КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Двух факторная теория Фредерика ГерцбергаТеория Дэвида Мак Клеланда Дэвид Мак Клеланд считал, что в развитых странах низшие потребности удовлетворены. В результате чего человек мотивируется лишь высшими потребностями, даже не думая о низших. => выделил три потребности человека: власть, успех, социальная причастность. 1) Власть, выражается в желании доминировать над людьми и ситуацией, подчиняя их своей воле, или мнению. 2) Успех, потребность в само выражении т самоутверждении своего статуса. 3) Потребность в социальной причастности, выражается в стремлении к социальному общению и взаимодействию => Выделил три типа менеджера 1. Институциональный м-т-р, С доминированием потребности к власти, и меньше к групповой принадлежности. 2. Социально принадлежащие м-т-р М-т-р у которых соц. принадлежность до минирует над властью. 3. Промежуточный м-т-р У м-т-р власть и соц принадлежность гармонично сочетаются.
Гертсберг выделил 2 группы социальных факторов, которые по разному влияют на поведение людей:
24.04.2013 семинар Теория «Х» и «У» Дугласа Макгрегора Теория «Х». Эта теории управление предполагает, что работники изначально ленивы и будут по возможности избегать работы, => их нужно контролировать постоянно, постоянно нужны – санкции угрозы. Пример крупные заводы, фабрики, ж\д. Теория «У». Эта теория управления предполагает, что работники могут быть амбициозными, иметь внутренние стимулы, стремится взять на себя больше ответственности и осуществлять самоконтроль и самоуправление. Согласованность интересов работника с его местом на предприятии и руководством. => меньше труда и больше творчества. Пример учебные заведения, и любые творческие предприятия. ВЫВОД: в зависимости от понимания природы человека, его роли в организации существуют две модели организации. Х: 1) человек по природе ленив 2) Избегает работы, и соответственно требует обязательного контроля 3) Работник избегает ответственности 4) Работник не способен к самореализации и самодисциплине, => требует жесткой дисциплины 5) Интересы организации, ставятся выше интересов работника Главный стимул: • принуждение. Вспомогательный стимул: • материальное поощрение ð Персонал это ресурс на ровне с материальными ресурсами ð Основной метод управления Административный, с жестким санкциями. У: 1) труд – естественная потребность человека 2) способ самореализации человека 3) человек способен нести ответственность за свои поступки 4) человек имеет права и свободы 5) в организации есть множество программ по развитию работников 6) ворганизации интересы работника и организации гармонируют Главные стимулы: • самоутверждение;• моральное и материальное поощрение. Вспомогательный стимулы: • принуждение. => персонал это главное богатство организации обеспечивающий конкурентно способность предприятия. => минимум санкций и контроля.
Дата добавления: 2014-01-04; Просмотров: 346; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |