Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Используемые интерактивные образовательные технологии




Образовательные технологии

Распределение видов учебной работы и их трудоемкости

по разделам дисциплины

№ раздела Наименование раздела Количество часов
всего аудиторная работа Самостояте-льная работа
Л ПЗ
  Раздел 1. Теория организации
1.1 Современная организация как система
1.2 Структурный подход к организации
  Раздел 2. Организационное проектирование
2.1 Анализ организационной среды
2.2 Проектирование организации
  Итого:

 

Содержание разделов дисциплины

Наименование раздела Содержание раздела Форма текущего контроля
  Раздел 1. Теория организации   КЗ,Т
1.1 Современная организация как система Организация как система. Системный подход в изучении организации. Понятие организации. Принципы организации. Элементы и подсистемы организации. Внутренняя и внешняя среда организации. Жизненный цикл организации. Миссия и стратегия организации. Цели организации. Социальная среда организации.  
1.2 Структурный подход к организации Структура управления организации. Основные виды организационных структур. Линейная, функциональная, дивизиональная, продуктовая, проектная, матричная. Достоинства и недостатки, сферы применения. Построение организационной структуры кадровой службы.  
  Раздел 2. Организационное проектирование   Р, КЗ
2.1 Анализ организационной среды Методы анализа организационной среды: классификация, подходы. Анализ факторов внутренней внутренней, внешней и рабочей среды организации. Общие и специальные методики анализа организационной среды.  
2.2 Проектирование организации Содержание и этапы организационного проектирования. Методы проектирования. Проектирование мероприятий, направленных на повышение эффективности в сфере управления персоналом. Оценка эффективности проектных мероприятий.  

 

 

В учебном процессе при освоении дисциплины используются:

1. лекции;

2. групповая работа студентов;

3. написание и обсуждение докладов, рефератов;

4. контрольная работа;

5. тестирование;

6. ответы на вопросы;

7. индивидуальные консультации;

8. групповые консультации;

9. проверка правильности выполнения домашнего задания;

10. разбор типовых ошибок.



семестр Вид занятия (Л, ПР) Используемые интерактивные образовательные технологии Количество часов
Л Лекция – дискуссия, ответы на вопросы, презентации.
ПР Разбор конкретных ситуаций, анализ и обсуждение докладов, разбор типовых ошибок, ролевые и деловые игры, работа в малых группах, обучение на основе опыта
Итого:

 

7. Оценочные средства для текущего контроля успеваемости, промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины.

 

Вопросы к текущему контролю:

1. Организация как объект управления: определение понятия и классификация организаций.

2. Организационная среда. Факторы внутренней и внешней среды организации. Проблема управления «внешней средой» организации

3. Целеполагание в организации. Цели организации: сущность, назначение, классификация целей организации.

4. Миссия организации. Роль и значение миссии в деятельности организации. Формулировка миссии.

5. Эффективность организации: сущность понятия, проблема критериев оценки эффективности организации.

6. Законы организации: закон синергии в организации и свойство эмерджентности систем; закон самосохранения организации; закон информированности - упорядоченности; закон пропорциональности - композиции.

7. Координация в организациях. Координация при различных стилях управления.

8. Централизация и децентрализации в организации: сущность, потенциальные преимущества.

9. Стили руководства и их эффективность.

10. Особенности управленческой деятельности в организации

11. Миссия организации: сущность, цели, назначение.

12. Анализ факторов внешней среды организации: сущность, значение, аспекты анализа.

13. Анализ сильных и слабых сторон организации: сущность, назначение, методы диагностики (управленческое обследование, SWOT-анализ).

14. Особенности управленческой деятельности в организации. Реализация функций управления в организации.

15. Виды организационных структур, достоинства и недостатки, сферы применения.

16. Методы анализа организационной среды

17. Содержание и этапы организационного проектирования.

18. Методы проектирования.

19. Проектирование мероприятий, направленных на повышение эффективности в сфере управления персоналом.

20. Оценка эффективности проектных мероприятий.





Дата добавления: 2017-01-14; Просмотров: 7; Нарушение авторских прав?;


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



ПОИСК ПО САЙТУ:





studopedia.su - Студопедия (2013 - 2017) год. Не является автором материалов, а предоставляет студентам возможность бесплатного обучения и использования! Последнее добавление ‚аш ip: 54.196.5.241
Генерация страницы за: 0.084 сек.