КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Оцінка реакції ринку на зміну попиту при різних типах ринку
Вірогідність реакції ринку на зміну попиту вираховуємо за формулою:
Р (Аn) = 1 – (1 – 0,1)n, де n – кількість підприємств на ринку. Ринкова економіка характеризується конкуренцією між окремими виробниками та посередниками за найвигідніші умови виробництва, поставок та реалізації. Вивчення умов конкуренції здійснюється в такій послідовності: 1) визначення реальних та потенційних конкурентів; 2) аналіз показників діяльності конкурентів; 3) оцінка маркетингової стратегії конкурентів; 4) з’ясування переваг та недоліків діяльності конкурентів; 5) оцінка конкурентоспроможності власного підприємства. Фірми-конкуренти можна класифікувати за наступними ознаками: Ø фірми, що виробляють аналогічну продукцію; Ø фірми, що планують вихід на ринок з аналогічною продукцією; Ø фірми, які випускають товари-замінники. Аналіз показників діяльності фірм-конкурентів здійснюється за такими напрямками: 1. Загальна характеристика: 1.1. найменування фірми та її місцезнаходження; 1.2. рік заснування; 1.3. назви підпорядкованих підприємств та філій; 1.4. кількість працівників; 1.5. імідж; 1.6. оцінка рівня загрози як конкурента; 2. Економічний потенціал: 2.1. активи; 2.2. основний капітал; 2.3. обсяги продажу і темпи їх зростання; 2.4. частка на ринку; 2.5. прибуток у відношенні до обсягів продажу, до інвестованого капіталу, до акціонерного капіталу; 3. Організаційно-технічний рівень: 3.1. структура витрат;
3.2. виробничі потужності; 3.3. організація НДДКР; 3.4. річні витрати на наукові дослідження; 3.5. кількість зайнятих науковими дослідженнями у фірмі; 3.6. напрямок наукових досліджень фірми та галузь патентування; 3.7. оцінка можливостей монополізації фірмою будь-якої галузі техніки. 4. Фінансовий стан: 4.1. прибутки від операцій; 4.2. ліквідність і заборгованість; 4.3. кредитоспроможність фірми та умови кредитування; 4.4. рівень рентабельності; 4.5. дивідендні виплати. Загальна оцінка конкурентоспроможності підприємства здійснюється за формулою: Кп = QЕ * ЕВ + QФ * Фс + QР * Рз + QТ * Тк, де Кп – показник конкурентоспроможності підприємства; Ев – значення критерію ефективності виробничої діяльності підприємства; Фс – значення критерію фінансового стану підприємства; Рз – значення критерію ефективності організації збуту і просування продукції на ринку; QЕ, QФ, QР, QТ – коефіцієнти вагомості відповідних критеріїв. У центрі маркетингових досліджень перебуває товар, його відповідність потребам, смакам, бажанням та звичкам споживачів. Під час дослідження вивчаються його переваги та недоліки проти товарів-аналогів. Визначається конкурентоспроможність товару шляхом опитування споживачів. Найпростішим методом оцінки можливостей успішного продажу товару на конкретному ринку є використання шкали Озгуда – семибальної шкали оцінок (табл.2.5) Отримані від споживачів відповіді підсумовуються і виводиться середня оцінка. Що ближчою вона є до одиниці, то вище цінує товар споживач.
Таблиця 2.5.
Дата добавления: 2014-01-04; Просмотров: 433; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |