правительства Автономной Республики Крым, необходимо отметить привлечение инвестиций в отрасль, создание конкурентоспособного продукта и продвижение его на рынке.

Заключение

Крым может стать одним из тех направлений, с которым будет связано развитие туристической отрасли России в ближайшие годы. Этому способствует целый ряд обстоятельств, начиная от эмоционального настроя граждан РФ и заканчивая административными ограничениями на выезд за рубеж представителей силовых ведомств. В настоящее время мы находимся на этапе сбора информации и организации пилотных туров. Сибирская Байкальская Ассоциация Туризма намерена консолидировать информацию о том, как выглядит в настоящее время индустрия гостеприимства в Крыму.

Сейчас практически все отели в Крыму предлагают лечебные услуги. Они сохранили систему лечебно-профилактического отдыха. И грязелечебницы, и санатории с использованием минеральных вод, и другие популярны даже не в сезон. В отелях, где нет своей лечебной базы, приглашают персонал со стороны.

Если у отдыхающего имеется на руках санаторно-курортная карта, практически сразу можно будет приступить к процедурам. В ином случае врачи на месте составят карту оздоровительных процедур, но это будет немного дольше.

Но все же главный вопрос, который беспокоит туроператоров с развитием этого направления, как впрочем, развития туризма в целом - это политическая стабильность, мирное и скорейшее завершение кризиса на Украине. Для развития долгосрочных партнерских отношений с туроператорами Крыма, для заключения прямых договоров с гостиницами и пансионатами, требуется время и уверенность. Ведь туризм очень чувствителен к изменениям в обществе и напрямую зависят от безопасности, политической и экономической стабильности.

Библиографический список:

1. Акбулатова Г. Р. Формирование механизма управления предприятием санаторно-курортного комплекса. Спб.: СПбГИЭУ, 2010.

2. Бабкин А. В. Специальные виды туризма.: Феникс, 2015.

3. Бовтун В. С., Панин Е. Л. История курортного дела.:АлтГТУ, 2012.

4. Ветитнев А. М. Маркетинг санаторно-курортных услуг / А. М. Ветитнев. – М.: Академия, 2013.

5. Ветитнев А. М., Журавлева Л. Б. Курортное дело. – М.: КноРус, 2014.

6. Ветитнев А. М., Кусков А. С. Лечение турим: учебное пособие. – М.: Форум, 2010.

7. Драчева Е. Л. Специальные виды туризма. Лечебный туризм. – М.: КноРус, 2015.

8. Кусков А. С. Туристское ресурсоведение. М.: Академия, 2011.

9. Лайт Миллер, Брайен Миллер. Ароматерапия. М.: Аюрведа, 2010.

10. Скибицкий А. В. Основы курортологии. – Ростов-н/Д: Феникс, 2015.

11. Третьякова Т. Н. Основы курортного дела. – М.: Академия, 2014.

[1] Ветитнев А. М., Журавлева Л. Б. Курортное дело. – М.: КноРус, 2014

[2]Кусков А. С. Туристское ресурсоведение. М.: Академия, 2014.

[3]Ветитнев А. М., Кусков А. С. Лечение турим: учебное пособие. – М.: Форум, 2010.

[4] Бабкин А. В. Специальные виды туризма.: Феникс, 2013

[5] Ветитнев А. М., Кусков А. С. Лечение турим: учебное пособие. – М.: Форум, 2010.

[6] Лайт Миллер, Брайен Миллер. Ароматерапия. М.: Аюрведа, 2010.

[7] Скибицкий А. В. Основы курортологии. – Ростов-н/Д: Феникс, 2015.

[8] Кусков А. С. Туристское ресурсоведение. М.: Академия, 2012.

[9] Бабкин А. В. Специальные виды туризма.: Феникс, 2014.

[10] Ветитнев А. М. Маркетинг санаторно-курортных услуг / А. М. Ветитнев. – М.: Академия, 2013.

Дата добавления: 2015-08-31