Общие положения оперативного управления производством

Формализованное оперативное управление производством является важной составляющей частью руководства производственной деятельностью предприятия. Система оперативного управления производством, качеством, материально-техническими запасами и техническим обслуживанием построена на одних и тех же основных принципах. Цель этой системы – обеспечение экономически эффективной реализации целей организации. Любая система оперативного управления предприятием включает следующие основные элементы (рис. 2.2):

1. Управляемый процесс или параметр, которые должны быть определены самым тщательным образом.

2. Обратная связь. Необходимо разработать метод для измерения действительной производительности процесса. Он может реализоваться в виде устройства для считывания штрихового кода с товаров, продаваемых в супермаркете, собирающем информацию о продаже товаров и системе обратной связи, направляющей ее в систему планирования и контроля.

ресурсы продукт

Рис. 2.2. Общий процесс оперативного управления производством

3. Сравнение. Значение действительной производительности процесса необходимо сравнить с расчетной нормой или расчетной производительностью процесса.

4. Корректирующий фактор. Необходимо иметь структуру, принимающую корректирующие действия при приеме сигнала об отклонении хода производства за допустимые пределы.

5. Планирующая система с участием человека. Необходимо определить расчетную норму производительности или эффективности контролируемого процесса.

Если выходной продукт отличается от планового, вырабатываются корректирующие меры и соответствующее воздействие подается на вход системы.

Дата добавления: 2014-01-04