Наследственность и среда обитания

Приспособление работника к должности

ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ РАЗЛИЧИЯ

Последствия появления конечных пользователей компьютерных программ для HRM

Конечные потребители компьютерных программ — это работники, использующие в своей работе пакеты компьютерных программ и компьютерные системы, но не имеющие специальной подготовки в области информационных систем и компьютеров. Интерпретация результатов осуществляется полностью неспециалистами — конеч­ными пользователями пакетных компьютерных программ. Последст­вия появления конечных пользователей компьютерных программ для HRM следующие.

(а) Происходит выравнивание уровней эффективности работы луч­ших и худших сотрудников компании, поскольку основную массу обязанностей выполняет за работника компьютер, причем с заранее

заданным качеством. Это приводит к трудностям оценки эффек­тивности деятельности отдельных работников и установления спра­ведливой системы вознаграждения.

(б) От персонала требуется гибкий подход к своей работе; работни­кам приходится выполнять задачи, касающиеся более широкого круга бизнес-функций. От них требуется способность оценки на­дежности результатов, которые выдает система, содержащая ин­формацию по темам, возможно, незнакомым исполнителю.

(в) Широкие возможности работников самостоятельно выбирать способы выполнения задач, связанных с использованием информа­ционных технологий, должны сделать их работу более интересной и обеспечить множество возможностей для приобретения опыта рабо­ты более высокого уровня.

(г) Уменьшается необходимость в менеджерах среднего звена.

(д) Работники получают широкий доступ к базам данных компа­нии. Следует обратить внимание, что это может обострить пробле­мы обеспечения безопасности информации и предотвращения на­меренного вывода из строя компьютерных систем.

Существенно важно обеспечить полное соответствие персонала сво­ей должности, месту. Одной из основных задач управления челове­ческими ресурсами является, с одной стороны, обеспечение расста­новки работников на те места, которые в наибольшей степени под­ходят им, а, с другой — обеспечение такой структуры должностных обязанностей, которая в достаточной степени учитывает возможно­сти и ограничения работников.

Причинами различий в поведении людей являются их индивиду­альные особенности, которые в свою очередь проистекают из раз­личий в их наследственности и среде обитания. Вследствие бесчис­ленных вариаций этих двух базовых факторов различия между ин­дивидуумами бесконечны по количеству и степени проявления — факт, который придает жизни привлекательность, интерес, а иногда и сложности и который дает менеджеру замечательную возмож­ность наиболее эффективно использовать эти различия. Индивидуальные различия, как правило, рассматривают по трем параметрам — физические данные, интеллект, индивидуальность (личностные характеристики),

Дата добавления: 2014-01-04