Планирование маркетинга

1. Цели, задачи и виды планирования

2. Общие концепции планирования маркетинга.

3. Структура плана маркетинга и последовательность его разработки.

4. Конкретизация и оценка маркетинговых стратегий и мероприятий

5. Разработка программ в области маркетинговой деятельности.

6. Организация планирования маркетинга.

Планирование маркетинга в разных организациях осуществляется по-разному. Это касается содержание плана:

Ø Длительность сроков планирования;

Ø Последовательности разработки;

Ø Организации планирования;

В отдельных случаях план маркетинга лишь немного шире плана деятельности отдела сбыта

В крупных фирмах план маркетинговой деятельности охватывает все рынки, производство, продвижение товара, рекламу и др.

Отдельные ИЧП и небольшие фирмы могут и не иметь плана маркетинга. Плановым документом для таких организаций может быть бизнес-план. Составляется он для организаций, в целом, или для отдельных направлений её развития.

ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ И ВИДЫ ПЛАНИРОВАНИЯ.

На всех стадиях организации предпринимательской деятельности, требуется подготовка и упорядочение решений

Ø О целях

Ø Средствах

Ø Мероприятиях фирмы.

обеспечивающие производство и реализацию продукции в соответствии со спросом.

Функции подготовки, обоснования реализации и контроля в системе управления выполняет планирование.

планирование

Согласование спроса и предложения (возможности)

Научно-обоснованное формирование и обеспечение устойчивости фирмы

Целевая установка

	Создание ценностей для потребителя. Получение прибыли.

СУЩНОСТЬ ПЛАНИРОВАНИЯ.

План может рассматриваться и как совокупность прогнозов и социально-экономических целей, достижение которых обеспечивается использованием определённых средств и методов.

В отличии от прогромирования, планирование обеспечивает систематическую, сбалансированную увязку целей организации с её потенциальными возможностями по производству и реализации продукции и коммерческим поведением потребителей этой продукции.

мотивация

контроль

координация

организация

планирование

При помощи планирования достигается согласование и координация деятельности в системе вертикальных и горизонтальных уровней управления.

Дата добавления: 2014-01-04