Методы нормирования труда. Заложенные в нормировании труда возможности, оказывающие влияние на решение различных социально – экономических задач в полной мере проявляют себя в том

Заложенные в нормировании труда возможности, оказывающие влияние на решение различных социально – экономических задач в полной мере проявляют себя в том случае, если на предприятии действуют прогрессивные научно обоснованные нормы. Они учитывают организационно – технические, экономические, психофизиологические и социальные факторы. Такие нормы устанавливаются с помощью современных методов нормирования труда.

Задаче установления норм, обеспечивающих максимальное использование резервов производства и способствующих повышению производительности труда, в наибольшей степени отвечает аналитический метод нормирования. Он предусматривает изучение: трудового процесса, организации труда на рабочем месте, эффективности использования техники и рабочего времени. Подлежащая нормированию работа расчленяется на составляющие её элементы. Определяются все факты, влияющие на продолжительность выполнения каждого элемента (технические, организационные, психофизиологические, социально – экономические). Проектируется социальный состав операций и последовательность выполнения её элементов. После этого рассчитываются затраты времени на каждый элемент и определяется норма времени на операцию в целом. Одновременно разрабатываются организационно – технические мероприятия, обеспечивающие внедрение запроектированного трудового процесса и установленной нормы.

Аналитический метод нормирования имеет две разновидности: аналитически – расчётный и аналитически – исследовательский, которые различаются способом определения затрат времени.

При аналитически – расчётном методе затраты времени на каждый элемент операции и операцию в целом определяются по научно – обоснованным, заранее установленном межотраслевым, отраслевым.

При аналитически – исследовательском методе затраты времени на каждый элемент и операцию в целом устанавливаются на основе непосредственных измерений этих затрат на рабочих местах (нормативных наблюдений).

Кроме того, на предприятиях встречаются случаи одновременного использования двух разновидностей аналитического метода, когда одни элементы нормы времени устанавливаются по нормативам, а другие – на основе проведённых исследований. Наибольшее распространение в практике получил аналитически – расчётный метод, так как он значительно сокращает трудоёмкость разработки норм, способствует установлению норм равной напряжённости и даёт возможность рассчитать нормы до начала производства новых изделий.

Иногда на предприятиях при установлении норм прибегают к так называемому суммарному методу, при котором нормы устанавливаются на всю операцию в целом без повремённого анализа операций. Опытный метод предполагает определение нормы на основе личного опыта нормировщика, а статистический – основан на установлении норм по данным о фактических затратах времени на аналогичную работу в прошлом. Этот метод не способствует выявлению резервов роста производительности труда, так как при его применении совершенно не анализируется состояние организации труда, правильность использования техники, не изучается рациональность приёмов и методов труда, не разрабатываются меры по совершенствованию организационно – технических условий.

Дата добавления: 2014-01-04