Линейная структура управления. Основным принципом построения данной структуры является вертикальная иерархия, т.е

Основным принципом построения данной структуры является вертикальная иерархия, т.е. соподчиненность звеньев управления снизу к верху. В рамках данной структуры в полной мере реализуется принцип единоначалия, т.е. во главе структурного подразделения находиться руководитель, который несет единоличную ответственность, единолично распоряжается всеми вверенными ему ресурсами, в т.ч. и людскими. Руководитель вышестоящего уровня не имеет право отдавать распоряжение исполнителям минуя их непосредственных руководителей. Для данной структуры характерна одномерность связей.

Руководитель

Руков А

Руков А

Исполнители А Исполнители Б

Достоинства:

1) Четкое разграничение ответственности и компетенции

2) Простота контроля

3) Быстрые и экономичные формы принятия решений

4) Персонифицированная ответственность

Недостатки:

1) Высокие профессиональные требования к руководителю

2) Сложные коммуникации между исполнителями

3) Большая информационная перегрузка руководителя

4) Ярко выраженный авторитарный стиль руководства

5) Низкий уровень специализации руководителей.

Дата добавления: 2014-01-04