Описание производственного деления организации

Организационно-управленческая структура организации

Местоположение организации

ООО «НТПР» находится в Удмуртской Республике, которая в свою очередь является Республикой имеющей нефтяные залежи на своей территории. Тем самым позволяет успешно сотрудничать с нефтяными компаниями Удмуртской Республики. Развитая транспортная сеть позволяет снизить себестоимость оказания услуг на территории Удмуртской Республики. Технологии ООО «НТПР» позволяет при минимальных затратах увеличивать свою прибыль, а так же иметь минимальную конкуренцию в данном секторе услуг.

2 ВИДЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ

Основным видом деятельности ООО «НТПР» является внедрение технологий по повышению нефтеотдачи пластов. Путем внедрения таких технологий как:

- Ремонтно- изоляционные работы (РИР)

- Гидромеханическое воздействие на пласт (ГМВ)

- Гидромеханическая струйная перфорация (ГМСП)

Таблица 1.

Виды деятельности	Удельный вес в объеме реализации, %
Ремонтно- изоляционные работы
Гидромеханическое воздействие
Гидромеханическая струйная перфорация		-

3 АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ

Схема 1.

Организационная структура управления включает в себя установление вертикали власти и подразумевает также установление власти руководством отдела или подразделения над отделом и установление власти руководством предприятия над предприятием. Этим достигается качество управления и принятия оперативных решений, что положительно отражается на качестве предоставляемых услуг. Возникающие в процессе деятельности неопределённости решаются, по возможности, на уровне соответствующего отдела. При невозможности устранить неопределённость или какую-либо проблему на уровне отдела или подразделения она переходит на рассмотрение к руководству предприятия.

В настоящее время в компании работает 7 человек.

На сегодняшний день данная структура ООО «НТПР» соответствует масштабам объемов работ.

3.2.1.Основное производственное подразделение

Основное подразделение – это такое подразделение, которое выполняет миссию организации и реализует цели организации.

В состав основного производственного подразделения ООО «НТПР» входит:

1. Зам. глав. инженера по ПБ и ОТ.

2. Ведущий технолог

3. Ведущий геолог

Зам. глав. инженера по ПБ и ОТ. Контролирует выполнение требований промышленной безопасности в подразделениях организации.

Проводит комплексные и целевые проверки состояния промышленной безопасности в организации. Разрабатывает план работы по осуществлению производственного контроля на опасных производственных объектах. Организует разработку планов мероприятий по локализации аварий и ликвидации их последствий. Организует работу по проведению экспертизы промышленной безопасности опасных производственных объектов. Участвует в расследовании причин аварий, инцидентов и несчастных случаев. Проводит анализ причин возникновения аварий на опасных производственных объектах. Участвует во внедрении новых технологий и оборудования. Доводит до сведения работников опасных производственных объектов информацию об изменении требований промышленной безопасности, устанавливаемых нормативными документами. Организует контроль соблюдения графиков замеров параметров воздушной среды, плановых замеров вибраций, шума, освещенности, дозиметрического контроля. Контролирует применение работниками средств индивидуальной защиты и предохранительных приспособлений. Обеспечивает достоверность представляемой информации о состоянии промышленной безопасности в подразделениях. Контролирует подготовку и аттестацию работников организации в области промышленной безопасности. Контролирует строительство или реконструкцию опасных производственных объектов, а также ремонт технических устройств, используемых на опасных производственных объектах. Контролирует проведение соответствующими службами необходимых испытаний и технических освидетельствований устройств, применяемых на опасных производственных объектах, ремонт и поверку контрольных средств измерений. Ведет контроль выполнения условий лицензий на виды деятельности в области промышленной безопасности, выданных подразделениям.

Ведущий технолог. Обеспечивает выполнение плановых заданий по ремонту скважин, контролирует ритмичность работы бригад текущего и капитального ремонта скважин. Контролирует своевременное обеспечение объектов спецтехникой, ее рациональным распределением и использованием. Участвует в разработке перспективных, годовых и текущих планов работ по капитальному ремонту скважин. Контролирует качество и объемы работ по ремонту скважин. Непосредственно осуществляет качественное проведение существующих технологий по текущему, капитальному ремонту скважин. Принимает участие в планировании научно-исследовательских работ по вопросам совершенствования техники и технологии подземного и капитального ремонта скважин. Участвует в проведение анализа по выявлению причин подземного ремонта. Занимается непосредственным внедрением новой техники и технологии работ при ремонте скважин, новых методов повышения нефтеотдачи пластов. Принимает участие в расследовании аварий при ремонте скважин и разработке мероприятий по их предупреждению. Обеспечивает технической документацией бригады по ремонту скважин. Организует подготовку и выдачу заданий по ремонту скважин и контроль за их выполнением. Принимает участие в технологической оценке новых разработок в области капитального ремонта скважин. Контролирует исполнение договорных условий при капитальном ремонте скважин. Занимается проведением анализа причин простаивания и бездействия фонда скважин, а также выявлением причин подземного ремонта скважин. Участвует в анализе производственно-экономической эффективности деятельности общества, даёт предложения по повышению показателей эффективности. Составляет проекты приказов, распоряжений по вопросам, относящимся к компетенции службы

Ведущий геолог. Осуществляет контроль за качеством выполнения проекта строительства разведочных, эксплуатационных и водозаборных скважин в соответствии с положением об Обществе, службе, планами производства и распоряжениями руководства общества, неся всю полноту ответственности за последствия принимаемых решений, производственные и экономические результаты его деятельности, сохранность и эффективное использование имущества службы. Участвует в разработке перспективных, годовых и текущих планов работ по капитальному ремонту скважин, вносит по мере необходимости изменения и дополнения в утверждённые планы. Контролирует качество и объемы работ по ремонту скважин. Принимает участие в планировании научно-исследовательских работ по вопросам совершенствования техники и технологии строительства и капитального ремонта скважин. Непосредственно осуществляет качественное проведение существующих технологий по текущему, капитальному ремонту скважин и повышению нефтеотдачи пласта. Организует проведение анализа по выявлению причин неэффективности капитального ремонта скважин и технологий по повышению нефтеотдачи пласта. Участвует в организации внедрения новой техники и технологии работ при ремонте скважин, новых методов повышения нефтеотдачи пластов. Принимает участие в расследовании аварий при ремонте скважин и разработке мероприятий по их предупреждению. Контролирует состояние обеспеченности геологической документацией при строительстве и капитальном ремонте скважин. Организует подготовку и выдачу заданий по капитальному ремонту скважин и контроль за их выполнением. Составляет технологическую оценку новых разработок в области капитального ремонта скважин. Контролирует исполнение договорных условий при капитальном ремонте скважин. Участвует в анализе производственно-экономической эффективности деятельности общества, даёт предложения по повышению показателей эффективности. Составляет проекты приказов, распоряжений по вопросам, относящимся к компетенции службы.

3.2.2. Административно- управленческий аппарат

Функции управления деятельностью предприятия реализуются подразделениями аппарата управления и отдельными работниками, которые при этом вступают в экономические, организационные, социальные, психологические и другие отношение друг с другом. Организационные отношения, складывающиеся между подразделениями и работниками аппарата управления предприятия, определяют его организационную структуру.

Под организационной структурой управления предприятием понимается состав (или перечень) отделов, служб и подразделений в аппарате управления, их системная организация, характер соподчиненности и подотчетности друг другу и высшему органу управления предприятием, а также набор координационных и информационных связей, порядок распределения функций управления по различным уровням и подразделениям управленческой иерархии.

Административно-управленческий аппарат ООО «НТПР» состоит из: генерального директора, заместителя директора по общим вопросам, главного инженера, главного бухгалтера.

Генеральный директор. Согласно уставу предприятия, к компетенции генерального директора относятся все вопросы руководства текущей деятельностью предприятия, он обладает всей полнотой власти, несет ответственность за повседневную деятельность предприятия. утверждает штатное расписание, издает приказы и дает указания, обязательные для исполнения всеми работниками предприятия. Кроме того, генеральный директор распоряжается имуществом общества, определяет организационную структуру общества, утверждает правила, процедуры и другие внутренние документы общества, принимает на работу и увольняет с работы сотрудников, в том числе назначает и увольняет своих заместителей, главного бухгалтера, поощряет работников и налагает на них взыскания, открывает в банках валютные и расчетные счета, заключает договоры и совершает сделки.

Заместитель генерального директора. Выезжает по заданию руководителя в краткосрочные командировки для решения вопросов, обозначенных руководителем. Принимает участие в переговорах, деловых встречах, специальных приемах; организует ведение протоколов и иных документов, оформление результатов встреч, переговоров. Осуществляет связь с предприятиями, государственными органами и органами местного самоуправления для решения вопросов, обозначенных руководителем и не требующим непосредственного участия руководителя. Получает по договорам, нарядам и другим документам товарно-материальные ценности (сырье, материалы, оборудование, комплектующие изделия, инвентарь, канцелярские принадлежности и т.п.). Подготавливает материально-техническую базу для проведения сложных переговоров с партнерами, клиентами, иными категориями посетителей. Принимает меры к предотвращению и ликвидации конфликтных ситуаций. Организует работу складского хозяйства, создает условия для надлежащего хранения и сохранности материальных ресурсов.

Главный инженер. Руководит составлением планов внедрения новой техники и технологии, повышения технико-экономической эффективности производства, разработкой технологической документации. Рассматривает и утверждает изменения, вносимые в техническую документацию в связи с корректировкой технологических процессов. Контролирует выполнение перспективных и текущих планов, строгое соблюдение установленных технологических процессов, выявляет нарушения технологической дисциплины и принимает меры по их устранению. Осуществляет меры по аттестации и рационализации рабочих мест. Согласовывает наиболее сложные вопросы, относящиеся к технологической подготовке производства, с подразделениями предприятия, проектными, исследовательскими организациями, представителями заказчиков. Руководит проведением исследовательских и экспериментальных работ по освоению вновь разрабатываемых технологических процессов. Руководит работниками производственной службы, обеспечивающих технологическую подготовку производства, организует работу по повышению квалификации работников.

Главный бухгалтер. Ведет бухгалтерский и налоговый учет имущества и обязательств организации, занимается составлением бухгалтерской и налоговой отчетности предприятия и предоставлением этой отчетности в вышестоящие органы в сроки соответствующие законодательству РФ. Ведет работу по обеспечению строгого соблюдения штатной, финансовой и кассовой дисциплины, смет административно-хозяйственных и других расходов, законности списания со счетов бухгалтерского учета недостач, дебиторской задолженности и других потерь, сохранности бухгалтерских документов, оформления и сдачи их в установленном порядке в архив. Участвует в разработке и внедрении рациональной плановой и учетной документации, прогрессивных форм и методов ведения бухгалтерского учета на основе применения современных средств вычислительной техники.

Дата добавления: 2017-02-01