Система управления организации

Вопрос 4. научные подходы к менеджменту

Вопрос 3. Методы Менеджмента.

Группы:

1. общенаучные делятся на империко-теоретические и теоретические

2. локальные (специфические) – абстракция, логика, диалектический метод

Сущ.подмена понятий «метод» и «подход».

Любое явление необходимо рассматривать в триединстве: части системы, целая система, составляющие внутренней среды

Методы менеджмента:

1. Административный (организационно – распорядительный) – система должностных инструкций, система планов, заданий.

2. Экономические. Федеральный и региональный уровень (налоговые системы стран и регионов, финансово-кредитный механизм, валютное регулирование). На уровне фирм – эк.нормативы, система мат.поощрения, мат.ответственности, оптимизации менеджмента.

3. Социально-психологические. *Мониторинг окружающей среды. *Измерение социально-экономических параметров. *Анкетирование, наблюдение, хронометраж.

4. Иногда выделяют еще сетевые и балансовые

Подходы.

1. По Мескону (традиционный). Ситуационный, процессный и системный

2. По Гвишиани

a) Процессный

b) Имперический

c) Поведенческий

d) Системный

e) Математический

f) Подход с точки зрения решений

g) Ситуационный.

3. Всего - более 20 подходов. Подход - стройная система правил. Дополнительные к 1+2.

a) Исторический подход (в эволюционном развитии)

b) Логический подход

c) Административный подход

d) Функциональный

e) Динамический

f) Поведенческий

g) Количественный

h) Оптимизационный

i) Комплексный (не система мероприятий, а выделение наиболее важных факторов)

j) Интеграционный (трансформация отраслей, предприятий, регионов)

k) Нормативный

l) Структурный (требование – любые явления необходимо структурировать)

m) Стандартизационный

n) Воспроизводственный

o) Маркетинговый. Производство – финансирование - маркетинговый подход (производят то, что будет востребовано)

p) Имперический

q) Инновационный

r) Затратный подход.

s) Виртуальный подход (может быть Интернет, может быть игра, а может и реальная деятельность на бирже в Интернете)

t) Эксклюзивный (все делается впервые)

u) Принятия решений (все рассматривается с точки зрения разработки управленческих решений)

Этапы управленческих решений: 1.выработка 2.принятие 3.реализация 4.контроль и корректировка

Необходимо точно учитывать подход, учитывая цель, субъект, ситуацию, себя самого. Все названные подходы неравнозначны, иерархичны, они пересекаются, нет четких границ.

----------------------------------------------------------------------------------------------------

1. Организация системы управления

2. Система управления.

3. Модели организации

4. Типы организаций

5. Менеджмент и внутренняя среда

6. Менеджмент и внешняя среда

----------------------------------------------------------------------------------------------------

Дата добавления: 2014-01-04