Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Выделим основные понятия мотивации

Влияние мотивации на поведение человека зависит от множества факторов, во многом индивидуально и может меняться под воздействием обратной связи со стороны деятельности человека.

Поскольку человек представляет собой основной элемент организации, управленческое воздействие должно основываться на его психологических установках. Достичь высокой результативности управленческой деятельности позволяет изучение механизма мотивации.

Управленческая деятельность имеет в основе управленческое воздействие на кого-либо или что-либо.

Чтобы сегодня увидеть яркие примеры индивидуализма молодых японцев, надо посетить любой из дюжины развлекательных торговых районов Токио и других городов, созданных для молодых, как по возрасту, так и по душе.

ТЕМА: СУЩНОСТЬ МОТИВАЦИИ.

Такое воздействие в целях достижения высокой эффективности должно основываться на учёте психологического восприятия индивидуума в организации.

(например, каждый из Вас имеет своё психологическое восприятие, таким образом зная Ваше восприятие, Вашу мотивацию можно заинтересовывать Вас в достижении чего либо).

МОТИВАЦИЯ – это совокупность внутренних и внешних движущих сил, которые побуждают человека к деятельности, задают границы и формы деятельности и придают этой деятельности направленность на достижение определённых целей.

ПОТРЕБНОСТИ – это то, что возникает и находится внутри человека. Каждый человек имеет различные потребности, но между тем можно выделить достаточно общее для всех проявление потребностей. Человек может по-разному относиться к своим потребностям. Он может пытаться устранять потребности, удовлетворять их, подавлять или не реагировать на них.

МОТИВ – это то, что заставляет человека совершать определённые действия. Мотив по своей природе находится «внутри» человека, носит персональный характер. У каждого человека есть свои мотивы. В сущности, мотив зависит от множества внешних и внутренних по отношению к человеку факторов, а также от действия других, возникающих параллельно с ним мотивов.

МОТИВАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ЧЕЛОВЕКА – совокупность мотивов, которая определяет поведение человека. Она обладает определённой стабильностью. Однако данная структура может меняться, в частности сознательно, в процессе воспитания человека, его образования.

МОТИВИРОВАНИЕ – процесс воздействия на человека с целью побуждения его к необходимым действиям путём пробуждения в нём определённых мотивов. Именно мотивирование составляет сердцевину и основу управления человеком. Эффективность управления в большой степени определяется эффективностью мотивирования.

<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
Существуют ключевые слова, которые кратко выражают самые важные ценности, лежащие в основе духа и характера японцев (гири, гизей, гаман, гамбару) | Потребность в самовыражении
Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-01-04; Просмотров: 283; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.012 сек.