Исходные данные. Примерные вопросы для обсуждения на итоговой конференции

Примерные вопросы для обсуждения на итоговой конференции

Подготовка выступления к итоговой конференции и участие в ее работе

1. Какие современные тенденции дошкольного образования, на Ваш взгляд, реализовываются в базовом ДОУ?

2. Какие управленческие умения необходимы для организатора-методиста и готовы ли Вы к их выполнению?

3. В каких формах методической работы Вы принимали участие, смогли ли в их проведении реализовать свои возможности?

4. Отражается ли специфика разных видов ДОУ на содержании и формах методической работы?

5. Какова роль руководителей ДОУ в организации работы по внедрению инновационных педагогических технологий?

1 Лагода Т.С., Чуйкова М.Б. Методы анализа педагогической деятельности //Управление дошкольным образованием. – 2002. — № 5. — С. 55-60.

1 Степанов Е.Н. Методика изучения удовлетворенности родителей работой образовательного учреждения // Управление дошкольным образованием. – 2002. — №5

Город N (выбирается из таблицы по последней цифре студенческого билета).

В настоящее время количество городских абонентов всех сотовых сетей (N₁) равно 102% от населения города (N). В период проведения чемпионата мира ожидается временное увеличение численности на 20% за счет приезда болельщиков и иностранных туристов из-за рубежа и других регионов РФ.

Каждая сеть беспроводного доступа обладает 1 коммутационным центром и несколькими базовыми станциями), которые соединяются с центром с помощью волоконно-оптических линий связи (ВОЛС). Каждая базовая станция обеспечивает подключение со скоростью 54-154 Мбит/сек в среднем 1000 абонентов (N_бс = 1000). Стоимость основных элементов сети приведена в таблице 1 и выбирается по предпоследней цифре студенческого билета.

Срок службы оборудования равен, в среднем, восьми годам. Один комплект ТОРО гарантирует бесперебойную работу сети в течение 2 лет.

Количество технического персонала (М1) определяется исходя из количества базовых станций (1 работник на 2 базовых станции в смену (8 час.). На каждые 10 сотрудников технического персонала приходится 1 сотрудник сервисного офиса. Администрация предприятия составляет 5 человек.

Среднемесячный оклад одного сотрудника следует принять 30000 руб.

Для развертывая проектируемой сети требуются помещения: под коммутационный центр площадью 300 м², сервисный офис площадью 500 м², базовую станцию -10 м². Стоимость аренды одного квадратного метра составляет для коммутационного центра и базовых станций 1000 руб. в год, для сервисного офиса - 2500 руб. в год.

При оценке доходов предприятия следует принять среднее ежедневное время пользования местным мобильным абонентом равно t=50 минут.

Средний тариф (Т) для местных абонентов принять в пределах 6 руб./минута. Доходы от услуг высокоскоростного доступа в интернет (для иногородних пользователей) принять в размере 510 руб. в месяц.

*** Студенты решают задачу в соответствии с номером варианта, который определяют по предпоследней и последней цифрам номера студенческого билета. Текст каждого задания вместе с номером варианта и исходными данными приводят в контрольной работе на отдельной странице. Решение задачи должно сопровождаться пояснениями и выводами.

Пред- последняя цифра № студ. билета	Город	Числен-ность населе-ния N, тыс.чел.	Площадь S,км^2	Последняя цифра № студ. билета	Стоимость коммутац. центра Кком, млн.руб..	Стоимость базовой станции Кбс, млн.руб	Стоимость 1 км ВОЛС (вкл.прок- ладку, монтаж и кабель, Квок тыс.руб.	Вместимость стадиона ЧМ-2018	Количество туристических объектов с общей посещаемостью более 100 тыс. чел. год.
	Нижний Новгород					7,5		44 899
	Казань					6,5		45 000
	Екатеринбург					6,0
	Самара					5,7
	Ростов на Дону					7,1
	Калининград					7,3
	Волгоград					7,5
	Саранск		71,5			7,0
	Сочи					7,0
	Ярославль					6,0

Дата добавления: 2017-01-13