ВВЕДЕНИЕ. Бюджетне організування зовнішньоекономічної діяльності на підприємстві

Бюджетне організування зовнішньоекономічної діяльності на підприємстві

Тема 3. БЮДЖЕТНЕ ОРГАНІЗУВАННЯ ТА МОТИВУВАННЯ ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ НА ПІДПРИЄМСТВІ

Бюджетне організування зовнішньоекономічної діяльності на підприємстві - вид управлінської діяльності, пов’язаний з формуванням та упорядкуванням організаційної структури управління відповідно до цілей бюджетування у сфері ЗЕД й розробленням організаційних механізмів реалізації та використання бюджетів.

Бюджетне організування передбачає:

- встановлення груп працівників та їх керівників, що будуть задіяні та відповідальні за розроблення, реалізацію, оцінювання та аналіз бюджетів ЗЕД в організації (в межах діючої організаційної структури управління, або в межах сформованої бюджетної організаційної структури управління), розподіл між ними функцій, посадових повноважень, сфер компетенції щодо бюджетування;

- визначення порядку взаємодії та взаємозв’язку між різними підрозділами, задіяними у процесі бюджетування ЗЕД;

- встановлення координуючого органу (певний діючий підрозділ в організації, наприклад, фінансово-економічний, планово-економічний відділ, відділ ЗЕД або спеціально створений постійний бюджетний комітет, чи/та посадова особа), за яким закріплюватимуться функції кінцевого затвердження бюджетів, вирішення міжбюджетних конфліктних інтересів, консолідування бюджетних показників;

- розроблення схеми документообігу в межах бюджетної системи.

За найбільш поширеної схеми бюджетування ЗЕД в межах бюджетного організування здійснюється формування бюджетної (фінансової) структури управління організацією на засадах чіткого визначення центрів відповідальності, розподілу функцій в апараті управління та між підрозділами в організації у здійсненні бюджетування, формування системи внутрішніх нормативів та критеріїв для бюджетних систем, розроблення бюджетних регламентів. Суттєвим моментом на даному етапі є виділення центрів відповідальності. Центри відповідальності (ЦВ) – це структурні підрозділи підприємства, певні групи працівників в межах структурних підрозділів, сукупність підрозділів підприємства, які здійснюють чи забезпечують здійснення конкретних видів діяльності та несуть відповідальність за результативність своєї ділянки роботи у фінансовому аспекті, сприяючи цільовому та контрольованому використанню ресурсів організації.

Дата добавления: 2014-01-04