Функции и ценность бизнес-планирования

Бизнес-план позволяет предусмотреть в перспективе проблемы, проиграть на бумаге (или на компьютере) варианты действий и оценить возможные результаты, что дает шанс в условиях реального рынка осуществлять эффективную хозяйственную деятельность. Продуманный план является средством, с помощью которого можно управлять бизнесом и контролировать его.

Бизнес-план также может стать средством привлечения ресурсов, необходимых для развития бизнеса. Он позволяет убедить потенциальных инвесторов в том, что найдены привлекательные рыночные идеи и имеются возможности их реализации, что у разработчиков есть предпринимательские способности, что управленческая система позволяет эффективно осуществить намеченное.

В современной практике бизнес-план выполняет пять функций.

Первая заключается в том, что бизнес-план используется для разработки концепции бизнеса, для определения стратегии, что позволяет обнаружить проблемы еще "на бумаге", рассмотрев деятельность предприятия всесторонне – в области маркетинга, производственной деятельности, финансов. Эта функция жизненно необходима в период создания предприятия, а также при выработке новых направлений деятельности.

Вторая представляет бизнес-план как инструмент контроля и управления, т.е. служит для сравнения фактических результатов дея­тельности за определенный период с запланированными, чтобы определить благоприятность или нежелательность отклонений и будущие направления и возможности развития.

Третья функция позволяет привлекать денежные средства – ссуды, кредиты. В современной белорусской экономике функционирует программа поддержки малого и среднего бизнеса, предоставляющая возможность пользования кредитными линиями. Но при этом банковская система предпринимает комплекс мер по обеспечению возврата денежных средств, в том числе предоставление кредита при наличии проработанного бизнес-плана.

Четвертая функция позволяет привлечь к реализации планов компании потенциальных партнеров, которые пожелают вложить в производство собственный капитал или имеющуюся у них технологию.

Пятая функция позволяет менеджменту посредством бизнес-плана активизировать человеческий фактор. Путем вовлечения сотрудников в процесс составления бизнес-плана улучшается их информированность о предстоящих действиях, координируются усилия, создается мотивация достижения целей.

Дата добавления: 2014-01-04