MRP-стандарт

Информационные системы фирм и их эволюция

Информационные системы фирм в смысле информации, необходимой для деятельности фирмы, и методов обработки этой информации, существовали и до появления компьютеров. Можно выделить следующие основные компоненты таких ИС:

- информация в головах у людей;

- информация на бумажных (некомпьютерных) носителях;

- методы обработки информации (осуществляемой людьми).

Основное назначение ИСФ – это организация деятельности фирмы, т.е. анализ ситуации, прогнозирование, планирование и последующая организация деятельности сотрудников как единого целого по выполнению необходимых действий с целью достижения поставленных целей.

В то же время ИСФ не есть нечто заданное и одинаковое для всех времен – она эволюционирует вместе с потребностями бизнеса, развитием информационных технологий и развитием методов обработки информации.

Появление в середине 20-го века компьютеров привело к быстрому развитию технологий управления и информационных систем фирм, предназначенных для поддержки этих новых технологий управления.

По мере изменения идеологии управления и повышения уровня компьютерной техники информационные системы менялись закономерным образом.

Принято выделять следующие основные этапы развития ИСФ:

1) MRP (Material Requirements Planning) – планирование необходимых материалов (примерно 60-ые годы 20-го века).

2) MRP-II (Manufacturing Resource Planning) - планирование производственных ресурсов (примерно 70-ые-80-ые годы 20-го века).

3) ERP (Enterprise Resource Planning) – – планирование всех ресурсов предприятия, включая человеческие ресурсы, финансы, методы управления и т.д. - примерно 80-ые годы 20-го века и до нашего времени.

4) CSRP (Customer Synchronized Resource Planning) – синхронизация поставок потребителям – примерно последние 10 лет.

Все вышеперечисленные методы получили (в свое время) широкое применение. Именно на основании этих идеологий создавались и создаются КИС. Вследствие широкой распространенности указанные методы получили название стандартов КИС, хотя юридически таких стандартов не существует.

На первом этапе компьютеризации (начало 60-х годов) был автоматизирован процесс формирования календарной программы потребности в комплектующих изделиях, сырье и материалах, деталях и сборочных единицах исходя из плана производства готовой продукции (рис.1.). Эта задача получила название MRP (Material Requirements Planning) – планирование потребности в материалах.

Реализация системы, работающей по этой методологии представляет собой компьютерную программу, позволяющую оптимально регулировать поставки комплектующих в производственный процесс, контролируя запасы на складе и саму технологию производства. Главной задачей MRP является обеспечение гарантии наличия необходимого количества требуемых материалов и комплектующих в любой момент времени в рамках срока планирования, наряду с возможным уменьшением постоянных запасов, а следовательно разгрузкой склада.

Рис.1. Объем компьютеризации в MRP-стандарте

MRP-стандарт компьютеризации имел два существенных недостатка:

1. На компьютерные технологии переводится лишь незначительная часть информационно-аналитической работы на фирме. В частности, в данной идеологии не рассматриваются (не учитываются, не планируются и т.д.) производственные мощности, финансы, знания сотрудников и вообще интеллектуальный капитал фирмы.

2. Процесс планирования носил разовый характер, т.е. мог производиться лишь с определенной периодичностью – раз в неделю, месяц или квартал, а текущие изменения ситуации на компьютерном уровне учесть не удавалось. Это связано с маломощностью компьютеров того времени, их дороговизной и небольшим количеством. Исходная информация долго «набивалась» на перфокарты и тестировалась для исправления ошибок, затем информация обрабатывалась с участием программистов на единственном компьютере (мэйнфрейме), который к тому же еще выполнял (в режиме разделения времени) задачи других групп пользователей, да и время расчета могло составлять несколько дней. Естественно, это не удовлетворяло требованиям быстрой адаптации объемов заказов комплектующих в условиях динамичной среды бизнеса.

Эти ограничения совместно с быстрым развитием информационных технологий привели к тому, что в 80-х годах 20-го века стандарт MRP был сменен более прогрессивным стандартом компьютеризации информационно-аналитической деятельности фирмы – MRP-II.

Дата добавления: 2014-01-04