Рекомендации по улучшению работы предприятия

Программные средства реализации информационных технологий.

Технические средства.

Основные информационные системы и технологии, применяемые на предприятии.

Информационное пространство предприятия состоит из корпоративной вычислительной сети, ее сервисов, предоставляющих пользователю различные возможности для работы с данными. Оно состоит из сети, основанной на технологии TCP/IP Ethernet, сервисов электронной почты, файлового хранения.

Программное обеспечение применяемое на данном предприятии:

- Информационно-справочные системы (Гарант, Консультант +, Дубль Гис);

- Системы управления производством;

- Системы бухгалтерского учета;

- Офисные системы.

Техническая база предприятия состоит:

Сервер:

- Процессор Core i5;

- ОЗУ 4Гб;

- 500Гб HDD.

Средние технические характеристики рабочего компьютера:

- Процессор Inter Core i3 2.93Ghz;

- ОЗУ 2Гб;

- 320 Гб HDD;

- Встроенная видеокарта.

Технические характеристики оргтехники:

- Принтеры Samsung ML-2851;

-МФУ Samsung 4200;

- Плоттер HP 500.

Сетевое оборудование:

- Коммутатор D-link DES-1016A 16портов.

- Кабель UTP 5e.

Топология сети «Звезда».

1. MS Windows 7;

2. MS Office 2003;

3.1С:Предприятие — программный продукт компании 1С, предназначенный для быстрой разработки прикладных решений;

4. Антивирус – Kaspersky.

Для улучшения работы данного предприятия необходимо:

- Нанять на руководящие должности квалифицированных управленцев.

- Организовать практику на предприятии для студентов профильных ВУЗов, с последующим наймом лучших практикантов на работу.

- Сокращение трудовой нагрузки и ответственности у работников пожилого возраста, путём перевода их в должность консультантов или перевода на неполный рабочий день.

- Нанимать на работу молодых специалистов, которые могу принести новые идеи и будут более трудоспособные.

Улучшения в области информационной техники:

- Модернизировать сервер: увеличить объем оперативной памяти, жесткого диска, поставить материнскую плату с поддержкой двух процессоров.

- Повысить уровень программной и аппаратной безопасности.

- Поставить на все машины источники бесперебойного питания.

Данные меры позволят повысить трудоспособность на предприятии; выполнение работ в поставленные сроки; повышение качества работ; снижение конфликтов в коллективе; уменьшение расходов на «лишних» сотрудников. В общем и целом эти меры ведут к увеличению прибыли предприятия.

Заключение.

В данном курсовом проекте был проведен анализ предприятия ЗАО «ШЭФ» и предложены рекомендации по улучшению производства. Предприятию требуются перемены, для решения проблем и улучшения производства. Организации теперь придётся пересмотреть свою управленческую политику. Придётся обновить свои трудовые ресурсы, что потребует материальных затрат. Придётся менять принципы работы с персоналом. Возможны затраты на обучение новых, ещё неопытных, служащих. Целостная система предприятия может не вполне адекватно воспринять нововведения по началу, но если выше приведённые меры осуществлять поэтапно и в нужный момент, они могут оказаться весьма эффективными в решении проблемы с персоналом на данном предприятии.

Дата добавления: 2015-08-31