Типичные проблемы совместного предпринимательства

Критерии риска создания совместного предприятия

1.	Политическая стабильность (возможность непредвиденных перевыборов и их влияние на деловую активность)
2.	Отношение к иностранным инвестициям и прибыли, размеры расходов на социальные нужды, касающиеся частных предпринимателей
3.	Национализация (от возможности безвозмездной экспроприации до предоставления преимуществ местным предприятиям)
4.	Девальвация, влияние девальвации, а также действенность методов, смягчающих ее воздействие на деятельность предприятия
5.	Платежный баланс (по балансу счетов и общему балансу, а также факторы, влияющие на доходы иностранных инвесторов)
6.	Бюрократические проблемы (уровень государственного регулирования, осуществление таможенных формальностей, валютных переводов и других подобных операций)
7.	Темпы экономического роста (годовые фактические темпы роста валового общественного продукта в пределах от 3% до 6-10% и более 10%)
8.	Конвертируемость валюты, возможность перевода национальной валюты в иностранную, место национальной валюты на рынке валют в стране, в которой работает предприятие
9.	Возможность реализации договора, возможность соблюдения договора, а также возникновение трудностей вследствие различия в языках и обычаях
10.	Расходы на заработную плату, производительность труда, порядок оформления на работу
11.	Возможность использования экспертов, услуг юридических консультаций, консультаций по маркетингу, в области технологии и производства строительных работ
12.	Организация транспорта и связи, организация и возможность использования транспортных путей и системы связи между функционирующим предприятием и филиалами, в том числе и внутри страны, а также оценка транспортной инфраструктуры
13.	Местное управление и число местных партнеров, которые в состоянии предоставить собственный капитал и действовать совместно при решении различных вопросов по управлению
14.	Краткосрочный кредит, предоставление краткосрочных кредитов иностранным представителям
15.	Долгосрочный кредит и собственный капитал, условия внесения партнерами своей доли в уставной капитал и условия предоставления долгосрочного кредита в национальной валюте

Вместе с тем, партнеры по совместному бизнесу отличаются различием культур, традицией бизнеса, уровнем знаний и т.д. что создает условия для разного рода конфликтов

Область	Проблемы
Переговоры	Конфликты в будущем Нечеткая терминология
Человеческие ресурсы	Отсутствие перспективы Изменение условий работы
Технология	Передача лицензий Назначение цен Передача технологии
Сотрудничество партнеров	Слабый уровень взаимного доверия Неправильный выбор партнера Разделение прибыли
Цели, намерения	Изменение состава учредителей Различное понимание целей
Совместный менеджмент	Стратегическое планирование Организация взаимодействия и полномочия Мотивация Построение организаций

Серьезные трудности технического и организационного порядка, сложность осуществления контроля стратегии со стороны организатора совместного предприятия, приводит к отказываются от создания совместного бизнеса и переходу к стратегии прямого владения.