Система управління бізнесом і фінансами SCALA 5

Корпоративна інформаційна система Scala була розроблена шведською компанією Beslutsmodeller AB для задоволення потреб у сфері ефективного управління різними аспектами діяльності підприємства. Забезпечуючи повне врахування місцевих особливостей, можливість роботи з багатьма валютами (понад 30) і багатьма мовами, Scala являє собою гнучку систему, що використовується більш ніж у 90 країнах. Це є відкрита система з архітектурою клієнт/сервер, розроблена на основі сучасної технології і призначена для роботи в різних операційних системах, зокрема Windows, WindowsNT, Novel Netware. Комплексні модулі Scala охоплюють такі аспекти бізнесу як фінанси, матеріально-технічне постачання, виробництво, обслуговування і управління проектами.

Основні модулі системи Scala 5:

1. Графічний інтерфейс.

2. Фінансові модулі.

3. Головна книга.

4. План рахунків.

5. Десять звітних вимірів.

6. Звітні рівні.

7. Файл валют для 30 валют.

8. Автоматичний розподіл витрат.

9. Періодизація.

10. Вивірення рахунків.

11. Процедури за запитами.

12. Імітаційне моделювання.

13. Складання кошторису.

14. Створювані користувачем звіти.

15. Опція – Консолідація.

16. Опція – Управління основними засобами.

17. Інтеграція.

18. Книга продажів.

19. Книга закупівель.

20. Модулі матеріально-технічного постачання

21. Управління виробництвом.

22. Управління проектами.

23. Модуль управління замовленнями на обслуговування.

24. Модуль Scala PayrllPro (для всіх відділу кадрів і фінансового відділу).

4.8.Системи управління бізнес-процесами (Business-Process Management)

Основними завданнями управління менеджменту бізнес-процесів (Business-Process Management - BPM) в організації є:

– всеохоплююче управління контентно-орієнтованими процесами;

– активна участь в управлінні процесами масштабу підприємства, які виходять за межі його інформаційної системи і охоплюють різні додатки.

Види бізнес-процесів:

– бізнес-процеси з участю людей – планування і відслідковування взаємодій людей в ході бізнес-процесів, розсилання повідомлень – нагадувань, формування звітів;

– бізнес-процеси з участю людей і додатків – доставка документів і форм, виклик додатків, компонування і представлення змісту;

– бізнес-процеси без участі людей – наскрізна автоматизація бізнес-процесів без участі людей (додаток-додаток);

– міжкорпоративні бізнес-процеси – координація потоків повідомлень між підприємствами;

– бізнес-процеси змішаного типу – можуть включати характерні особливості всіх процесів, перераховані вище.

Рішення по управлінню бізнес-процесами має такі переваги:

– підвищення ефективності ділових процесів шляхом їх автоматизації;

– зростання продуктивності праці та ефективніше виконання співробітниками функцій, які повністю або частково охоплені рамками бізнес-процесів;

– зниження витрат на обробку даних завдяки автоматизації і росту продуктивності;

– спрощення роботи співробітників, зниження витрат на навчання складним операціям за рахунок оптимізації діяльності в результаті тісної інтеграції процесів;

– суворе дотримання корпоративної політики і регулюючих норм, забезпечене автоматичним аудитом і контролем версій;

– можливість швидкої настройки ділових процесів згідно змін ділової кон’юнктури без складного проектування і програмування.

Вимоги до платформи для BPM:

– зручний графічний редактор для проектування бізнес-процесів силами бізнес-користувачів;

– наскрізне виконання бізнес-процесів;

– гнучка взаємодія з внутрішніми і зовнішніми користувачами;

– розширення, делегування повноважень, виключення ручних операцій, підтримка прийняття рішень;

– стандартна інтеграція з зовнішніми і внутрішніми додатками і системами;

– інструменти моніторингу, оптимізації, відтворення і моделювання;

– інструменти для аудиту, складання звітів і аналізу;

– продуктивність, масштабованість, надійність.

Розподілений механізм Work Flow:

– динамічна маршрутизація задач між людьми, додатками і підприємствами;

– розподіл сховища процесів Work Flow забезпечує продуктивність в масштабах підприємства (мільярди об’єктів, мільйони транзакцій);

– процеси Work Flow управляються як об’єкти сховища (забезпечується підтримка версій, життєвий цикл тощо);

– вбудована підтримка XML – інтелектуальне управління процесами і змістом в рамках однієї системи;

– розширюваний журнал аудиту дозволяє контролювати виконання процесів.

Дата добавления: 2014-01-04