Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Дело жизни – EDELSTAR 2 страница




Я точно знаю, что вопрос о том, нашли ли родители свое дело жизни, имеет важное педагогическое значение. Это мощный инструмент воспитания, залог счастливой семьи. Как сказала одна женщина-академик: «Меня воспитывала полоска света под дверью отцовского кабинета». Ваш личный пример – это лучшее средство профориентации. Поэтому я от всей души желаю всем родителям на свете: найдите свое дело жизни и ваши шансы воспитать счастливого, богатого и уверенного в себе ребенка вырастут тысячекратно.

 

Однажды читая перед сном книгу Генри Форда, я уже практически задремал, но одна фраза буквально подбросила меня в кровати, она подействовала на меня как ведро ледяной воды, я мгновенно проснулся и не смог уснуть до утра. Я ходил по комнате, шаг за шагом мои ноги отмеряли минуты и часы, и так продолжалось всю ночь. Моя душа была взволнована этой удивительной по силе и смыслу фразой: «ДЕЛО МОЕЙ ЖИЗНИ».

Я вдруг понял, что я очень много работаю, зарабатываю большие деньги, перемещаюсь по миру, общаюсь с друзьями, многие считают меня успешным бизнесменом. Но зачем все это? Для чего? Как это ни ужасно, я до сих пор так и не нашел дела своей жизни. Того дела, которому я был бы готов отдать свою жизнь без остатка.

Эта ночь для меня была судьбоносной.

Может быть, вам покажется странным, дорогой мой читатель, но чтобы найти свое дело жизни, мне потребовалось больше двенадцати лет. Я всегда знал, что я пришел в бизнес с великой миссией - построить дело, которое будет жить веками, дело, которое изменит к лучшему жизни миллионов людей.

Я был молодым, голодным, ничего не знающим предпринимателем, делающим самые первые - наивные и глупые шаги, но уже в то время я знал, что посвящаю свою жизнь великому делу. Но как найти это дело? Как создать его? Каким оно будет?

С самых первых шагов я рассчитал, что можно потратить два года жизни для создания, может быть, самого лучшего ресторана в мире. Но это будет всего лишь ресторан, который сделает успешным тебя, твоих партнеров, шеф-повара этого ресторана - но он никак не изменит жизнь на земле. Не изменит жизнь хотя бы тысячи людей. А зачем два года тратить на проект, который заведомо не приведет тебя к главной цели. Лучше эти два года посвятить поиску великого дела.

Двенадцать лет непрерывных проб, ошибок, взлетов, падений и поисков. Много это или мало? Конечно, мало. Ведь большинство людей так и не могут найти своего дела жизни. Большинство людей в мире, уходя с утра на работу, приходя с нее вечером, занимаясь домашними делами, воспитывая детей - не любят свою работу. У них нет дела жизни.

Для создания великого проекта двенадцать лет - это ничтожный срок. Замечу, дорогой читатель, что все это время я не просто сидел на печке, плевал в потолок и думал о смысле жизни, о великом деле. За двенадцать лет мне удалось сделать очень много. Оглядываясь назад, пролистывая страницы своей жизни, я сам удивляюсь, какой яркий насыщенный путь мне удалось пройти за столь короткое время.

Первый мой бизнес - Клуб восточных единоборств. Издание книги о карате, принесшей мне стартовый капитал.

Второе мое дело - авторские разработки уникального оборудования по производству чипсов и мини-хлебопекарен. Запуск машиностроительных заводов. Разработка новейших рецептов приготовления хлеба. Мне с командой удалось произвести и запустить больше двух с половиной тысяч хлебопекарен. В то время им не было равных по цене и эффективности во всем мире. Я запустил биохимическое предприятие, выпускающее впервые разработанные разрыхлители для черного хлеба. Также я в совершенстве изучил полиграфию и запустил типографию. Один из моих любимых проектов - издательство. Мы выпустили множество очень важных и нужных книг, в том числе и первый в России большой учебник по рекламе. Мне удалось разработать и наладить производство первых пиццерий в России.

С гордостью я вспоминаю, что разработал первый российский франчайзинг, написал первую в России научную работу в области франчайзинга и издал первую книгу «Франчайзинг, путь расширения бизнеса».

В девяносто пятом году, узнав, что от некачественной водки в России в год погибает больше сорока тысяч человек, я первый выпустил водку с защищенным качеством. Ее так и не удалось никому подделать. Затем по моральным соображениям я оставил этот бизнес. Продаваемый сегодня под именем «Довгань» алкоголь ко мне никакого отношения не имеет.

За девяносто седьмой год мне удалось объединить сто шестнадцать предприятий и выпустить более пятисот разновидностей продуктов с защищенным качеством, а также создать вместе с Игорем Львовичем Якименко два телевизионных шоу «Формула успеха» и «Довгань-шоу». «Довгань шоу» было в своем жанре лидером на телеканале «Россия». Мы первыми запустили в мир слоган «Покупайте российское!» Также я с гордостью вспоминаю, что первой российской компанией, которой удалось продавать российские продукты на европейском рынке, причем, продавать очень успешно, тоже была наша компания GmBH «Dovgan». Во главе этого проекта стоял удивительный руководитель Андрей Ковалев.

Всего лишь за три с половиной месяца мне с Александром Коноваловым и Сергеем Чемерисовым удалось наладить выпуск одежды и аксессуаров. Всего за сто дней мы выпустили коллекцию трикотажных изделий, состоящую из ста шестидесяти четырех моделей, две коллекции кожгалантереи из черной и коричневой кожи. Совместно с итальянцами мы наладили выпуск обуви под нашим брендом. С японцами договорились о производстве под нашим брендом уникальных оздоровительных колготок. Открыли бутик нашей обуви на Манежной площади и многое другое.

За три месяца я создал политическую «Партию Владимира Довганя», которая по оценкам независимого Института Гэллапа собрала 4,5% голосов, а это более 5 миллионов наших сограждан. Это - рекорд!

Даже, казалось бы, такие не стратегические проекты, как «Кадровое агентство Владимира Довганя», были реализованы только с одной целью - обучать и воспитывать нашу смену, наше новое поколение ребят. И этот бесценный опыт гранитным кирпичиком лег в основание великого здания EDELSTAR.

Что же говорить об экспериментальных испытательных полетах, которые мы проводили в нашей мультифранчайзинговой компании «Владимир Довгань». А какой бесценный опыт нам удалось приобрести, раскручивая по всему миру уникальный, не имеющий аналогов продукт HOP-GO – всемирную Интернет-игру, офисы которой были открыты в двенадцати странах мира!

И все это было подчинено одной цели - делу всей моей жизни – созданию великой команды EDELSTAR. Это не опечатка и не оговорка - созданию не компании, не корпорации, а именно глобальной команды EDELSTAR. Великого сообщества просвещенных людей, поставивших перед собой грандиозную цель - объединить миллионы людей. Мы служим делу мира во всем мире. Это не громкие слова, это настоящий смысл нашей жизни.

Обучаясь, развивая себя в Академии успеха, мы через совершенствование своих лучших качеств души совершенствуем весь мир. Мы объединяем людей и тем самым служим делу мира во всем мире. EDELSTAR – наша удивительная оздоровительная программа, которая уже сегодня помогла тысячам людей жить абсолютно здоровой жизнью без таблеток. EDELSTAR - это принципиально новый подход к образованию наших детей. Это здоровая среда без алкоголя и наркотиков, в которой наши дети учатся быть успешными. Это бизнес-лаборатория, где наши дети изучают психологию, мотивацию, ораторское искусство, экономику и ряд других очень важных дисциплин, которым нельзя научиться в обычной школе. EDELSTAR - это фантастическая возможность для каждого обычного человека, живущего на земле - школьника, пенсионера, учителя, рабочего, безработного, изменить свою жизнь и стать по-настоящему богатым не только финансово, но и духовно.

Что же было моей движущей силой на этом сложном, очень опасном и нелегком пути?

Прежде всего, желание создать великую компанию, в которой люди работали бы, не разрушая свое здоровье, свою душу, а наоборот становились бы совершенней и сильней.

Пока я был студентом и работал комиссаром зонального штаба студенческих отрядов, тренером по гребле, тренером по восточным единоборствам и на других работах, я получал от этого наслаждение. Но когда я пошел работать на Волжский автомобильный завод, год работы на этом гигантском предприятии изменил всю мою жизнь. Я испытал на себе ту боль, те страдания, ту нелепость, которые испытывает практически каждый работник завода. Это страшное насилие над своей душой и разумом.

Придя на завод энергичным, развитым и обладающим неуемной энергией молодым человеком, я столкнулся с настоящими рабовладельческими отношениями: подсиживанием, неуважением, подлостью.

Представьте себе, вы начальник цеха, под вами работает талантливый начальник участка, который очень быстро делает карьеру. Он умнее вас, талантливее вас и он вот-вот сметет вас с вашей должности, вытеснит из вашего кресла. Что делает начальник цеха? Он защищает свои интересы, свою власть. Ощущая опасность, он начинает давить молодого конкурента. Согласитесь, такая ситуация случается сплошь и рядом, будь-то государственная служба, производство, сфера науки или искусство – везде одно и тоже. Люди всегда и везде борются за свое место, они вынуждены защищать свои позиции, толкая и давя других.

В чем безнадежность современной ситуации? В том, что этот молодой талантливый начальник участка также вынужден защищать свое положение от более талантливого молодого мастера, который уже наступает ему на пятки и вот-вот выкинет с уже насиженного места.

Вечный конфликт по вертикали.

А что происходит по горизонтали? Все то же самое. Борьба, ненависть, склоки. Когда наш цех не выполнял план, кого-то нужно было наказать. При этом каждый перебрасывал ответственность за поражение на другой отдел, все грызлись, никто не хотел признавать свою вину. Плановики, снабженцы, конструкторы, технологи, производственники, энергетики - все службы показывали пальцем друг на друга и говорили: «Мы не выполнили план только потому, что кто-то нас подвел!»

Заметьте, конфликт по вертикали, конфликт по горизонтали. Для кого-то, может быть, такая ситуация в порядке вещей, норма, но для меня - это ужас, настоящий ад. В России от инфарктов умирают больше миллиона двухсот тысяч людей в год, и семьдесят процентов этих инфарктов случается в пятницу. Человек пять дней работает в аду, грызется, нервничает, врет, грешит. Затем в пятницу напряжение достигает максимальной точки, моральное истощение и - инфаркт.

Ученые подсчитали, что современный руководитель тратит больше сорока одного процента своего рабочего времени на улаживание конфликтов. Вдумайтесь, практически полжизни руководители служат унитазами для слива всякой моральной психологической гадости. Вместо того чтобы творить, создавать. И это происходит в двадцать первом веке.

Каждый человек - это целый мир, космос. Но разве можно в рамках таких негуманных производственных отношений реализовать свой потенциал? Конечно, нет. Придя на производство с институтской скамьи, мы, как наивные романтики, верим, что вот, сейчас мы изменим этот мир, мы внесем свой вклад, сделаем его справедливым, но жизнь бьет нас по голове и при помощи компромиссов загоняет в жесткие рамки. Каждый молодой специалист в любой сфере деятельности сталкивается с выбором: бросить вызов системе, бороться, конфликтовать или подстраиваться, чтобы получить больше денег, решить свои социальные вопросы.

Конечно, большинство, не задумываясь, принимает правила игры. А через десять лет эти люди даже представить себе не могут, что можно жить по-другому, что можно ощущать себя созданным по подобию Бога, а не винтиком в этой скрипучей, гнилой бюрократической машине.

Я рассмотрел только отношения между руководителями. Давайте посмотрим, как живут рабочие. Я знаю это не понаслышке. Как человек, выросший в самой обычной рабочей семье, могу сказать с уверенностью - работяга живет в аду. Чтобы узнать, что такое ад, не нужно умирать, нужно просто прожить жизнь рабочего. Безысходность, нищета, унижение, разрушенное здоровье, неблагодарность.

Разве это не ад?

Посмотрите, что произошло с моей мамой. Она всю жизнь честно работала на Волжском автомобильном заводе, отдала ему все свои силы до последней капельки, все свое здоровье. Когда она вышла на пенсию, все самые страшные болезни свалились на ее измученную голову. Для нас, самых близких ее людей, эти болезни - страшная боль, страшное испытание. Как можно пережить операцию за операцией, когда ты понимаешь, что после каждой операции твой самый близкий, самый дорогой человек на свете может не вернуться? А послеоперационные периоды длятся месяцами. Непрерывные приступы. Кризисы. Реанимация. Представляете, сколько боли приходится выносить всей нашей семье, сколько страданий, когда мы видим, как мучается наш любимый, наш самый дорогой человек?

Вы думаете, кто-нибудь хоть раз написал ей какую-нибудь открытку или письмо с Волжского автомобильного завода, пусть даже формальную, написанную под копирку, или позвонил с самым простым человеческим вопросом: «Раиса Васильевна, как Вы себя чувствуете? Нужна ли Вам помощь? Как Ваши дела?» Нет, Волжскому автомобильному заводу, его начальникам, его владельцам абсолютно наплевать на мою мать, точно так же, как и на сотни тысяч таких же пенсионеров. Их просто выжали как лимоны. Использовали и выкинули умирать.

Мой отец также прожил честную трудовую жизнь. Работал кочегаром, помощником машиниста, был одним из лучших машинистов Дальнего Востока. Он всю жизнь отдал своему делу. Какую профессиональную «награду» он получил? Он оглох. А постоянная вибрация и непосильные физические нагрузки дали осложнения. Страшные боли. Огромные затраты на таблетки. Вы думаете, кто-нибудь с его места работы позвонил когда-нибудь или прислал хотя бы формальное поздравление с Новым годом, кто-нибудь поинтересовался: «Виктор Семенович, а как Вы себя чувствуете? Вы всю жизнь отдали своей профессии, всю жизнь честно служили нашему делу!»

Его, так же как и мать, использовали и выкинули умирать.

Их болезни, их страдания интересуют только нашу семью. Слава Богу, я зарабатываю достаточно денег, чтобы помочь своим родителям, отблагодарить их. Но у большинства людей нет такой возможности. И это еще большее страдание - наблюдать, как мучаются твои родители, и не иметь возможности им помочь.

Вот что такое современные производственные отношения! Несмотря на то, что в нашу жизнь совершенно естественно вошли удивительные вещи - компьютеры, мобильные телефоны, Интернет, космические корабли, они изменили только физическое наше существование, сделали его более комфортным. Но духовно наше общество не изменилось. Вражда, насилие, войны, жестокость, преступность и самое главное - рабовладельческие производственные отношения создают настоящий ад для сотен миллионов человеческих душ. Ведь человек, прежде всего, - это душа, а только потом - тело и разум.

Когда страдает душа, сразу наваливаются все болезни мира. Вы бежите к врачу, просите таблеточку от простуды, гриппа или стенокардии, но таблетки не помогают. Потому что дело не в таблетках, дело в душе. Основа нашего здоровья - здоровая душа. Если душа болеет, то ни о каком физическом здоровье не может быть и речи.

Вот почему я посвятил всю свою сознательную жизнь поиску новых производственных отношений, поиску новых форм ведения бизнеса. Моя мечта - построить великую компанию. Компанию, которая изменит мир, которая будет служить примером для других компаний. Компанию, где человек развивается духовно и физически, где все помогают друг другу и вместе идут к вершинам развития человеческой души.

Не надо уходить в монастырь, чтобы развивать свою душу. Не надо прятаться за толстыми стенами, чтобы сохранять огонь внутри себя. Звезду в своем сердце можно разжечь, работая, общаясь с людьми, создавая команду. Эта главное, что двигало мною, когда я приступил к осуществлению великого проекта EDELSTAR.

Когда-то я был один, и мне было очень тяжело. Меня никто не понимал, надо мной смеялись. Я прекрасно помню те моменты, когда я задыхался от непонимания. Выходил на балкон, стоял молча, стоял и смотрел на звезды. Я разговаривал со звездами, потому что вокруг не было ни одной живой души, которая бы меня понимала, с которой я мог поговорить о своей мечте, о своей боли за человечество.

Сегодня я не один, со мной уже сотни тысяч людей, у которых, как и у меня, есть желание оставить нашим детям более совершенный, светлый мир, наполненный любовью, пониманием и мудростью.

Еще одна мысль не дает мне спокойно спать: мне не нравится, что власть над миром принадлежит спекулянтам, посредникам, всевозможным оптовикам и торговцам. Люди, которые ничего не производят, получают власть над всем миром. С одной стороны они душат производителей, выкручивают им руки и вытягивают из них деньги. С другой, они душат нас покупателей, диктуя грабительские цены, с которыми мы вынуждены согласиться, потому что у нас нет альтернативы. Я точно знаю, что мир может обойтись без такого количества посредников.

Без производителей обойтись нельзя. Производители - это соль земли, это - одежда, масло, хлеб, самолеты, автомобили, телефоны, это, в конце концов, - рабочие места. Без нас, потребителей, мир обойтись тоже не может. А вот без посредников, без торгашей, без «хозяев жизни» мир может обойтись вполне.

Почему концепция EDELSTAR так легко принимается тысячами людей? Почему мы так эффективно развиваемся? Потому что в основе нашего успеха лежит великая цель - сделать мир светлей, подарить людям здоровье, а нашим детям дать прекрасную развивающую среду. В основе нашего бизнеса лежат базовые макроэкономические процессы. В основе нашего проекта лежит великая сила человеческой души.

В этой главе я самым простым языком расскажу вам, дорогой читатель, как вы можете участвовать в этом грандиозном великом деле, как вы можете изменить свою жизнь, не важно где вы находитесь, какая у вас профессия и сколько вам лет.

Не только вы, дорогой мой читатель, но и сотни миллионов людей в мире, людей самых разных профессий - рабочие, врачи, военные, учителя, пенсионеры задают себе один и тот же вопрос: «Могу ли я жить лучше? Как мне заработать денег, чтобы у меня была возможность путешествовать, посмотреть разные страны, купить нормальное жилье, автомобиль, дать образование своим детям и внукам? Что делать? Есть ли выход?»

Выход есть!

Вы можете сказать, что не хотите рисковать тем, что имеете. И правильно - никакого риска! Вы можете реально стать миллионером, ничем не рискуя. Не пугайтесь, дорогой читатель. Даже если вам 92 года и вы пенсионерка, живущая в маленькой деревне, у вас есть этот шанс. Вы зададите совершенно справедливый вопрос: «Но, чтобы стать миллионером, наверное, нужно вложить большие деньги? У меня нет больших денег». Никаких денег вкладывать не надо! Чтобы участвовать в новом, фантастическом проекте не нужны никакие деньги, не нужны никакие специальные знания, абсолютно не важно, где вы живете и какой у вас доход. Участие в великом проекте не требует никаких средств.

Я с удовольствием распахиваю перед вами изумрудные двери в волшебный золотой город успеха.

Идея проста, и в этой простоте - великая сила.

В первую очередь, вы, конечно, хотите знать, где мы с вами возьмем миллионы долларов, чтобы изменить вашу жизнь? Все очень просто! Нам с вами не надо грабить банки, не надо играть в казино или рисковать своими последними сбережениями на финансовой бирже. Что вам необходимо сделать? Всего лишь рассказать своим знакомым и родным о возможности стать богатыми, не вкладывая денег, не рискуя.

Почему это так важно?

Сегодня мы с вами покупаем все, абсолютно все продукты с огромной наценкой. Производитель, выпуская свою продукцию, вынужден продавать ее крупным торговцам, спекулянтам-оптовикам. Крупные торговцы распределяют дальше продукцию средним или мелким спекулянтам. Те в свою очередь поставляют продукцию в магазины. Все они получают прибыль. Прибавьте к этому совершенно идиотскую рекламу, которая достает нас во время просмотра замечательных телевизионных программ. И все это удовольствие обходится нам с вами в лишних шестьдесят процентов от стоимости продукта, а то и больше.

Да, именно так: наценка, которую мы с вами платим, покупая продукцию в магазинах или на рынках, составляет от шестидесяти до тысячи процентов. Это те деньги, которые мы с вами каждый день переплачиваем. Вернее, платим неофициальный налог спекулянтам и посредникам, а по сути скрытым рэкетирам, захватившим власть в мире. Не зря в свое время Христос выгнал торговцев из храма. Люди, которые ничего не производят, а просто манипулируют своим положением, получают незаслуженно огромные деньги.

Производители зависят от торговцев и магазинов. Да и мы с вами, обычные покупатели, тоже попали в зависимость к этим ненасытным спекулянтам. Мои родители покупают продукты на подмосковном рынке, и мой папа просто выходит из себя, когда ему приходится покупать втридорога продукты, которые он не может купить у фермеров напрямую.

Расскажу о случае, который вплотную приблизил меня к пониманию моего дела жизни. Произошло это 24 сентября 2000 года. В этот осенний пасмурный день я приехал, как обычно, навестить родителей. Так получилось, что я приехал часа на два раньше, чем договаривались. Когда я вошел в дом, мама даже растерялась. «Ой, сынок, – сказала она. – А у нас еще ничего не готово, папа даже не успел съездить за продуктами». «Ничего, - обрадовался я, что могу чем-то помочь, - съездим вместе, заодно и поболтаем».

Мы сели с отцом в его старенький автомобиль и поехали на Первомайский рынок. Отец делал покупки: выбирал фрукты и овощи, а я с любопытством рассматривал торговые ряды. Я давно не был на рынке, и для меня тут все было интересно. Я в прямом смысле слова спустился на землю из звездных далей глобального, планетарного бизнеса.

И сразу стал свидетелем вопиющего эпизода.

К рынку подъехал фермер на старенькой белой «Ниве» с прицепом, груженным ящиками с помидорами и огурцами. Только этот уже достаточно пожилой человек в клетчатой рубахе начал разгружать свои помидоры, откуда ни возьмись, налетели два молодца с короткими стрижками и бычьими шеями, и мгновенно, как смерч, перевернули ящики. За несколько секунд прекрасная продукция, выращенная с любовью, превратилась в томатную пасту, смешанную с грязью. Вокруг прицепа все стало красным от раздавленных помидор. Все произошло так быстро, что никто даже не успел сообразить, что же произошло.

Появился милицейский наряд, но «молодчики» уже исчезли, растворились в толпе. У этих ребят все было отработано.

Когда отец закупил фрукты, овощи и расплатился, мы направились к выходу. Я обернулся и посмотрел туда, где произошел инцидент. И увидел ужасную картину: сгорбленный пожилой фермер растерянно стоял, а по его щекам текли слезы. Мне стало больно и стыдно за себя, за нашу жизнь, за идиотизм, в котором мы живем.

Причина этого конфликта была ясна как день: человек несколько месяцев пахал на грядках, вырастил овощи, и привез их на рынок, но местная мафия не дала продать ему эту продукцию дешевле, чем на рынке.

Когда мы ехали домой, я смотрел в окно, разговаривал с отцом, а в голове крутился один и тот же вопрос: «Странно, почему мы не можем обойтись без этих посредников? Почему спекулянты, барыги, торгаши диктуют нам по какой цене покупать, а несчастным производителям - продавать? Мы живем в 21 веке, есть компьютеры, телефоны, автомобили, в конце концов, есть логистика! Неужели нельзя сделать так, чтобы мы покупали напрямую без этих кровопийц-торгашей, которых контролирует торговая мафия, неужели мы так и будем, как стадо баранов, смотреть, как с нас снимают три шкуры люди, которые ничего не производят?»

Приехав домой, я взял калькулятор и посчитал, сколько мы переплачиваем торговцам. Эта цифра меня просто шокировала - от 60 до тысячи процентов сверх стоимости товара… Получалось, что мы только в России переплачиваем несколько триллионов рублей! По миру же эта цифра еще грандиозней.

Я понял, что это глобальная задача, которую можно решить только сообща. Взять и соединить десятки тысяч прекрасных производителей и сотни миллионов нас с вами – самых замечательных покупателей. А высвободившиеся деньги позволят тысячам людей зажить совершенно другой жизнью – стать богатыми.

Вот так обычная поездка на колхозный рынок еще ближе приблизила меня к моему делу жизни.

Согласитесь ситуация действительно сложилась крайне неприятная и несправедливая. Спекулянты и посредники, захватив власть над магазинами и рынками, на самом деле, захватили власть над нашими с вами кошельками.

Но выход есть!

Мы с вами, создав Клуб умных покупателей - глобальное сообщество прогрессивно думающих людей, спокойно возьмем власть в свои руки, и сделаем десятки тысяч новых миллионеров из самых обычных рабочих, учителей, врачей и пенсионеров.

Все гениальное очень просто! А все простое очень надежно!

Почему производитель стоит на коленях перед магазинами и розничными сетями? У него нет возможности продать свою продукцию без них. Вы скажете: «Я могу приехать к нему на завод и напрямую купить десять пачек стирального порошка или десять тюбиков зубной пасты!» Приехать-то вы можете, но никто вам ничего не продаст! Потому что если кто-то из оптовиков, из торговцев узнает, что производитель продает продукцию по низкой цене, то они сразу же перекроют ему кислород и он разорится. Грустно, но это реалии нашей жизни.

А вот теперь представьте: мы с вами объединяемся в Клуб Умных покупателей, в который входит миллион человек, приходим на завод и говорим: «Мы готовы купить у вас всю вашу продукцию на несколько лет вперед! Вам не надо больше тратить деньги на рекламу! Вам не надо давать взятки магазинам! Мы гарантируем вам сбыт при надлежащем качестве, которое описано в ясном, четком, юридически грамотно составленном договоре». Производитель будет прыгать до потолка, станет самым счастливым человеком в мире. Мы с вами освободим его от рабства у спекулянтов и торговцев. Мы дадим ему возможность спокойно развивать свое дело, создавая еще более качественные, еще более дешевые и полезные продукты на радость покупателям, то есть нас с вами.

Мы с вами в этот момент тоже освобождаемся от рабства. Мы экономим огромные деньги, а значит, их зарабатываем. Если вы посчитаете, сколько денег вы тратите за всю свою жизнь, возьмете от них шестьдесят процентов, то получатся сумасшедшие деньги. А если эти шестьдесят процентов умножить хотя бы на сто миллионов человек, то получатся триллионы долларов.

Я привел пример только с одним производителем. А теперь включите свое воображение. Представьте, что наш Клуб объединил не одного производителя, а тысячи производителей лучшей продукции во всем мире. Согласитесь, это уже глобальные возможности для миллионов людей.

Как это сделать?

С удовольствием поделюсь с вами нашими секретными разработками.

Итак, первый этап развития самого дерзкого, самого глобального проекта нашего времени EDELSTAR.

Чтобы нам с вами объединить миллион покупателей, нужна тысяча эксклюзивных продуктов. Тех продуктов, которые есть только в EDELSTAR. Вокруг этого ядра мы с вами собираем первый миллион покупателей. Не пугайтесь, это не так много. Компании EDELSTAR чуть больше года, но нам уже удалось объединить более трехсот пятидесяти тысяч покупателей. Почему именно миллион является той цифрой, после которой наша идея будет мгновенно подхвачена по всему миру? Все очень просто! Миллион покупателей могут легко выкупить годовую программу у любого производителя.

Затем мы проводим всемирный форум производителей, на который приглашаем лучших производителей разных стран. На первом международном форуме EDELSTAR мы соберем около десяти тысяч предприятий.

На этом форуме мы объясним постоянно разоряющимся, страдающим от недостатка сбыта продукции производителям, что есть удивительная, уникальная возможность для них и для нас изменить мир. Каждый из производителей, в зависимости от его мощи и капитала, должен будет построить на свои средства IT MARKET EDELSTAR в том регионе, где ему будет удобней.

Что такое IT MARKET EDELSTAR?

Это - «ПОКУПАЯ – БОГАТЕЙ!»

Это магазин-клуб двадцать первого века! Яркий, теплый интерьер. Обязательно конференц-комната для проведения школ и занятий, недорогое, уютное семейное кафе без алкоголя, где члены клуба могут общаться семьями, проводить встречи и презентации. Это детская, хорошо оборудованная комната, где ребятишки могут играть с умными игрушками под присмотром профессиональных воспитателей. В торговой зоне IT MARKET EDELSTAR не будет дорогого оборудования - никакие излишества не будут удорожать наши продукты.

Качественный продукт по самой низкой цене! IT MARKET EDELSTAR - ПОКУПАЯ-БОГАТЕЙ!

Сразу же хочу успокоить владельцев заводов, которые читают эти строчки. Не переживайте! Вложения будут минимальные, по сравнению с перспективами, которые вы получите. Представьте, вы построили IT MARKET EDELSTAR, который полностью в вашей собственности. Земля, само здание принадлежит вам. EDELSTAR является только управляющей компанией. В любой момент вы можете расторгнуть договор и продать здание и землю.

Взамен вы получаете доступ к огромной системе сбыта IT MARKET-ов по всему миру. Даже десять тысяч производителей уже могут построить от десяти до тридцати тысяч IT MARKET-ов и тем самым создать самую большую, невиданную дистрибуцию в мире. Вы получаете стабильный заказ на годы вперед, получаете возможность не тратить деньги на рекламу и на дорогущую дистрибуцию и маркетинг, а также вы экономите на складах готовой продукции, так как 30 тысяч IT MARKET-ов EDELSTAR и будут являться вашими складами.

Ваша производственная линия будет связана по Интернету напрямую с каждым из IT MARKET-ов. Вы получаете информацию, сколько нужно произвести продукции, в какой время и куда ее нужно доставить. Свои складские помещения вы используете для расширения производства. Согласитесь, хорошие инвестиции, стабильное, гарантированное будущее!




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-07-13; Просмотров: 224; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.059 сек.