Стратегія розвитку підприємства й бізнес-планування. Постійна мінливість ринкового середовища викликає необхідність застосування стратегічного підходу до системи господарювання на підприємстві

Постійна мінливість ринкового середовища викликає необхідність застосування стратегічного підходу до системи господарювання на підприємстві.

Стратегія — це генеральна комплексна програма дій, що визначають пріоритетні для підприємства проблеми, його місію, головні цілі й розподіл ресурсів для їхнього досягнення. По своєму втримуванню стратегія є довгостроковим плановим документом, результатом стратегічного планування.

Стратегічне планування — процес здійснення сукупності систематизованих і взаємопогоджуваних робіт з визначенням довгострокових (на певний період) цілей і напрямків діяльності підприємства

Основні його етапи показані на рис. 1.

При стратегічному плануванні першим, найбільш істотним і визначальної вважається вибір цілей тим або іншому суб'єктові господарювання. Основну мету підприємства прийнято називати місією. Вибір місії підприємства здійснюється з урахуванням дій факторів зовнішнього середовища. Виходячи із загальної місії підприємства, формуються його інші стратегічні цілі. Реальність і ефективність стратегії підприємства забезпечуються, якщо стратегічні цілі будуть:

· конкретними й вимірюваними;

· чітко орієнтованими в часі (коли і якої мети потрібно досягти);

· досяжними, збалансованими, ресурсозабезпеченими;

· односпрямованими.

Дата добавления: 2014-01-04