Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Загрузка...

Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Выбор менеджером стиля руководства

Типология стилей

Стиль менеджмента

1. Понятие «стиль руководства»

1. Совокупность своеобразных приемов управления, манеру повсе­дневного поведения руководителя по отношению к подчиненным называют стилем руководства. Встиле руководства вырабатыва­ются способы влияния на подчиненных. Стиль руководства опре­деляется характером задач, стоящих перед коллективом, уровнем его развития, личностью лидера. Стиль руководства, который впол­не оправдал себя в одних условиях, может оказаться неприемле­мым в других.

Различают три стиля руководства:

автократический (директивный, волевой, авторитарный) — ха­рактеризуется чрезмерной централизацией власти, приверженно­стью только единоначалию. Основывается на представлениях оподчиненных как о лицах, не любящих трудиться, без честолю­бия и чувства ответственности, нуждающихся в защищенности;

демократический (коллективистский, партнерский) — характе­ризуется уважением к подчиненным, минимальным участием ру­ководителя в принятии решений, стремлением приобрести авто­ритет путем предоставления подчиненным льгот и послаблений, перекладывания ответственности за неудачи в работе на других.

либеральныйпредставляет собой управление без участия руководителя. Работники предоставлены сами себе, приходится рассчитывать на их дисциплинированность

3. Никакой стиль руководства не выступает в чистом виде. Различ­ные стили могут использоваться в разных сочетаниях в зависимо­сти от обстоятельств. Любой реальный стиль конкретного руково­дителя — это всегда некая комбинация из множества стилей, но, конечно, с преобладанием какого-то одного из них.

Следует сказать, что выбор оптимального стиля в диапазоне «ав­торитарность—демократизм» — задача непростая. Разные харак­теристики работы подчиненных регулируются разными метода­ми: будить инициативу, создавать творческую атмосферу можно только демократическими средствами, а укреплять дисциплину, исполнительность — преимущественно авторитарными.

В каждом конкретном случае хорошим окажется менеджер, кото­рый сумеет использовать возникшую ситуацию. Для этого необ­ходимо знать способности подчиненных, возможность выполне­ния стоящей задачи, свои способности и полномочия. В процессе выполнения задачи может измениться ситуация, и это потребует иного способа воздействия на подчиненных, т. е. изменения стиля руководства. Таким образом, лидерство менеджера в какой-то мере является искусством. Эффективным оказывается тот менеджер, который способен при необходимости корректировать свой стиль руководства, т.е. ориентироваться на реальные условия производ­ства и окружающей среды. Такой подход называют адаптивным руководством, руководством активного воздействия на среду вшироком смысле слова с тем, чтобы улучшить ее, приспособить (и приспособиться) с целью достижения поставленной цели

<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
| Выбор менеджером стиля руководства

Дата добавления: 2014-01-04; Просмотров: 234; Нарушение авторских прав?;


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



ПОИСК ПО САЙТУ:


Читайте также:



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2017) год. Не является автором материалов, а предоставляет студентам возможность бесплатного обучения и использования! Последнее добавление ip: 54.196.8.177
Генерация страницы за: 0.006 сек.