Представьте себе, что у Вас уже есть организация из 1000 человек

1 тысяча человек купит по 3-х $ шампуню. Какой товарооборот прокатится по фирме? – 3 000$?

Неправильно!

Потому, что как участники этой системы, все брали продукцию автоматически без 30% наценки. То есть не по ценам каталога, а по цене склада.

Правильно?

И у каждого получиться шампунь не по 3 $ ( цена каталога), а грубо говоря, по 2 $ ( цена склада).

То есть получается, 1 тысяча человек купила по 2-х $ шампуню – фирма получила товарооборот 2 тысячи $.

И чтобы получить этот товарооборот, фирма выплачивает 30%.

А кто умеет быстро считать – 30% от 2 тысяч $ = > 560 $ в кармане.

Это люди купили только по одному шампуню. А там программа для рук, для ногтей. И каждый человек возьмёт для себя что-то ещё обязательно.

Как Вы думаете, если у Вас организация будет в 1 тысячу человек – пойдёт речь о хорошем заработке?

Возникает только одно препятствие – где же взять эту 1 тысячу человек. На самом деле даже все новички понимают эту схему, саму идею. Но встаёт вопрос, а как построить организацию в 1 тысячу человек?

Некоторые говорят: «У меня нет столько знакомых. У меня всего 3 знакомых, все 3 калеки и все 3 не моются».

Вы знаете, меня очень расстраивает, что 90 % людей, которые уже сотрудничают с Орифлэйм, сами не знают, куда они попали. Они думают, что Орифлэйм – это подешевле купить, подороже продать и получить разницу 30 %.

Это 90 % людей!!!

Мы их приглашаем на тренинги, готовы им всё объяснять, обучать их. А они не приходят! Я всё сама умею, чему меня там будут учить! Продавать я и сам умею!

Из остальных 10 % людей – 8 % пытаются эту задачу решить в лоб – дают объявления, разбрасывают листовки, хватают людей на улице….. Мои руководители всегда говорят, что так работают дилетанты.

С 40-х годов было написано очень много книг, как этот Бизнес можно делать, как его нельзя делать и как его ни в коем случае нельзя делать. Есть теория этого Бизнеса. С конца 40-х годов прошло уже 60 лет. За это время этот Бизнес превратился в науку! Ему как любой из профессий, надо учиться! На самом деле, только 2 % людей начинает обучаться этому Бизнесу. Начинают становиться профессионалами этого Бизнеса. Не нахрапом (количеством листовок) возьмём, а знаниями!!! Если мне кто-то говорит, что у него результаты не растут – Я говорю, НА САМОМ ДЕЛЕ, КАЖДЫЙ ИЗ НАС ПОЛУЧАЕТ ТЕ РЕЗУЛЬТАТЫ, КОТОРЫЕ ЗАСЛУЖИВАЕТ!!!

Вам интересно, как можно построить организацию в 1 тысячу человек, не раскидывая листовок и не дёргая людей на улице за рукава? А просто сидя дома у Компютера?

6) Блок «1 урок – как создать организацию в 1000 человек?»

Здесь я напишу 1 тысячу человек, чтобы помнить, к чему мы стремимся.

Существует критерий устойчивости, который гласит:

Если Вы хотите, чтобы Бизнес был устойчивым, то Вы, на глубину трёх поколений, должны научить людей тому, что Вы делаете сами.

Непонятная фраза?

Я сейчас объясню. Что я хочу – хочу организацию в 1 тысячу человек? Но у меня нет столько знакомых. Тогда можно по другому. Скажите, пожалуйста, реально ли пригласить в этот Бизнес всего двоих своих знакомых, которые хотели бы подешевле пользоваться продукцией + зарабатывать серьёзные деньги? – ДА!

Если бы Вы их пригласили, то мы можем научить пригласить их по 2 своих знакомых. Теперь Вы можете научить этих людей, чтобы они сделали то же самое. И они пригласят по 2 своих знакомых и т.д.

А теперь ещё раз – существует критерий устойчивости, который гласит:

Если Вы хотите, чтобы Бизнес был устойчивым, то Вы на глубину трёх поколений, должны научить людей тому, что Вы делаете сами.

Теперь понятно? И получается, что это всё – работа! Встречаться с людьми, объяснять им, отвечать на вопросы. Любая работа должна быть оплачена, иначе я её делать не буду!

И что теперь происходит. Вы пришли сюда один, пригласив 2-х своих знакомых. Каждого из них я научил, как пригласить по 2 своих знакомых. Это 4. А у этих ещё по 2.

Каждого из них я научил, как пригласить по 2 своих знакомых – это 8. А у этих ещё по 2. Каждого из них я научил, как пригласить по 2 своих знакомых – это 16. Вы пришли сюда один, пригласили 2-х знакомых, а у Вас организация уже 30 человек.

А я сижу и рассказываю, сижу и объясняю, сижу и отвечаю на вопросы.

Многие не понимают, что не мы лично должны пригласить 100 человек. Это благодаря нашей с Вами работе, у фирмы должны появиться 1000 тысяча покупателей!!!

Как вы думаете, если мне компания за это платить не будет, я буду это делать? – НЕТ!

Мне компания за это платит 5 % от товарооборота лидеров 1-го уровня, и 2 % с товарооборота лидеров 2-го уровня. Этим в свою очередь…... И так по всей глубине: 5и 2, 5 и 1.

А, что если пригласить не 2, а на 1 человека больше? Это получиться, что Вы пришли суда один, пригласив 3-х человек, а это 9, а это 27, а это 81.

Геометрическая прогрессия? – ДА!

Здесь 30 человек организация, а здесь 120. А реальная разница всего на 1 человека больше. Я знаю, что хочу и что хочу получить, используя кратчайшие пути, используя хорошо известные математические законы.

Также можно подсчитать и до (для) 4-х, 5-х, 6-х.

Но на самом деле существует закон управления, который гласит, что одновременно более чем 5 – 6 – ю людьми управлять нельзя. Пять + – 2 человека.

То есть у Вас есть 3 знакомых. Поднимите руки те, у кого сеть 3 знакомых. Отлично!

Если кто-то не поднимает, значит у него больше 5-ти знакомых. Посмотрите, какая интересная вещь получается…… Вы пришли сюда один, пригласив 3 своих знакомых. А у этих трех знакомых есть ещё по 3,это уже 9 человек

А я сижу и рассказываю, а у этих 9 ещё по 3 знакомых. А это 27. А я сижу и отвечаю на вопросы. А у этих 27 тоже по 3 знакомых. Это 81.

И что происходит? Вы пришли сюда один, пригласив 3 своих знакомых – я проделал (а) свою работу, и мы получили организацию, давайте подсчитаем вместе.

81+27+9+3+1 это Вы = 121

И все моются, и всем выгодно!

Что происходит? Это Бизнес общения и Бизнес объяснения! Что мы хотели получить? – 1 тысячу человек. А что получили? 120???? Ответ нет……

Это не мы должны пригласить 1 тысячу человек, это благодаря нашей работе у фирмы должна появиться 1 тысяча покупателей!

Вообще в Америке этот Бизнес назвали мелочёвкой. Мелочёвка – это 100 $ Бизнес. Помада, тушь, шампунь. Где здесь деньги? И в теории он назван 100 $ Бизнес.

А что если взять и умножить те самые 120 человек на этот самый 100 $ бизнес.

Какой товарооборот прокатился по фирме? – 12 000 $.

А нам компания обязуется вернуть 5 % от 12 000 $ – это 600 $.

Неплохо для начала? Достаточно будет в месяц для начала зарабатывать??? Я не оговорился. Именно для начала. Потому, что когда я научил эту тройку, я беру следующую тройку и т.д. до бесконечности. Здесь нет границы заработков. Потому, что фирма платит нам за нашу работу, с того товарооборота, который мы принесли в компанию. То есть, чётко оговоренные проценты, которые заложены в стоимость товара.

Предел только небо, но и небо не предел!

7) Блок «Так, сколько же Вы хотите зарабатывать?»

Да, кстати, помните, мы Вас спрашивали, сколько Вы хотите зарабатывать? А у меня другой вопрос, так сколько в этом Бизнесе можно зарабатывать? – отвечают: Неограниченно!

Я говорю неправда! Потому, что здесь ограничением являются Ваши потребности. Я Вас спрашиваю: – А сколько Вы хотите зарабатывать??? Потому, что если Вы пришли на 1 тысячу $ и остановились – это Ваш выбор! Но если Вам этого мало, Вы знаете, что надо делать!

Если Вы пришли на 10 000 $ и остановились – это ваш выбор! Но если вам этого мало, Вы знаете, что надо делать!

Если вы пришли на 100 000 $ и остановились – это Ваш выбор! Но если Вам этого мало, Вы знаете, что надо делать!

Я грамотно излагаю?

В этом бизнесе каждый выбирает себе уровень дохода!

И обратите внимание, что самое интересное, я пока ни слова не говорил о продажах! Вот это самое удивительное, никто ничего не продаёт, а деньги есть, выплаты есть!

Обычно люди говорят, что: «Это всё враньё, кто-то же должен продавать, иначе, откуда деньги возьмутся!»

Господа, а почему Вы не считаете, что мы, каждый из нас всё равно покупает для себя каждый месяц как не мыло то шампунь то духи не в Орифлэйм а на прилавках магазина все равно тратят эти денги. То если Мы покупаем Орифлэйм? Товарооборот есть!

Само построение этой организации уже является способом продвижения товара!

Помните – можно торговать, а можно торговать с умом!

8) Блок «Возьми на прицеп 10 человек»

Но некоторые говорят: «Да, это они в Америке могут взять себе на 100 $ косметики у них доходы 2-3000долларов. Мы же говорим о людях, которые берут что-то для себя и строят серьёзный Бизнес, не о продавцах, а об организаторах».

Нас учили решать вопросы либо в лоб, либо обходным путём. Где же взять эти 100 $? Я не могу столько для себя брать косметической продукции.

А что если у этих 120 человек, будут люди, которые откажутся за ними пойти в Бизнес, по каким-либо причинам?

Конечно, будут. Мы можем взять их на прицеп. То есть, сказать таким людям: «Ты прослушал информацию. Всё знаешь. Возьми каталог, я поеду на днях в офис, могу тебе что-то заказать. Ну ладно, что бы ты у меня постоянно брала, сделаю тебе скидку 5 %»

Итак:

121 человек х 10 человек = 1210 покупателей

Получается, что у компании 1200 покупателей. И все моются, и всем выгодно.

Сколько семья из 4-х человек в месяц тратит на косметическую продукцию? Примерно от 500 до 1000 рублей

Давайте возьмём по минимуму – 100грн. (500 рублей)

121 х 10 = 1210 х 100грн(500рублей) = 121000грн и 605000 рублей русских. А это и есть оббьем хорошо зарабатывающего Директора Компании Орифлэйм

Тот же самый товарооборот и те же самые 1000долларов премиальные и выплаты 600дол в месяц.

Фирму по любому интересует товарооборот. А как мы это будем делать – либо в лоб, либо по лбу, ей это по барабану.

Компания умная, когда она пришла на рынок, она понимала, что строить организацию – это идея Бизнеса!

Скажите, Вам что, не надо зарабатывать? Или Вам не нужно кушать?

И компания предлагает дополнительный заработок 30 %. Именно дополнительный заработок. Но к сожалению – его очень быстро многие принимают за основной и единственный заработок.

Они не зарабатывают этих денег и уходят разочарованные из этого Бизнеса. Многие скажут не 30 а 18% там написано Я говорю а программа лояльности а подарки фирмы…

Дата добавления: 2015-08-31