Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Универсальные принципы планирование

Занимая планирование необходимо придерживаться определенных правил и принципов:

  • Участие максимального числа сотрудников уже на самых разных этапах процесса планирования
  • Непрерывность (необходимо, чтобы результаты нашего плана были основой для следующего плана; базируется на непрерывности хозяйственной деятельности субъекта)
  • Гибкость (планы должны создаваться с учетом возможности внесения изменений в любой момент в зависимости от обстоятельств)
  • Координация (согласование плановой деятельности между подразделениями первого уровня, т.е. по горизонтали)
  • Интеграция (согласование плановой деятельности между подразделениями выше и нижестоящими)
  • Экономичность (затраты на составление плана должны быть меньше эффекта, который он приносит)

§ Создание необходимых условий для реализации плана.

 

<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
Внутренняя среда организации. В рамках универсальной теории управления | Функции мотивации
Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-01-04; Просмотров: 469; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.011 сек.