З7.Предыдущий контроль.

КОНТРОЛЬ — это процесс обеспечения достижения организацией своих целей.

Контроль — это управленческая деятельность, в задачи которой входит количественная и качественная оценка, учет результате, работы организации.

Контроль на предприятии должен быть направлен на выявление, предупреждение отклонений и недостатков, а также на их оперативное устранение

Учитывая время осуществления контроль разделяют на предыдущий и следующий. Предыдущий контроль осуществляется к принятию управленческих решений, выполнение хозяйственных операций и отображение их в бухгалтерском учете. В банках предыдущий контроль передует выполнению банковских операций или предоставлению услуг. В свою очередь, в зависимости от экономической сущности банковской операции или услуги предыдущий контроль может быть только первичным или первичным и дополнительным. Первичный контроль осуществляют, как правило, ответственные исполнители, которые получают документы для оформления операций или услуг от клиентов и работников банка. Дополнительному контролю подлежат операции, которые имеют для банка важное значение. Перечень таких операций и порядок их контроля определяются банками самостоятельно с учетом требований действующего законодательства.

38. Что понимают под миссией организации?

Миссия организации — это предназначение и смысл существования организации для ее собственников и сотрудников, покупателей и деловых партнеров, среды обитания и общества в целом. В миссии проявляется отличие организации от ей подобных, и это отличие затем формируется и реализуется в стратегии ее функционирования и развития.

В миссии должны быть отражены следующие характеристики организации:
• целевые ориентиры, т.е. то, на что направлена деятельность организации и к чему она стремится в своей долгосрочной перспективе;
• сфера деятельности и рынок, на котором организация осуществляет реализацию своего продукта;
• философия организации, выраженная в принятых ею ценностях и верованиях.

Эти характеристики формируют имидж организации, ее организационную культуру и способность к выживанию в конкурентной среде.

Миссия дает субъектам внутренней и внешней среды общее представление об организации, к чему она стремится, какие средства она готова при этом использовать; способствует внутреннему единению организации и формированию ее корпоративного духа; создает возможность для более эффективного управления организацией, поскольку является базой для установления ее целей и стратегии, распределения ее ресурсов; раскрывает для сотрудников организации смысл и содержание их деятельности.

Дата добавления: 2017-02-01