Жизненный цикл инновации

Обратимся к схеме (рис. 4), детализирующей этапы жизненного цикла нововведе­ния с точки зрения разделения инновационного и инвестиционного процессов

Суть процесса управ­ления ЖЦТ с помощью продуктовых и маркетинговых инноваций можно изобразить с помощью следующей схе­мы (рис. 1.2.2).

Таким образом, сочетая

¾ продуктовые инновации,

¾ охват новых рын­ков

¾ и репозиционирование продукции,

компания трансформирует традиционнуюкривую ЖЦТ в гребешковую.

Эффективность этого процесса заключается

ü в продлении жизни товара на рынке и предотвращении наступления стадии спада,

ü в росте объемов продаж на каждом «гребешке» инноваций.

ü параллельно повышается лояльность потребителей к общему корпоративному бренду за счет придания ему имиджа инновативности,

ü стимулируется спрос и на другие ассортиментные группы производителя.

Процесс репозиционирования означает новое позиционирование старого товара, не подвергающегося каким бы то ни было изменениям.

Очевидно, что данная инновация

¾ является наименее затратной,

¾ характеризуется низ­кой степенью риска,

¾ но требует от маркетологов хорошего знания рын­ка и умения прогнозировать потребительские предпочтения.

Выделяют четыре основных метода репозиционирования:

1. выделение новых сфер применения;
2. придание нового функционального имиджа;
3. изменение категории товара;
4. акцентирование внимания на определенных свойствах, не выде­ляемых ранее.

1. Выделение новых сфер применения.

Расширение сфер примене­ния товара является популярной инновацией многих производителей товаров повседневного спроса.

Когда у потребителей сформировалась приверженность к определенной марке продукции, но в данной марочной продуктовой линии отсутствует специальный товар, удовлетво­ряющий новым потребностям, компания репозиционирует старый то­вар как способный удовлетворить эти потребности.

Примером явля­ется репозиционирование детского увлажняющего масла для ухода за кожей ребенка компании Johnson&Johnson («Джонсон энд Джонсон»).

После опроса потребителей данного продукта было выявлено, что ча­сто его используют и мамы детей, так как этот товар гиппоаллергенен, подходит для частого применения и уже завоевал доверие целевого рынка.

В начале 2002 г. компания выпускает рекламный ролик, где товар уже позиционируется как продукт для всей семьи.

Результатом стало резкое увеличение объема продаж.

Необходимо заметить, что данный вид репозиционирования эффек­тивен лишь в случае верного определения желаний потребителей, в основе которого лежат серьезные маркетинговые исследования.

Дата добавления: 2015-07-13