Производственная структура предприятия

Понятие производства

Тема 3. Производственная структура предприятия. Организация производственного процесса.

Понятие производства и структура производственного предприятия. Производственная структура предприятия: цеха, участки, службы, рабочее место. Принципы построения производственной структуры. Типы производства и их характеристики. Производственный процесс и его содержание. Производственный цикл. Принципы организации производственного процесса. Методы организации производственного процесса.

Производство — это процесс создания материальных благ, необходимых для существования и развития общества. Содержание производства определяет трудовая деятельность, предполагающая три составляющих:

• целесообразную работу, или сам труд;

• предметы труда, т.е. все то, на что направлена рациональная деятельность человека (сырье, материалы, полуфабрикаты и т.п.);

• средства (орудия) труда (машины, оборудование, инструмент и т.п.), с помощью которых человек преобразует предметы труда, приспосабливая их для удовлетворения своих потребностей.

Продукт материального производства — материальное благо, которое представляет собой соединение вещества природы и труда.

Структура предприятия – это состав и соотношение его внутренних звеньев: цехов, лабораторий и других компонентов, составляющих единый хозяйственный объект.

Органы управления предприятием (директор, вице-президент, зам.директора)

Функциональные отделы, лаборатории и др. непроизводственные службы

Цели основного производства филиалы

Вспомогательные и обслуживающие цехи склады

Прочие организации (подсобные, социально- Бытовые)

	Рабочие места

Рисунок – Структура производственного предприятия(фирмы).

Структура предприятия определяется следующими основными факторами:

· размером предприятия;

· отраслью производства;

· уровнем технологии и специализации предприятия.

Устойчивой структуры не существует, она постоянно корректируется под воздействием производственно-экономической конъюнктуры, научно-технического процесса и социально-экономических процессов.

Под производственной структурой предприятия понимается состав и взаимосвязь образующих его цехов, участков, служб, рабочих мест в процессе производства продукции. Она оказывает влияние на важнейшие экономические показатели предприятия: качество продукции, рост производительности труда, величину издержек производства, эффективность использования ресурсов.

Цех – основная структурная единица крупного предприятия, наделённая производственной и хозяйственной самостоятельностью.

Рисунок Структура и виды цехов.

В машиностроении так же, как и в некоторых других отраслях, цехи, как правило, подразделяются на:

1. основные,

2. вспомогательные,

3. подсобные

4. побочные.

В основных цехах выполняются операции по изготовлению продукции, предназначенной для реализации. В машиностроении основными цехами могут быть:

· заготовительные (литейные, кузнечно-штамповочные, кузнечно-прессовые, цехи сварных конструкций);

· обрабатывающие (механообрабатывающие, деревообрабатывающие, термические, гальванических, лакокрасочных, защитных и декоративных покрытий деталей);

· сборочные (агрегатной и окончательной сборки изделий, их окраски и комплектации запасными частями и съемным оборудованием).

Вспомогательные цехи:

· инструментальный,

· нестандартного оборудования,

· модельный,

· ремонтный,

· энергетический,

· транспортный.

Подсобными являются цехи, изготовляющие тару для упаковки продукции, выполняющие консервацию продукции, ее упаковку, погрузку и отправку потребителю.

Побочные цехи, занимающиеся утилизацией и переработкой металлоотходов методами литья и прессования металлической стружки в брикеты.

В состав цеха входят участки, которые создаются по технологическому или предметному принципу.

Первичным звеном организации производства является рабочее место.

Рабочее место – это зона, нахождения работника и средств производства его труда, которая определяется на основе технических и эргономических нормативов и оснащается техническими и прочими средствами, необходимыми для исполнения работниками поставленной перед ними задачи.

В зависимости от особенностей производственного процесса и характера выполняемой работы рабочее место может быть:

1. Простым – один работник обслуживает один агрегат.

2. Многостаночным – один работник несколько агрегатов (например, текстильная промышленность).

3. Коллективным – один агрегат – несколько работников (например, самолёт, прокатный стан).

4. Стационарным – рабочие места, расположенные на закрепленной площади и оснащённые стационарными средствами труда.

5. Подвижным – рабочие места незакреплённые за производственными площадями (например, буровая машина).

6. Пространственным – рабочие места, несвязанные с какой либо отраслью экономики, видами продукции или средствами труда, а определяемой характером работы (геологоразведка, выпаса скота и др.)

Дата добавления: 2014-01-04