Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Исходные данные и постановка задачи




Интервью с генеральным директором № 2

Интервью с генеральным директором № 1

Исходные данные и постановка задачи

Прочтите и обдумайте два интервью с генеральными директорами крупных организаций. Ответьте не следующие вопросы:

1. Можно ли сделать какие-то выводы относительно стабильности и успеха в деятельности данных организаций?

2. Можно ли отнести обоих директоров к разряду эффективных и профессионально пригодных руководителей? Обоснуйте свои выводы. Укажите резервы успеха, которые не используются ни тем, ни другим.

3. Как быть, если с вами рядом работает человек, который неприятен вам своими манерами, внешним видом, привычками?

4. Как должны вести себя подчиненные, чтобы не провоцировать конфликты со своим первым руководителем?

5. Какие наблюдения и выводы вы могли бы еще добавить к обсуждению данных интервью?

Вопрос: Каким образом Вы находите выход из конфликтов внутри Вашей организации?

Ответ: Я не собираюсь тратить время на решение конфликтов.

Вопрос: Как складываются Ваши отношения с подчиненными?

Ответ: Я постоянно им говорю, что они плохие работники; у нас нет кадров; у меня нет помощников; мне приходится работать самому за вас.

Вопрос: Почему Вы уволили своего заместителя?

Ответ: Вы понимаете, он с самого начала меня очень раздражал!

Вопрос: Чем он Вас раздражал?

Ответ: Меня раздражало в нем все! Если бы вы видели, как он пьет кофе, как разворачивает конфеты, как шуршит бумажками! Я его уволил, ничего не сказав.

Вопрос: Кто в Вашей фирме, кроме Вас, принимает решения?

Ответ: Все решения принимаю Я!

Вывод автора интервью. Работники современных российских предприятий не защищены ни в личностном плане, ни в законодательном. Они в полной власти первых руководителей, не обученных культуре управленческого труда.

8.6.4. Задача «Стресс»

Внимательно продумайте каждую из представленных ниже ситуаций и решите, какие в каждой из них у вас возникли бы реакции. После краткого описания каждой ситуации дана серия реакций, которые нужно оценить ответом «да» или «нет». Для этого возьмите лист бумаги, проставьте нумерацию ситуаций от 1 до 18 и против каждой цифры напишите выбранные ответы: «а» или «б». В каждой ситуации будет по шесть реакций на выбор. Например: 1 - а, а, б, а, б, б.

2 - б, б, б, а, а, б и т.д.

№ п/п Ситуация Ваша реакция да нет
  На вечере вас вдруг попросили сказать присутствующим несколько слов сердцебиение нервозность веселость спокойствие смущение покраснение лица    
  Вы спешите на встречу. По дороге вы встречаете знакомого, который начинает расспрашивать вас о каких-то важных для него делах дружелюбие агрессивность дрожание рук спокойствие нетерпение потливость    
  Вас пригласили к 8 часам утра в вышестоящее учреждение. Вы приходите в приемную к назначенному времени, но вам приходится ждать вызова целый час недружелюбие злость самоконтроль сердцебиение веселость потливость    
  За праздничным столом вы разлили почти целую бутылку вина веселость смущение безразличие невнятное бормотание естественный смех покраснение лица    
  Вас задержали за проезд в автобусе без билета покраснение лица спокойствие дрожание рук веселость чувство стыда естественный смех    
  Вы провели вечер в ресторане. Когда собрались оплатить счет, то обнаружили, что кошелек с деньгами оставили дома покраснение лица спокойствие сердцебиение веселость смущение потливость    
  На ходу у вашей машины лопнула шина. С большими усилиями вы справились с управлением спокойствие злость потливость самоконтроль    
  Вы возвращаетесь домой, открываете дверь и видите, что весь пол квартиры залит водой растерянность сердцебиение спокойствие бездействие дрожание рук самоконтроль злость веселость    
  Вы сдаете экзамен. Вас просят подойти к экзаменатору. Вы слышите его неприятный и недружелюбный голос бледность дрожание рук спокойствие уверенность потливость тревога    
  Вы поднимаетесь в лифте. Вдруг лифт останавливается между этажами веселость спокойствие злость сердцебиение неприятное ощущение невозмутимость    
  Вы несете найденный в поезде чемодан. Вам говорят, что в чемодане может быть взрывное устройство спокойствие волнение уверенность страх сердцебиение дрожание рук    
  При обсуждении одного вопроса после высказывания вами своей точки зрения, все присутствующие начали над вами посмеиваться покраснение лица веселость спокойствие злость самоконтроль смущение    
  Вы повздорили со своим другом. В конце концов ваш друг сказал: «Я не хочу больше знать тебя» агрессивность спокойствие веселость волнение сердцебиение самоконтроль    
  Вы написали заявление о поступлении на работу. Вас вызвали в отдел кадров. Когда вы вошли, инспектор по кадрам сказал: «Садитесь. Ваше заявление далеко не безупречно» волнение спокойствие невнятное бормотание покраснение лица хладнокровие смущение    
  Вы танцуете. Ваша партнерша говорит: «Нельзя сказать, что вы хороший танцор» веселость смущение злость покраснение лица хладнокровие естественный смех    
  При обсуждении какого-то вопроса один из присутствующих сказал вам: «Вам нужно бы иметь собственное мнение» агрессивность самоконтроль смущение потливость хладнокровие невнятное бормотание    
  В разговоре вы случайно высказали свои истинные намерения. Собеседники поняли, что, рассказывая вымыслы, вы хотели поднять свой авторитет смущение покраснение лица невнятное бормотание хладнокровие веселость дрожание рук    
  Ваш начальник недоволен вашей работой. Он критически анализирует ваши действия спокойствие покраснение лица самоконтроль волнение невнятное бормотание улыбка смущения    



Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2017-02-01; Просмотров: 205; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.012 сек.