Постановка задачи

Описание ситуации

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЕЙ КАК ИСХОДНАЯ ПРЕДПОСЫЛКА СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ЕЕ ПЕРСОНАЛОМ

4.1.1. Ситуация «Составление сетевого графика внедрения системы стратегического управления персоналом»

На крупном машиностроительном предприятии с численностью работающих 3 тыс. человек формируется система стратегического управления персоналом. Важным этапом этого процесса является адаптация проектируемой системы к системе управления персоналом (СУП). Для их наиболее эффективного совмещения при внедрении системы стратегического управления персоналом (УП) используется метод сетевого моделирования, т.е. составления сетевого графика выполнения и контроля работ по совершенствованию системы управления персоналом в условиях стратегического управления. Перечень основных работ, необходимых для составления сетевого графика, приведен в табл. 4.1.

1. Разработайте сводный сетевой график работ по совершенствованию системы управления персоналом на этапе внедрения системы стратегического управления персоналом (ССтУП).

2. Определите примерную длительность каждого вида работ сетевого графика в днях (добавьте графу 4 в табл. 4.1).

3. Определите ответственных исполнителей по каждому виду работ из числа руководителей предприятия и системы управления персоналом (добавьте графу 5 в табл. 4.1).

Методические рекомендации

Для решения вопросов, возникающих в ситуации, необходимо воспользоваться монографией: Решке X., Шелле X. Мир управления проектами. - М., 1994.

Таблица 4.1

ПЕРЕЧЕНЬ ОСНОВНЫХ РАБОТ, НЕОБХОДИМЫХ ДЛЯ СОСТАВЛЕНИЯ СЕТЕВОГО ГРАФИКА

Номер предшествующей работы	Номер данной работы	Содержание данной работы
-		Приказ о формировании ССтУП
		Отбор кандидатов для формирования рабочей группы
		Подготовка персонала рабочей группы
		Формирование рабочей группы
		Разработка системы ССтУП
3,4		Анализ текущего состояния предприятия
		Анализ функциональных нагрузок в СУП
		Анализ целеполагания в СУП
		Анализ информационного обеспечения СУП
		Анализ проблем структурных подразделений
		Анализ политики в отношении персонала
6, 7. 8, 9, 10		Формирование целей адаптации СУП
		Формирование персонала ССтУП
		Формирование оргструктур ССтУП
		Формирование целей внедрения ССтУП
		Определение последовательности и построение сетевых графиков внедрения
11, 15		Определение взаимосвязанных целей и задач
		Оформление ветвей проекта
		Установление последовательности и временных этапов получения результатов
		Сводный сетевой график выполнения работ
		Назначение ответственных лиц и переход на разработанные сетевые графики

4.1.2. Ситуация «Выбор стратегии управления персоналом»

Дата добавления: 2017-02-01