Тема 4. Экономический анализ и его связь с контролем

Экономический анализ - система специальных знаний, связанных с исследованием процессов, взаимосвязи процессов, которые в свою очередь складываются под воздействием объективных экономических законов, под воздействием факторов.

Аналитическое расчленение должно производиться не произвольно, а исходя из поставленной задачи.

При этом выделяются: существенные и несущественные признаки - это так называемый логический прием.

Анализ, открывая возможность более широкого познания, как бы разрушает целостность, поэтому, изучив составные части предмета необходимо их снова соединить, посредством синтеза.

Переход от анализа факторов к теоретическому синтезу осуществляется с помощью индукции(переход от общего к частному) и дедукции. Они составляют основу метода познания этих экономических процессов.

Экономический анализ имеет свой предмет, но предметом его интересов является оценка хозяйственных процессов.

Анализ - оценка социально-экономической эффективности, оценка конечных финансовых результатов.

Развитая рыночная экономика рождает потребность в диффе­ренциации анализа на внутренний управленческий и внешний фи­нансовый анализ. Внутренний управленческий анализ—состав­ная часть управленческого учета, т. е. информационно-аналитиче­ского обеспечения администрации, руководства предприятия. Внешний финансовый анализ—составная часть финансового учета, обслуживающего внешних пользователей информации о предприятии, выступающих самостоятельными субъектами экономического анализа по данным, как правило, публичной финансовой отчетности.

Функция управления—это особый вид управленческой дея­тельности, продукт специализации в сфере управления. Функции управления классифицируются на общие, или главные, функции, отражающие содержание самого процесса управления, и специ­фические функции, отражающие различные объекты управления. Взаимосвязь общих и специфических функций управления состо­ит в том, что общие функции не могут осуществляться сами по себе, без приложения к какому-либо объекту управления, а лю­бая специфическая функция управления каким-либо объектом может быть осуществлена только с помощью общих функций.

Общие, главные функции экономического управления, или, как их иногда называют, основные функции экономической деятель­ности, можно определить так:

1) информационное обеспечение управления (сбор, обработка, упорядочение информации об экономических явлениях и процессах);

2) анализ (анализ хода и результатов, экономической деятель­ности, оценка ее успешности и возможностей совершенствования на основании научно обоснованных критериев):

3) планирование (прогнозирование, перспективное и текущее планирование экономической системы);

4) организация управления (организация эффективного функционирования тех или иных элементов хозяйственного механизма в целях оптимизации использования трудовых, материальных и денежных ресурсов экономической системы);

5) контроль (контроль за ходом выполнения бизнес-планов и управленческих решений).

Первые две общие функции отражают как бы технологические этапы управления, которые сводятся к информационному и ана­литическому обеспечению процесса принятия решений. Само при­нятие решений осуществляется в виде функций управления, отра­жающих временные этапы управления: планирования, организа­ции управления и контроля. Следовательно, экономический анализ и другие виды управленческой деятельности, отражающие первую функцию (бухгалтерский учет, статистика), являются такими функ­циями управления, которые имманентно присущи всем другим об­щим и специфическим функциям управления.

1) этап предварительного управления ((функция планирования);

2) этап оперативного управления (функция организации управления);

3) заключительный этап управления (функция контроля).

Все эти три вида анализа присутствуют в процессах управления хозяйственными объектами. Наибольшее развитие получил те­кущий анализ, особенно в первичных хозрасчетных звеньях народного хозяйства (предприятиях, производственных объедине­ниях).

В зависимости от характера объектов управления принята следующая классификация видов анализа, отражающих:

отраслевую структуру народного хозяйства;

уровни общественного производства и управления. В эконо­мическом анализе хозяйственной деятельности особое внимание уделяется уровням управления в отраслях народного хозяйства. В промышленности, как правило, выделяют два главных уровня управления (соответственно и в других отраслях): ведомство (выс­шее звено) и производственные объединения и предприятия (ос­новное, первичное звено). В основном звене для анализа выделя­ют производственные единицы как составные части объединения, а также цехи и отделы, участки и рабочие места;

стадии процесса расширенного воспроизводства – производства, обмена, распределения и потребления;

составные элементы производства (трудовые и материальные ресурсы) и отдельные составные части производственных отношений (например, трудовые, финансовые, кредитные).

Важное значение имеет принцип классификации по субъектам управления, т. е. по субъектам управляющей системы. Хозяйст­венная деятельность, или управляемая система, включает в себя как отдельные подсистемы, кроме непосредственно экономики, так и технику, технологию, организацию производства, организацию труда, социальные условия работы трудового коллектива природоохранную деятельность. Комплексный экономический анализ предусматривает изучение не только экономической стороны производства, но и технической его стороны, а также социальных и природных условий и их взаимосвязей с производством. В зависимости от интересов управляющего органа аспект анализа может быть смещен в сторону каких-либо подсистем хозяйственной деятельности; отсюда выделяют:

- технико-экономический анализ (которым занимаются технические службы управления),

- социально-экономический анализ (экономические службы управления, статистические органы, социологические лаборатории и др.),

- экономико-правовой анализ (юридические службы предприятий и объединений),

- экономико-экологический анализ (органы охраны окружающей среды).

Основой принятия решений по регулированию производства яв­ляется оперативный анализ, для которого характерным является «проигрывание» (экспериментирование) хозяйственных ситуаций, применение стандартных решений. Оперативный анализ исполь­зуется на всех уровнях управления, но его удельный вес в общем объеме управленческих решений повышается по мере приближе­ния непосредственно к производству, ассоциациям, предприятиям и их подразделениям.

Для более высоких уровней управленческой иерархии более характерно стратегическое управление, связанное с планировани­ем и прогнозированием. Для решения задач стратегического уп­равления, как правило, применяется итоговый комплексный эко­номический анализ отдельных объединений и предприятий, все­сторонний анализ экономической перспективы их развития.

Важное место в экономическом анализе занимают сравни­тельный анализ деятельности предприятий и функционально-эко­номический анализ, которые выделились в самостоятельные виды анализа по признаку применяемых приемов, методов.

Вопросы для самопроверки:

1. Предметом экономического анализа является?

2. Внутренний управленческий анализ, это?

3. Главные функции экономического управления?

4. Главной задачей текущего анализа является?

5. Главной задачей оперативного анализа является?

Дата добавления: 2014-01-04