Управление рассматривается как процесс, то есть как последовательность выполнения управленческих функций, основной упор делается на стыковку между функциями.
В организационной структуре предприятия выделяются самостоятельные подразделения, отвечающие за весь процесс достижения конкретной цели. Таким подразделениям может передаваться различный организационно-правовой статус с различными экономическими и финансовыми механизмами управления, например, центры прибыли, центры инвестирования, стратегические бизнес-единицы и др.
Б) процесс подготовки к принятию и реализации управленческих решений
Саймон утверждает, что каждый этап – это «колесо в колесе» (т.е. каждый содержит в себе остальные).
Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет
studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав!Последнее добавление