При­мер возможной формы для анализа сильных и слабых сторон предприятия

Последовательность разработки маркетинговых стратегий

ТЕМА 8. МАРКЕТИНГОВЫЕ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ

Общие понятия маркетинговых стратегий и схема их разработки

^;

^;

Параметры внутренней среды	Эффективность составляющих внутренней среды	Важность (вес)
Очень сильная	Силь­ная	Нейт­ральная	Слабая	Очень слабая	Высо­кая	Средняя	Низкая
1. Маркетинг
1.1. Рыночная доля
1.2. Качество товаров
1.3. Уровень сервиса
1.4.Производственные издержки
1.5. Эффективность продвижения
1.6. Репутация предприятия и товаров и т.д.
2. Финансы
2.1. Уровень прибыльности
2.2. Финансовая стабильность
2.3. Рентабельность инвестиций и т.д.
3. Производство
3.1.Уровень НИОКР и инноваций
3.2. Возможности своевременных поставок
3.3. Состояние основных фондов
3.4. Использование современных технологий и т.д.
4. Предприятие и кадры
4.1.Предпринимательская ориентация
4.2.Квалификация руководства
4.3.Квалификация персонала
4.4. Рациональность распределения прав и ответственности

Дата добавления: 2014-01-04