Вопрос 40- Современные проблемы теории и практики управления

Управление-выработка и осуществление целенаправленных управляющих воздействий на объект (систему), что включает сбор, передачу и обработку необходимой информации, принятие и реализацию соответствующих решений.

Проблемы теории и практики управления:

Данный аспект следует рассматривать с точки зрения системы. Все системы делятся на открытые и условно закрытые. Основной проблемой является стремление какой-либо системы к присвоению ресурсов и отчуждению от внешнего мира, что ведёт к её закрытости. Следствием закрытости системы является неспособность её к обмену информацией с внешней средой, что неизбежно ведёт к краху, так как становится невозможным принцип энтропии - основной аспект успешного функционирования системы. Основами данной проблемы являются бюрократизм, клановость и закрытость информационных потоков, способствующие уменьшению возможности системы к самообновлению и динамичному развитию.

Практические проблемы:

1. На макро-уровне:

1.1. Рост коррупции;

1.2. Снижение покупательной способности;

1.3. Дифференциация населения по доходам;

1.4. Нехватка профессиональных управленцев;

2. На микро-уровне:

2.1. Расширение полномочий исполнителей на местах и измене­ние формы контроля;

2.2. Совместное принятие хозяйственных решений и создание ат­мосферы доверия в фирме;

2.3. Развитие механизмов планирования карьеры и "пожизнен­ной занятости" для ключевых работников;

2.4. Широкое видение проблем и целостный подход к челове­ческим ресурсам в увязке со стратегическими установками фирмы;

2.5. Создание корпоративной культуры инновационного типа.

3. Личностные проблемы управления:

3.1. Таинственность — необъяснимость отклонения от ожидаемого результата, упор делается на недостаточности объяснения случившегося, неясности причины, из-за которой ожидания не оправдались.

3.2. Назначение задания — проблема возникает, когда задание индивидууму выдает другое лицо, когда происходит своего рода соглашение между начальником и подчиненным. Договорные отношения должны быть понятны, ясны, достижимы и согласованны.

3.3. Трудность — проблема возникает, когда чего-то сложно достичь из-за незнания, как управлять сложившейся ситуацией, или недостатка ресурсов.

3.4. Возможность — ситуация, которая обещает потенциальную выгоду.

3.5. Головоломка — неясно, какой ответ верный, а какой ошибочный. Чтобы прийти к верному ответу, запутанность и неопределенность должны быть разрешены. Некоторые головоломки могут никогда не разрешиться.

3.6. Дилемма — имеются по крайней мере два варианта действия, они оба примерно одинаково привлекательны или непривлекательны, и требуется проявить рассудительность, чтобы выбрать из них более верный.

Вопрос 41 - Основные тенденции развития науки "менеджмент"

В настоящее время продолжает развиваться как практика, так и теория менеджмента. При этом изменения в практике менеджмента приводят к соответствующему развитию теории.

Представляется, что менеджмент в 21 веке будет развиваться по следующим направлениям:

1. Рациональное сочетание рынка и государственного регулирования. (В настоящее время в России подготовлена только база для развития рыночных отношений, но полностью не сформировались те морально-этические предпосылки и то отношение предпринимателя к потребителю, которые необходимы для успешного функционирования рыночного хозяйства. Поэтому необходимо регулирование со стороны государства: внедрение антимонопольной политики, обеспечение налоговых поступлений в бюджет. – прим. автора реферата)

2. Широкое использование стратегического планирования и управления в деятельности организации

3. Постоянная корректировка целей организации как реакция на изменения внешней среды

4. Достижение стратегических и оперативных целей организации за счет оптимального распределения материальных, трудовых и финансовых ресурсов по основным направлениям деятельности организации

5. Разработка новых методов и приемов управления, позволяющих организации более гибко адаптироваться к изменениям внешней среды (как уже было сказано выше, изменения, постоянно происходящие в экономике России, требуют гибкости в управлении предприятием и способности приспосабливаться к происходящим изменениям – прим. автора реферата)

6. Резкое повышение уровня квалификации и искусства менеджеров в управлении организацией

7. Использование в практике управления оптимальных решений, выбранных на основе тщательного анализа альтернативных вариантов решения проблемы

8. Совершенствование структур управления большей децентрализацией функций. (в связи с интернационализацией менеджмента, можно сделать предположения о дальнейшем разделении функций управления между различными направлениями менеджмента, а также увеличение числа этих направлений. Это связано с необходимостью обработки большего количества информации и принятии управленческих решений в большем количестве направлений – прим. автора реферата)

9. Постоянная забота о повышении квалификации работников организации

10. Максимальное использование инноваций, экономико-математических методов, ЭВМ (это также связано с интернационализацией менеджмента и увеличением потока входящей информации – прим. автора реферата)

11. Развитие информационных систем, широкое использование глобальных информационных сетей (Интернет и др.)

12. Привлечение сотрудников к управлению организацией. (одно из направлений демократизации управления – прим. автора реферата)»

Список использованной литературы:

1. Тишкин И. Менеджмент в XXI веке: тенденции развития [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.klubok.net/reviews33.html;

Дата добавления: 2014-01-04