Прогнозирование основных экономических показателей деятельности аптечных организаций

Лекция № 7

План:

1. Особенности экономики аптеки

2. Основные показателями торгово-финансовой деятельности аптеки

3. Планирование рецептуры

4. Планирование товарооборота

5. Торговые наложения

6. Издержки обращения

Особенность экономики аптеки обусловлена тем, что в ней совмещаются торговые, производственные, экономические функции.

Функции общие с торговыми предприятиями:

1. Составление заявок

2. Закупка и реализация товара

3. Создание необходимых товарных запасов

4. Деление товарооборота на розничный и оптовый

Отличительные черты:

1. В товарообороте аптеки 80% товаров составляют медикаменты

2. Предъявляются высокие требования к качеству лекарств

3. Особые условия хранения товаров аптечного ассортимента

4. Производство внутриаптечного контроля качества лекарств

5. Подготовка кадров, имеющих навыки деонтологии, культуры обслуживания больных

6. затруднение в определении спроса и потребностей в медикаментах.

7. Совмещение торговых и производственных функций.

Основными показателями торгово-финансовой деятельности аптеки являются:

1. Рецептура

a. Амбулаторная

b. Стационарная

2. Товарооборот – это объем продаж товаров в денежном выражении за определенный период времени.

a. Розничный – это реализация аптеками товаров для личного, домашнего или совместного употребления

b. Оптовый – это сумма, на которую реализовано лекарственных средств для ЛПУ и др. учреждений по безналичному расчету, по розничным ценам.

3. Торговые наложения (валовая прибыль) – это разница между стоимостью реализованных лекарств в розничных и оптовых ценах.

Торговые наложения планируются в сумме и по уровню.

Уровень торговых наложений (торговая маржа) – это отношение суммы валовой прибыли к товарообороту в розничных ценах, выраженный в %.

4. Издержки обращения – это денежное выражение затрат, включаемых в себестоимость производства, а также расходов, связанных с доведением товара до потребителя

5. Чистая прибыль – это разница между валовой прибылью (торговыми наложениями) и издержками обращения

Уровень чистой прибыли – это отношение суммы чистой прибыли к валовой прибыли, выраженный в %.

6. Труд и зарплата – планируется среднемесячный и среднегодовой список работников, фонд заработной платы и производительность труда

7. Нормативы товарных запасов – это оптимальный размер товарных запасов, обеспечивающий бесперебойную продажу товаров при минимуме затрат, устанавливается в сумме или днях

Товарные запасы – это все товары предназначенные для продажи, в том числе и товары в пути.

Товарные запасы измеряются в натуральных измерителях (стоящие на ПКУ), стоимостных измерителях и днях.

8. План показателей мелкорозничной сети, прикрепленной к аптеке.

Планирование рецептуры

Рецептура – это количество лекарственных средств, отпущенных по рецепту врача или требованиям ЛПУ.

Показатели по рецептуре, её количество, структурный состав влияют на другие показатели аптеки.

Анализируется и планируется рецептура общая, амбулаторная и стационарная по сумме и по количеству.

Факторы, влияющие на рецептуру:

1. Заболеваемость

2. Количество обслуживаемого населения

3. Количество врачей

4. Количество прикрепленных ЛПУ

5. Количество коек прикрепленных к ЛПУ

6. Обеспеченность медикаментами

7. Обеспеченность фармацевтическими кадрами

8. Состояние информационной работы

9. Количество аптек в районе обслуживания

10. Культурный уровень населения

11. Материальное состояние населения

Планирование амбулаторной рецептуры

1. По ожидаемому числу амбулаторных клинических посещений.

Известно, что на 1000 амбулаторных клинических посещений приходится 700 рецептов.

Переходный коэффициент равен 0,7.

Зная число посещений ЛПУ можно спланировать количество амбулаторной рецептуры на следующий год.

Например: Если ожидаемое количество амбулаторных клинических посещений равно 10 тыс., то планируемая рецептура будет равна 7 тыс. рецептов.

Чаще всего так планируется рецептура для вновь открываемых аптек.

2. По ожидаемому количеству амбулаторных рецептов в текущем году и средне годовому темпу роста (убыли) за 3 предшествующих года.

Темп роста – это отношение показателя последующего года к показателю предыдущего года.

Этот метод используют для любых действующих аптек, если не планируется увеличение амбулаторных посещений.

Планирование стационарной рецептуры

1. По ожидаемому числу коек в новом году.

Используют коэффициент перехода равный 0,6.

Известно, что одна койка-день равна 0,6 стационарных рецептов. По статистике койка функционирует 330-340 дней в году, на селе – 310 дней. Зная число запланированных коек используя коэффициент перехода определяют число стационарных рецептов.

Например: Подсчитать количество запланированных рецептов, если планируемое количество коек стационара равно 100, а койка функционирует 330 дней.

100*0,6*330=19800 рецептов

2. По ожидаемому выполнению плана по стационарной рецептуре в текущем году и среднегодовому темпу роста за несколько лет.

Планирование товарооборота

Товарооборот может быть оптовым или розничным

Товарооборот:

1. Оптовый

a. Экстемпоральная рецептура

b. Мелкорозничная сеть

c. Готовые лекарственные формы

d. Безрецептурный отпуск

2. Розничный

a. Экстемпоральная рецептура

b. Льготный отпуск

c. Готовые лекарственные формы

d. Прочие покупатели

Товарооборот анализируется и планируется в сумме (в целом на год и с разбивкой поквартально)

Дата добавления: 2017-02-01