Несостоятельность предприятия

Типовые ошибки управления, способствующие возникновению кризиса на предприятии (мисменеджмент)

Мисменеджмент – плохое управление. Происходит в случаях:

1. Когда просмотрели первые признаки наступления кризиса (см. фазы кризиса предприятия).

2. Когда руководство отказывается признать ухудшение ситуации.

3. Когда контроль над предприятием переходит к другому собственнику или меняется менеджер.

Мисменеджмент может охватывать целый набор ошибочных решений. Наиболее характерные из них:

1. Неадекватное расширение.

2. Неправильный учет ситуации и выбор стратегии.

3. Неграмотное финансовое управление и бухгалтерский учет.

4. Недостаток внутреннего контроля (за процедурами пересмотра соглашений и договоров, информационными системами, аудиторскими проверками).

5. Отсутствие планирования в сфере бизнеса и управления.

Основная причина банкротств – чрезмерное расширение и быстрый рост с одной стороны, и медлительность и слабая динамика с другой стороны.

По мнению Н.Л. Маренкова и В.В. Касьянова рекомендуется избегать следующих решений:

1. Концентрации рисков – вложение капитала в один проект.

2. Связанного партнерства – предприятие предоставляет контракты фирмам, связанных системой участия с материнским предприятием.

3. Предварительных соглашений «с акцептованной офертой» – содержание таких соглашений уже полностью переходит в состав окончательного варианта контракта. Однако отказ от условий предварительных соглашений в окончательном варианте проекта может способствовать потере ряда контрагентов, поэтому необходимо сразу обговорить условия, на которых участник может отказаться от участия и размер его ущерба при этом.

4. Непроработанных договоров – в интересах фирмы желательно часть ответственности за выполнение договора возлагать на субподрядчиков или партнеров, при этом четко проговаривая ответственность за каждый этап работы.

Несостоятельность – это неэффективное ведение производства, приводящее к убытку, это процесс нарушения взаимных обязательств между хозяйствующими субъектами, неспособность осуществить, выполнить обязательства одной стороны перед другой.

Несостоятельность – это, по сути, неоформленное юридически банкротство, включающее в себя явления неплатежеспособности и убыточности.

Если исходить из законодательства, то юридически в России не разделяют понятие «несостоятельность» и «банкротство». Однако несостоятельность не обязательно должна заканчиваться банкротством хозяйствующего субъекта. Фирма может преодолеть свою несостоятельность без процедуры банкротства и начать нормальную производственную деятельность.

Механизм несостоятельности – судебная процедура признания должника банкротом.

Виды несостоятельности: несостоятельность бизнеса; несостоятельность собственника; несостоятельность производства.

Выделяют несколько степеней качества финансового состояния предприятия (табл. 4):

Таблица 4

Критерии степеней качества финансового состояния предприятия

Условие	Степень
график платежей по долгам выполняется	состоятельность
более половины долгов просрочено до двух месяцев от договорного срока	предкризисное
более трех четвертей долгов просрочено до двух месяцев от договорного срока	кризисное
хотя бы один долг просрочен более чем на три месяца	несостоятельность

Категория несостоятельности включает в себя категорию банкротства как возможный и конечный вариант развития, то есть банкротство – это крайний случай несостоятельности.

Глава 5. Экономические циклы

Дата добавления: 2014-01-04