Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Состав персонала организаций торговли

Персонал орг-й торговли – это часть трудовых ресурсов страны или региона, кот.занята на данный момент трудовой деятельности в этой отрасли.

Трудовой потенциал – это и численность трудовых ресурсов и их качественная характеристика.

Состав персонала:

ü Руководители и специалисты-работники, выполн-е функции управления и специалисты (директор, бухгалтер, товаровед).

ü Торгово-оперативный персонал – лица, занятые непосредственно обслуживанием покупателей (продавцы, кассиры).

ü Вспомогательный персонал – занятые обслуживанием процесса продажи товаров, занятые хранением, подготовкой к продаже товаров, их размещением (фасовщики, грузчики, приемщики).

Категории специалистов – ведущий, 1, 2, б/к.

ТОП – 1, 2, 3 категории

Рабочие 4-6 разряд - высококвалифицированные, 3 разряд – малоквалифицированные, 1 - 2 разряд малоквалифицированные.

В отношении персонала проводится кадровая политика – это система взглядов администрации на специфику кадрово - управленческих отношений в организации, которые направлены на реализацию целей и стратегий развития ее потенциала.

Кадровая политика может быть:

Ø Активной

Ø Пассивной

Пассивная КП строится на традиц. отношении руководителей предприятия к роли персонала как фактор процесса труда.

Цель такой политики – это поддержание персонала в раб. состоянии в соответствии с общепринятой схемой управления персоналом, при этом администрация реагирует на отдельные кадровые решения только по мере поступления проблемы.

Активная КП – разработка стратегии поведении в отношении развития кадровых ресурсов. Система мероприятий носит рекомендуемый характер, а программа развития корректируется с учетом факторов внешней и внутренней среды.

В соответствии с подходами к формированию кадрового потенциала различают открытую и закрытую кадровую политику.

Открытая – строится на демократических принципах, при этом она публично провозглашается администрацией и последовательно реализуется в повседневной практике, механизм принятия решений по кадровой политике прозрачен и понятен сотрудникам.

Закрытая – предполагает привлечение нового персонала только на нижних уровнях структуры управления. Формирование кадров осущ-ся за счет перемещения работающих сотрудников по служебной лестнице.

Факторы опред-е КП:

1.внешние – состояние рынка труда, культурные традиции, особенности торговли.

2.внутренние – хар-т тип власти, особенности организационной структуры, имидж организации.

 

<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
Основные принципы системы управления прдприятием | Система методов работы с персоналом
Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-01-04; Просмотров: 532; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.012 сек.