Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Новая концепция долгосрочного развития России

Новая концепция долгосрочного развития страны предполагает переход на инновационный путь ее развития. В настоящее время широко обсуждается новая парадигма управления, основу которой составляет систематическое формирование, обновление и применение знаний. Повышение уровня профессиональных знаний и навыков сотрудников, инновационность их мышления становятся необходимым условием успешной работы организаций. Ключевую роль в экономике, основанной на знаниях, играют не материальные активы, а именно знания и, особенно, интеллектуальный капитал. Именно он служит универсальным критерием для оценки конкурентоспособности экономического субъекта. Интеллектуальный труд становится стратегическим фактором современного производства. По различным оценкам, только за счет реализации инноваций в области организации производства, труда и управления в российских компаниях можно увеличить ВВП страны на 50-80 %[25]

Л. Эдвинссон – наиболее известный исследователь в области интеллектуального капитала, первый в мире директор по интеллектуальному капиталу (финансовая компания Skandia), первый в мире профессор Интеллектуального капитала и экономики знаний – дал следующее понятие интеллектуального капитала: «Особое соединение человеческого капитала (реальные и потенциальные интеллектуальные способности, а также соответствующие практические навыки работников компании) и структурного капитала (составляющие капитала компании, задаваемые такими специфическими факторами, как: связи с потребителями, бизнес-процессы, база данных, брэнды и IT- системы). Это – способность трансформировать знания и нематериальные активы в факторы (ресурсы), которые создают богатство (и соответствующую стоимость) за счет особого эффекта от «умножения» человеческого капитала на структурный» [26]. Носителями интеллектуального капитала являются работники умственного труда. Термин knowledge-workers, внедренный Ф. Махлупом, так характеризует работника нового типа:

– способность эффективно оперировать информацией и знаниями;

– высокая мобильность;

– потребность в самореализации.

Для понимания источника положительного мультипликативного эффекта от соединения человеческого потенциала со структурным обычно используют следующую символическую формулу:

 

(Человеческий капитал) х (Структурный капитал) = (Интеллектуальный капитал)

В отличие от термина «человеческий капитал», структурный капитал является собственностью предприятия, может быть скопирован, воспроизведен или отчужден. К факторам структурного капитала относятся:

– организационная структура;

– программное обеспечение;

– патенты;

– базы данных;

– нормы и правила, формализованные в деловой документации.

Структурный капитал обеспечивает коммерциализацию научной деятельности, эффективное управление научным поиском.

Поэтому ключевым, теоретически значимым моментом в современной парадигме управления, оказалась не столько деятельность управленца или работника, сколько изменения социально-экономических аспектов ее организации. Последние исследования показали, что эффективную, конкурентоспособную организацию, в первую очередь, отличает полнота раскрытия человеческих ресурсов. Экономике России для эффективного инновационного прорыва необходимо сформировать новый тип стратегически мыслящих и динамичных менеджеров, обладающих социальной ответственностью.

Основные требования к компетенциям менеджера по инновациям представлены в таблице 17[27].

Таблица 17

<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
Перспективные направления развития организаций | Организационно-управленческие инновации и их роль в инновационном развитии организации
Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-01-04; Просмотров: 192; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.008 сек.