Тест модуля 2

1. Персонал підприємства це:

а) працівники, які мають стаж роботи на підприємстві;

б) працівники. які мають високий рівень кваліфікації;

в) постійні працівники, які отримали необхідну професійну підготовку та (або) мають практичний досвід і навики роботи;

г) промислово-виробничий персонал підприємства.

2. Кваліфікація – це:

а) сукупність спеціальних знань і практичних навичок, які ви­значають підготовленість працівника виконувати професійні функції певної складності;

б) категорія, яка характеризує відносно вузький вид робіт і вимагає додаткових специфічних знань;

в) категорія, що відображає якість і складність праці.

3. Рівень кваліфікації робітників характеризується за:

а) категоріями;

б) розрядами;

в) ступенями;

г) посадами.

4. Спеціальність — це:

а) вид трудової діяльності, здійснення якої потребує відповідних спеціальних знань;

б) вид трудової діяльності, здійснення якої потребує практичних навичок;

в) більш вузький різновид трудової діяльності в межах професії;

г) сукупність спеціальних знань і практичних навичок, що визначають ступінь підготовленості працівника до виконання професійних функцій обумовленої складності.

5. Спеціалістами вищої кваліфікації називають працівників:

а) із середньою освітою та деяким практичним досвідом;

б) які обіймають певні посади, але не мають спеціальної освіти;

в) які мають наукові ступені та звання;

г) з вищою спеціальною освітою та значним практичним досвідом;

д) певного працездатного віку.

6. Структура персоналу - це відсоткове співвідношення окремих груп персоналу за такими класифікаційними ознаками, як:

а) категорія персоналу;

б) вік персоналу;

в) освіта та кваліфікація персоналу;

г) усі відповіді правильні.

7. Основними перевагами лінійної організаційної структури управління є:

a) зростання інформаційних зв'язків між робітниками підрозділів;

б) орієнтація на активне використання нововведень у всіх напрямках діяльності;

в) сприяння спеціалізації і підвищенню ефективності роботи функціональних підрозділів;

г) конкретність завдань і повноважень керівників різних рівнів.

8. Найпростішою формою об'єднання підприємств є:

а) концерн;

б) корпорація;

в) асоціація;

г) холдинг;

д)консорціум.

9. Господарські товариства як форма існування підприємства мають такі переваги:

а) збільшення фінансової незалежності;

б) “розпорошення” капіталу між багатьма партнерами;

в) можливість передбачення фінансових втрат;

г) залучення до управління професійних менеджерів;

д) можливість залучення іноземних інвестицій.

10. Основними недоліками акціонерного товариства як організаційно-правової форми існування підприємства є:

а) наявність подвійного оподаткування прибутків товариства;

б) розподіл капіталу на дрібні частки між акціонерами;

в) розподіл прибутку на дві частини, що спрямовані на випла­ту дивідендів та на реінвестування.

Дата добавления: 2014-01-04